培訓體系建設與年度培訓計劃制定實戰 深圳：2026年03月12日

企業管理者、內部講師、培訓經理等課程收益對于培訓管理者1、應用培訓的價值鏈，把握培訓價值鏈的關鍵環節，使培訓價值最大化；2、在理念、制度、資源、運作等方面，建立、應用、完善高效的培訓體系，使組織內部有培訓氛圍，有章法規則，有充足資源，有完善的培訓運作機制；3、提供在課程體系建設、課程開發、講師團隊建設、培訓供應商管理等......

2024房企年度培訓計劃制定與有效實施 武漢：2026年03月27日

很多企業總批評培訓花錢多，員工抱怨沒效果，培訓主管頭很大，根本原因就是企業缺乏有效培訓需求分析。怎樣通過培訓來為企業賺錢，通過培訓為企業創造價值呢？要做解決企業問題的培訓、做可以創造利潤的培訓。在分析年度培訓需求時，一定要分析出重點項目，突出培訓亮點，通過精細化的策劃與實施，確保培訓效果的實現，要結合企業的實際情況做出......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 昆明：2026年04月07日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

人才培養體系建設與年度培訓計劃制定實戰班——精進：從有到優的關鍵突破 鄭州：2026年04月12日

模塊一：人才體系規劃1.人才體系的價值：為什么要規劃人才體系1.1組織彈性：如何打造抗風險的管理隊伍1.2企業文化：如何鑄造高效能的人才結構1.3戰略優勢：如何升華可持續的核心能力2.人才體系的構成：人才體系由哪些部分組成2.1人才儲備與選拔體系2.2人才任用與評價體系2.3人才培養與開發體系3.人才體系的基礎：人才體......

年度培訓計劃培訓內訓課程

《年度培訓計劃制定——助力企業精準人才賦能》 ——培訓管理者必修課 主講：孫老師

1.了解培訓計劃書寫的原因及培訓計劃背后引發的思考邏輯2.了解企業發展規律及培訓的意義與價值3.掌握對未來的規劃能力，能夠從重多事件中精準定位目標與方向4.掌握制定培訓計劃的方法，讓書寫培訓計劃不再成為困擾培訓管理者的痛5.掌握如何與戰略對接，在戰略層面實現培訓價值【課程受眾】企業培訓管理者、企業所有管理人員【課程大綱......

如何制訂年度培訓計劃與實施培訓管理 主講：閆老師

一、企業培訓與企業培訓體系新經濟時代的企業和企業培訓 企業培訓發展的階段及特點 企業培訓相關因素及目標 培訓管理的四個層次 績效導向的企業培訓體系二、年度總體培訓計劃與預算制訂的步驟和方法年度總體培訓需求調查的步驟與方法 制訂年度總體培訓計劃應考慮的因素 年度總體培訓計劃與預算制訂的原則 制訂年度總體培訓計劃與預算的步......

戰略導向的年度培訓計劃制定 主講：周老師

一、從年度培訓計劃的角度看企業培訓的定位與價值1、團隊共創：培訓經理的主要工作內容有哪些？2、分享內容：企業培訓的定位與價值（1）培訓的定義與本質（2）培訓的四個階段（3）企業培訓的三重責任（4）企業培訓的三大屬性（5）企業培訓的十種模式（6）培訓平臺的四大要素（7）培訓平臺的四類團隊3、學習應用：某公司的企業大學二、......

年度培訓計劃制定 主講：李老師

培訓經理、主管、各部門培訓負責人培訓形式:?案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；?高效互動：角色扮演、互動游戲、強化記憶、引發思考；培訓特點：知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的話語來總結培訓管理者所需要掌握的技能。案例分享體驗：通過案例分享，力求讓學員從實際事例中感悟，借鑒新的培訓管理經驗......