人才測評與工具
【課程編號】:NX46531
人才測評與工具
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:人才測評培訓
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程背景:
在當今市場競爭日漸激烈的環境下,企業的發展越發依賴于員工的素質與才能。人才的獲得成為了組織成功的關鍵點之一,因此,企業招聘管理工作的科學性、有效性、及時性被各類企業高度重視起來。本課程介紹招聘管理工作過程中候選人的測評工具與方法,分享諸多實用的人員甄選方法及工具,通過典型案例的講解和分析,全面提升學員的招聘管理與人員甄選技巧。
課程收益:
結束本課程后,學員可以:
掌握甄選的策略、程序和技巧;
掌握人才測評的設計原則,學會有效地選擇測評工具;
掌握并練習使用招聘中常用的測評方法;
認清招聘和選才誤區并有效的避免。
授課對象:
企業高中層管理者,HR總監,HR經理,HR相關工作人員
授課方式:
講師講授+案例分析+實操演練+視頻互動+角色扮演+情景模擬
課程大綱:
第一講:人才測評概述
一 、人員測評的過去與未來
1.人職匹配理論2.任職資格分析3.人員的素質結構及其可測性4.測量理論5.歷史與發展
二 、測評系統的構建與效度信度檢驗
1.測評系統的構成
2.測評的效度
3.測評信度
4.效度與信度的關系與提升策略
三 、人員測評流程
1.目標確立2.工具的選擇修訂與研制3.方案的制定4.組織與實施5.結果的統計與分析6.結果報告與反饋
【案例】:寶潔的招聘制度與測評內容
【案例】:某IT企業甄選案例
第二講:方法與技術
一 、問卷調查法
概述、編制、實施、計算機處理
二 、關鍵事件法:
概述、準備工作、實施、評價結果與案例反饋
【案例】:某電力公司甄選案例
【案例】:上海波特曼麗嘉酒店的心理測評
第三講:應用測量
一 、九型人格
九型人格的起源;九柱圖;學習九型人格的目的和意義;約定;各個型號解析;九型人格自我意識;整合與分解;九型人格的交往;工作中的九型人格;招聘中的運用
二 、職業人格測量:人格測量方法、A型人格測量、MBTI與CVPS職業人格類型測驗、DISC、PDP、16PF、大五人格、EPQ 、DPA、皮紋心理學ADT優勢、筆跡學等簡介
三 、投射類心理測試:主題統覺、羅夏墨跡、房樹人等測評簡介
【案例】:英特爾招聘標準化心理測試
大五、EPQ、16PF、團隊角色現場演練
四 、情商與逆商測驗
五 、態度測量:概念、工作滿意度與工作投入度、組織承諾、組織沉默
六 、職業心理測量:通用職業能力、職業興趣、勝任特征及其測量
【案例】:聯通高管招聘測評方案
第四講:評價中心技術
一 、設計原則及操作程序
二 、無領導小組討論
三 、文件筐測驗、角色扮演、其他評價中心技術
【案例】:某服裝公司甄選案例
【案例】:歐尚超市內部晉升測評
【案例】:豐田:整合的篩選項目
現場演練:無領導小組討論
第五講:回顧與總結
高老師
高歌老師 人力資源實戰專家
上海交通大學MBA
華東師范大學人力資源管理碩士
中國人力資源開發研究會特聘專家
中國人力資源沙龍谷逸商學院顧問
人力資源及社會保障部教材編寫組成員
曾任:腦白金 | 大區總經理
黃金搭檔商學院 | 培訓經理
上海電氣集團 | 人力資源經理
惠潤國際國際集團 | 人力資源總監
華博科技集團 | 人力資源總監
擅長領域:非人管理、招聘面試、薪酬管理、績效管理、勝任力、人才培養
高老師擁有20多年企業管理實戰經驗,期間不僅涉及快消品、醫藥保健品、化妝品、保險、IT互聯網等行業,而且對人力資源有深入的研究和獨到的體會與見解,深知公司在經營管理過程中可能遇到的人力資源管理等問題,10余年的授課培訓實戰中,曾先后為中國移動、中國聯通、中國郵政、中國四達、國家電網、中車集團、上海科委、上海電氣等多家企業進行人力資源管理咨詢與培訓,共授課1000多場次,累計40000多名學員,滿意度高達95%,并獲得良好的反響和效果。
實戰經驗:
2006年9月-2009年12月 黃金搭檔商學院 培訓經理
參與企業大學建立項目,在項目期間確定培訓策略與目標,制定專門的培訓內容、工具、預算、年度培訓計劃表與講師培養系統,定期追蹤業務指標的達成率與培訓的效益分析,通過各種培訓模式提升銷售技巧與業務拓展能力,組織并實施各期干部特訓營,對全國200多名地市級經理進行了能力提升的輪訓。
2009年12月-2010年8月 上海電氣 人力資源經理
負責人力資源工作全面的開展,公司各項人力資源模塊相關制度、規范建立及修訂。完成了職位管理辦法,優化并完善公司績效管理體系,并在公司內部成功推行職位管理辦法。
2010年8月-2011年7月 惠潤國際國際集團 人力資源總監
負責人力資源各個模塊工作的全面開展,公司各項人力資源模塊相關制度、規范建立及修訂,招聘體系的制度化、流程化、招聘渠道的拓展以及體系的建立。其中,培訓體系從無到有的改變,不僅幫助公司初步建立培訓體系,而且優化了績效、薪酬體系,為公司人力資源工作做出了巨大的貢獻。
2011年7月-2012年12月 華博科技集團 人力資源總監
在績效方面進行績效體系維護、改進、提升、績效流程梳理、績效管理與各項獎金提成的轉換及兌現的執行等,根據公司戰略全面完善、調整組織架構,完成集團薪酬體系建立并根據市場行情進行薪酬體系的調整;確定培訓策略與年度目標,建立內部講師培養系統并設計、實施培訓課程,建立并完善了公司的培訓體系。
主講課程:
《人力資源數據分析與應用》
《勝任力模型建立與應用》
《如何與業務共舞——HRBP業務合作伙伴》
《慧眼識金——招聘實戰技巧》
《OKR》
《平衡計分卡》
《新思維績效管理實戰》
《完美薪世界——薪酬體系設計》
《心理學在人力資源管理中的應用》
《非人力資源經理的人力資源管理》
部分代表案例:
《人力資源數據分析》公開課+企業內訓
本課程圍繞人力資源投資回報率、人力資本管控等核心目標,運用AI、數據分析軟件R語言、統計軟件SPSS等工具,進行數據分析,數據建模,分析人力資源管理中的具體案例,讓學員在實際演練中進行思索,獲得提升。在中信銀行、華泰人壽、上海電氣、三菱電梯等企業獲得大量好評!
《勝任力建模與應用》公開課+企業內訓
基于多次勝任力建模的項目實踐經驗,課程中結合項目的實戰案例、工具,使學員在實際案例操作演練中得到知識、技能的升華,在全國各地開辦公開課、內訓課,共成功舉辦多期。
《如何與業務共舞:HRBP業務合作伙伴》
本課程圍繞人力資源轉型、人力資源三支柱、業務合作伙伴的定位,提升HR層次認識,更好的打造人力資源團隊,曾在上海、南京、蘇州、北京、深圳等全國多個大城市開辦公開課。《績效管理實操》公開課+企業內訓
基于人力資源管理體系的項目實踐經驗,使學員在實際的案例操作演練中熟悉掌握常見的績效管理方法,關鍵績效指標KPI的設定,目標管理MBO、平衡計分卡BSC、目標關鍵結果OKR法等,結合項目的實戰案例、工具,先后為上汽集團、中車集團、上海煙草、振華重工等知名企業進行內訓課,并在全國各地開辦公開課。
《完美薪世界-薪酬體系設計實操》公開課
結合人力資源數據分析方法,在薪酬課程中運用相關數據分析軟件,教會學員繪制薪酬曲線,掌握薪酬層級圖的結構,計算薪酬Compas公平系數、基尼基數的方法,以及薪酬的羅輪次曲線繪制。熟練掌握并應用通用崗位價值評估的相關方法,在全國各地開辦公開課。
成功咨詢項目案例:
青島韓一(人力資源體系;2018年)
虹洋熱電(戰略體系;2018年)
贛江新區城投(人力資源體系;2017年)
成都德奧(人力資源體系;2016年)
江西老樓地產(人力資源體系;2015年)
國家電網華東電網調度分中心(培訓體系;2015年)
光明乳業(勝任力建模;2014-2015年)
福建海事局(人才培養體系2014-2015年)
福田汽車(勝任力建模、人才培養中心設計;2013年)
上海電氣(組織架構調整、工作分析及崗位評估、任職資格體系設計;2010年)
巨人集團(績效薪酬體系;2008年)
授課風格:
理論系統化、案例豐富化、思維結構化、管理表格化、過程操作化、結果呈現化。
采用輕松、幽默的授課方式,使學員在輕松快樂中感悟、感知!
部分客戶評價:
高歌老師的培訓風格非常務實,作風扎實,內容實操,有針對性。培訓效果立竿見影,收到公司上下的一致好評!
——中車集團某分公司人力資源熊總監
高歌老師不愧是人力資源專家,講的非常生動、易于理解,大大提升了人力資源團隊的能力!
——中國移動某分公司人力資源總監
受益匪淺,高歌老師的課講的太好了,都是我們實際工作當中的實際困難和問題,回到實際工作中就有好的方法了。有機會再請高老師來指導。
——國家電網某分公司人力資源陳總監
高歌老師給我們上了一堂生動的、詳實的、非常實操實戰的課程,而且有那么多實戰的案例,課堂滿意度達96%。
——上汽集團某分公司趙經理
高歌老師的課程實操真是杠杠的,結合老師給的各種工具資料,大體上體系的內容基本上可以掌握了。回去自己深入學習,學無止境啊!
——上海地鐵某公司馬經理
上過那么多培訓課程,高歌老師是最無私、最樂于分享的一位好老師!兩天的課程結束,獲益良多!
——振華重工某公司人力資源部張經理
部分服務企業:
央企/國企:中國移動、中國郵政、中國四達、國家電網、中車集團、上海科委、上海電氣、上海煙草、上海地鐵、申通南車、振華重工、金山石化、上汽集團、阿里巴巴、國美電器、上海永達、上海港務局、光明乳業等
知名企業:三菱電梯、腦白金、黃金搭檔、唐鋼集團、現代重工、諾和諾德、華潤集團、歐姆龍、蘇州科沃斯機器人、橫河川儀、飛力達物流等
金融機構:中信銀行、南京銀行、深圳發展銀行、昆侖銀行、華泰人壽、太平人壽等
互聯網軟件: 巨人網絡、途牛、同程、中人網、前程無憂、明導軟件等
高等院校:上海交大、同濟大學、復旦大學、華師大、浙江大學、河南大學、西安交通大學、哈爾濱工業大學、揚州大學等
我要預訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業管理培訓分類導航
企業培訓公開課日歷
2026年
2025年
2024年
