您所在的位置:名課堂>>內(nèi)訓(xùn)課程>>員工培訓(xùn)
TTT新手啟航——培訓(xùn)師職場(chǎng)首秀通關(guān)指南
【課程編號(hào)】:NX45429
TTT新手啟航——培訓(xùn)師職場(chǎng)首秀通關(guān)指南
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:2天
【課程關(guān)鍵字】:TTT培訓(xùn)
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
【課程背景】
“在企業(yè)中,越來越多的業(yè)務(wù)骨干被賦予培訓(xùn)任務(wù),承擔(dān)起知識(shí)傳承與團(tuán)隊(duì)賦能的職責(zé)。然而,業(yè)務(wù)專家雖精于專業(yè),卻常常缺乏系統(tǒng)的教學(xué)思維與講授技巧,面對(duì)講臺(tái)時(shí)“懂不會(huì)講”“講不清楚”的現(xiàn)象屢見不鮮。為幫助這類“零基礎(chǔ)”的新手講師順利完成從業(yè)務(wù)骨干到培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)型,本課程專為剛接觸培訓(xùn)、缺乏授課經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)訓(xùn)師量身打造,內(nèi)容涵蓋講師角色認(rèn)知、課程設(shè)計(jì)邏輯、表達(dá)演繹技巧、互動(dòng)控場(chǎng)方法及現(xiàn)場(chǎng)試講演練,全面構(gòu)建培訓(xùn)師的入門能力。通過案例解析、實(shí)操練習(xí)與同伴互評(píng)等形式,幫助學(xué)員快速掌握培訓(xùn)基本功,打好“首秀”基礎(chǔ),邁出成為優(yōu)秀培訓(xùn)師的第一步。
如何完成從業(yè)務(wù)專家到培訓(xùn)講師的角色轉(zhuǎn)型
如何搭建一門好課的結(jié)構(gòu)與邏輯框架
如何設(shè)定清晰有效的課程目標(biāo)并提煉內(nèi)容
如何清晰、有趣地表達(dá)培訓(xùn)內(nèi)容
如何設(shè)計(jì)有效的互動(dòng),提升學(xué)員參與感
如何應(yīng)對(duì)課堂中的突發(fā)狀況與控場(chǎng)難題
如何通過試講與反饋完成首次教學(xué)演練
本課程基于“成人學(xué)習(xí)理論”與“以學(xué)員為中心”的教學(xué)理念,融合“目標(biāo)-結(jié)構(gòu)-內(nèi)容”三步法課程設(shè)計(jì)模型,以及“演繹力、互動(dòng)力、控場(chǎng)力”培訓(xùn)師三力模型,構(gòu)建新手講師從認(rèn)知到實(shí)踐的完整成長路徑。課程以“做中學(xué)”為導(dǎo)向,通過講授+案例+演練+反饋相結(jié)合的方式,幫助沒有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)人員掌握課程設(shè)計(jì)、內(nèi)容表達(dá)、互動(dòng)引導(dǎo)與課堂控場(chǎng)的核心技能,有效完成從“業(yè)務(wù)專家”到“培訓(xùn)講師”的角色轉(zhuǎn)型,順利實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)培訓(xùn)首秀的破冰與通關(guān)。
【課程收益】
厘清講師角色定位,明確從業(yè)務(wù)專家到培訓(xùn)講師的職責(zé)轉(zhuǎn)變與成長路徑。
掌握系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)方法,會(huì)設(shè)目標(biāo)、搭結(jié)構(gòu)、選內(nèi)容,打造有邏輯的培訓(xùn)課程。
提升表達(dá)與演繹能力,能講清楚、講生動(dòng),讓學(xué)員聽得懂、記得住。
學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)有效互動(dòng)與控場(chǎng)技巧,提升課堂參與度與現(xiàn)場(chǎng)掌控力。
完成一次實(shí)戰(zhàn)試講并獲得反饋,增強(qiáng)自信,打好培訓(xùn)職場(chǎng)“首秀”的基礎(chǔ)。
【課程對(duì)象】
業(yè)務(wù)專家,沒有培訓(xùn)基礎(chǔ)的儲(chǔ)備內(nèi)訓(xùn)師。
【課程大綱】
Day 1:從零起步,構(gòu)建講師基本功
一、認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色
目標(biāo):建立對(duì)內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)的清晰認(rèn)知,完成身份初轉(zhuǎn)換。
1.培訓(xùn)師是什么,不是什么
講師與業(yè)務(wù)專家的區(qū)別
培訓(xùn)師的工作邊界和職責(zé)
企業(yè)對(duì)講師的核心期待
2.培訓(xùn)師的三重身份
信息的傳遞者
學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者
變革的促進(jìn)者
互動(dòng)設(shè)計(jì):
小組討論:你理解的“講師”是什么?寫下你期待成為的講師樣子,并現(xiàn)場(chǎng)展示“新手 VS 專家講師”的畫像對(duì)比墻。
二、培訓(xùn)課程的底層結(jié)構(gòu)
目標(biāo):掌握一門好課的基本結(jié)構(gòu)與常見組織邏輯。
1.培訓(xùn)課程的三段式結(jié)構(gòu)
開場(chǎng):建立信任與目標(biāo)聚焦
主體:內(nèi)容展開與活動(dòng)設(shè)計(jì)
結(jié)尾:總結(jié)回顧與行動(dòng)承諾
2.課程的邏輯結(jié)構(gòu)與思路流轉(zhuǎn)
金字塔結(jié)構(gòu) vs 演繹結(jié)構(gòu)
模塊化設(shè)計(jì)思維
案例解析:
拆解一門實(shí)際的培訓(xùn)課程(如《職場(chǎng)**力》),分析其三段結(jié)構(gòu)與模塊邏輯。
三、目標(biāo)導(dǎo)向的內(nèi)容設(shè)計(jì)
目標(biāo):掌握課程目標(biāo)設(shè)定與內(nèi)容拆解的基本方法。
1.課程目標(biāo)的設(shè)定(以終為始)
如何設(shè)定可衡量的目標(biāo)(SMART原則)
如何從業(yè)務(wù)場(chǎng)景提煉學(xué)習(xí)需求
2.業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)到課程內(nèi)容
內(nèi)容萃取三步法:
?列清單、
?分級(jí)別、
?組模塊
去術(shù)語化、故事化、結(jié)構(gòu)化
練習(xí)操作:
每位學(xué)員選取自己熟悉的一個(gè)業(yè)務(wù)主題,嘗試用“三步法”萃取出可培訓(xùn)的內(nèi)容框架。
四、講得清楚,講得有趣
目標(biāo):掌握新手培訓(xùn)師必須具備的表達(dá)與演繹技巧。
1.表達(dá)的三要素
清晰:語言簡(jiǎn)練、句式單一、結(jié)構(gòu)完整
有力:強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、邏輯連接、示例支持
有感:語氣語調(diào)、情緒傳遞、態(tài)度表達(dá)
表達(dá)“腦回路”訓(xùn)練:想-說-停-查-調(diào)節(jié)五步法
2.常見演繹技巧
三明治法則、故事+觀點(diǎn)
類比法、場(chǎng)景化說明
互動(dòng)演練:
每位學(xué)員嘗試用“類比法”解釋一個(gè)專業(yè)概念(例如:**管理像冰箱管理),組內(nèi)反饋誰講得最生動(dòng)。
Day 2:演練實(shí)戰(zhàn),通關(guān)首秀現(xiàn)場(chǎng)
五、設(shè)計(jì)有溫度的互動(dòng)
目標(biāo):學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)學(xué)員參與感強(qiáng)的互動(dòng)活動(dòng)。
3.互動(dòng)設(shè)計(jì)的3個(gè)維度
開場(chǎng)破冰類互動(dòng)
中段激活類互動(dòng)
收尾承諾類互動(dòng)
4.常見互動(dòng)工具與使用情境
投票、問答、案例討論、分組任務(wù)、角色扮演
互動(dòng)體驗(yàn):
模擬演練三種互動(dòng)設(shè)計(jì):破冰小游戲、中段激活任務(wù)、尾聲承諾墻。
六、控場(chǎng)應(yīng)變與課堂管理
目標(biāo):具備應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況與掌控課堂氛圍的能力。
1.新手常見控場(chǎng)難題
冷場(chǎng)、不回應(yīng)、跑題、學(xué)員插話
時(shí)間超時(shí)與流程混亂
2.課堂控場(chǎng)三件寶
時(shí)間計(jì)劃表
應(yīng)變?cè)捫g(shù)庫
課堂氛圍管理小技巧
案例分析 + 演練:
案例:“學(xué)員手機(jī)看不停,沒人發(fā)言”怎么辦?小組演練控場(chǎng)情境劇并集體評(píng)議。
七、試講首秀 + 評(píng)估反饋
目標(biāo):完成一次個(gè)人教學(xué)試講,獲得反饋,建立信心
1.秀試講準(zhǔn)備
試講腳本撰寫建議
時(shí)間分配與環(huán)節(jié)規(guī)劃
2.上臺(tái)講!個(gè)人演練時(shí)間
每人5-8分鐘主題試講
學(xué)員互評(píng)+講師點(diǎn)評(píng)+回放反饋
3.自我反思與提升建議
收集反饋
制定下一步提升計(jì)劃
練習(xí)任務(wù):
每人完成一次“職場(chǎng)首秀”,建立自信心;講師給予“一好一改一建議”的結(jié)構(gòu)化點(diǎn)評(píng)。
八、培訓(xùn)總結(jié) + 行動(dòng)計(jì)劃
回顧兩天關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)
提交“新手講師成長計(jì)劃卡”
組建學(xué)習(xí)共創(chuàng)小組,繼續(xù)同行成長
賈老師
賈亞冬老師
——TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家
曾任:中國慧與(世界500強(qiáng))項(xiàng)目管理PMO、培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:中國惠普(世界500強(qiáng))亞太區(qū)客戶關(guān)系 部門經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:大童保險(xiǎn)服務(wù)(行業(yè)排名第4)銷售總監(jiān)兼金牌教練
英國IPMA國際注冊(cè)職業(yè)管理培訓(xùn)師(CIPMT)
某國家機(jī)關(guān)特邀TTT培訓(xùn)師 專家組成員
埃里克森中級(jí)催眠師
塔維斯托克團(tuán)體動(dòng)力分析師
復(fù)旦大學(xué)泛海管理學(xué)院授權(quán)金牌教練
某高校大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃特邀專家
累計(jì)培訓(xùn)5000+小時(shí),累計(jì)輔導(dǎo)人數(shù)+
MBA工商管理碩士
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
賈老師擁有22年豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長將管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化課程。創(chuàng)新性地采用沉浸式培訓(xùn)模式,有效引導(dǎo)學(xué)員提煉戰(zhàn)略級(jí)管理方案。累計(jì)完成超過2000課時(shí)的商業(yè)培訓(xùn),覆蓋4000余名學(xué)員。其自主研發(fā)的管理者核心能力課程,憑借獨(dú)特的戰(zhàn)略視角和深厚的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值,廣受業(yè)界贊譽(yù)。
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、課程開發(fā)能力——萃取設(shè)計(jì)四大類近100門課程,超過20本學(xué)習(xí)手冊(cè),企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師,復(fù)旦大學(xué)泛海管理學(xué)院授權(quán)金牌教練
2013年至2025年期間,賈老師從企業(yè)管理崗位成功轉(zhuǎn)型,兼任內(nèi)訓(xùn)師及獨(dú)立講師,逐步積累了大量寶貴經(jīng)驗(yàn)。他開發(fā)了企業(yè)人才培養(yǎng)通用類課程和業(yè)務(wù)專業(yè)培養(yǎng)課程,設(shè)計(jì)了多門TTT內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)課程及TPT表達(dá)演講類課程,總計(jì)近100門。因其卓越表現(xiàn),賈老師先后被企業(yè)聘請(qǐng)為金牌內(nèi)訓(xùn)師,并多次返聘,常年擔(dān)任新進(jìn)培訓(xùn)師的教練與磨課督導(dǎo)。
在此期間,賈老師還積極參與各大高校的職業(yè)生涯規(guī)劃講座與培訓(xùn)工作,以其豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入淺出的講解方式,深受師生好評(píng)。他不僅為東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央民族大學(xué)等多所高等院校的學(xué)子提供了寶貴的職業(yè)規(guī)劃建議,還經(jīng)常被邀請(qǐng)作為職業(yè)規(guī)劃大賽的評(píng)委,以其獨(dú)到的眼光和專業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),為大賽選拔出了一批批具有潛力的未來之星。
賈老師所開發(fā)的課程,不僅涵蓋了企業(yè)管理的方方面面,還注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新思維。他的課程內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),深受企業(yè)界和學(xué)員的好評(píng)。同時(shí),他還非常注重與學(xué)員的互動(dòng)與交流,鼓勵(lì)學(xué)員提出自己的見解和疑問,通過討論和互動(dòng),幫助學(xué)員更好地理解和掌握課程內(nèi)容。
2、課程講授能力——近200場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),單門課程獲得所在外企亞太區(qū)評(píng)分第一名。年度6次返聘復(fù)購,培訓(xùn)滿意度98%以上。
2013年至2025年期間,賈老師在其職業(yè)生涯中先后擔(dān)任了企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師及金牌教練的重要職務(wù),全面主導(dǎo)了OJT(在職培訓(xùn))課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作,同時(shí)還肩負(fù)起人才培養(yǎng)系統(tǒng)課程梯隊(duì)的規(guī)劃與執(zhí)行重任。在這一過程中,他不僅開發(fā)并親自講授了多門深受歡迎的內(nèi)訓(xùn)課程,涵蓋了TTT(培訓(xùn)師培訓(xùn))、TPT(技術(shù)培訓(xùn)師培訓(xùn))、管理訓(xùn)練營、技能訓(xùn)練營以及微課督導(dǎo)等多個(gè)領(lǐng)域。憑借其深厚的心理學(xué)知識(shí)基礎(chǔ)、嫻熟的引導(dǎo)技術(shù)和精湛的培訓(xùn)技巧,賈老師在業(yè)界聲名鵲起,多次榮獲企業(yè)最佳講師和金牌教練等殊榮。尤為值得一提的是,他主講的單一5天TTT課程,曾在短短一年內(nèi)被某知名機(jī)構(gòu)復(fù)購高達(dá)6次,足見其課程內(nèi)容的實(shí)用性和受歡迎程度。通過賈老師的悉心培養(yǎng)和指導(dǎo),為數(shù)眾多的人才得以脫穎而出,為企業(yè)和機(jī)構(gòu)儲(chǔ)備了大量優(yōu)秀人才資源,內(nèi)部晉升率更是高達(dá)近30%。更有部分學(xué)員在經(jīng)過多年的職場(chǎng)磨礪后,從最初的普通員工逐步晉升為機(jī)構(gòu)部門的總負(fù)責(zé)人,充分展現(xiàn)了賈老師人才培養(yǎng)的卓越成效。
3、人才梯隊(duì)培養(yǎng)能力——采用TTT教學(xué)法,有效降低離職率,實(shí)現(xiàn)員工滿意度達(dá)到100%。構(gòu)建跨部門管理體系,實(shí)現(xiàn)70%全面智能數(shù)字化管理。
在企業(yè)任職期間,賈老師直面業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)高達(dá)36%的超高離職率、深夜加班導(dǎo)致的勞動(dòng)法違規(guī)問題以及員工滿意度低等多重挑戰(zhàn)。經(jīng)深入診斷,發(fā)現(xiàn)問題的根源在于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)與人才梯隊(duì)建設(shè)。
她迅速構(gòu)建了全周期人才培養(yǎng)體系,推行半年制的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合模式,并為資深員工提供TTT個(gè)人技能培養(yǎng),同時(shí)建立老員工知識(shí)傳承的激勵(lì)機(jī)制。最終,離職率降至3%,員工滿意度提升至100%,成功打造出的人才梯隊(duì)成為團(tuán)隊(duì)傳承的精英和內(nèi)訓(xùn)師。所在團(tuán)隊(duì)持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)近10年,多次榮獲企業(yè)“最優(yōu)化團(tuán)隊(duì)”和“最具成長性團(tuán)隊(duì)”的稱號(hào)。
在2022年至2025年擔(dān)任PMO項(xiàng)目經(jīng)理期間,賈老師憑借卓越的領(lǐng)導(dǎo)力推行PMP管理模式。她為相關(guān)部門普及項(xiàng)目管理知識(shí),培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才,統(tǒng)一培訓(xùn)PMP思維,并提出“培訓(xùn)就是外腦統(tǒng)一認(rèn)知”的理念。利用TTT教學(xué)法,在跨部門、多機(jī)構(gòu)的協(xié)作中,主導(dǎo)建立了項(xiàng)目管理文檔的ISO標(biāo)準(zhǔn)、干系人溝通體系,并構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控。
她精準(zhǔn)把握行業(yè)趨勢(shì),推動(dòng)AI與數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地,并開展了“AI高效業(yè)務(wù)化”的TTT培訓(xùn)體系。通過高效協(xié)同多部門共同學(xué)習(xí)和應(yīng)用AI的新興功能,完成了智能化辦公升級(jí),推動(dòng)企業(yè)向需求拉動(dòng)式轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)70%的業(yè)務(wù)數(shù)字化。在此期間,她年均管理130多個(gè)項(xiàng)目,客戶滿意度達(dá)到98%,有力賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、TTT培訓(xùn)——實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練,對(duì)標(biāo)落地執(zhí)行,累計(jì)學(xué)員超500人,授課近350小時(shí)
賈老師在2018年以培訓(xùn)師身份為某國家機(jī)關(guān)連續(xù)交付了6場(chǎng)為期5天的TTT專題實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,涵蓋《._TTT一課一例——從實(shí)戰(zhàn)案例到小微課程》、《TPT挺身而說——當(dāng)心理學(xué)遇上公眾表達(dá)》和《TTT優(yōu)師優(yōu)課——從精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹》等內(nèi)容,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過500人,為該部門成功構(gòu)建了覆蓋全機(jī)構(gòu)的人才梯隊(duì)。2024年,該系列課程再次獲得該機(jī)構(gòu)的復(fù)購,目前2025年的復(fù)購計(jì)劃正在執(zhí)行中。
2、人才梯隊(duì)搭建與課程設(shè)計(jì)能力——超50場(chǎng)培訓(xùn)、累計(jì)覆蓋學(xué)員超過2000人、學(xué)員滿分率98%
賈老師,作為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的金牌內(nèi)訓(xùn)師,始終致力于深入企業(yè)一線,精準(zhǔn)萃取寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上,精心提煉核心要點(diǎn),系統(tǒng)性地設(shè)計(jì)出了一套獨(dú)具特色的OJT(On-the-Job Training)系列課程。該系列課程內(nèi)容豐富且實(shí)用,涵蓋了通用類實(shí)訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié),技術(shù)微課的精細(xì)化設(shè)計(jì)與高效錄制技巧,課程體系的全面規(guī)劃與實(shí)戰(zhàn)演練的有機(jī)結(jié)合,以及課程督導(dǎo)體系的專業(yè)設(shè)計(jì)與高效實(shí)施等多個(gè)方面。賈老師憑借其深厚的專業(yè)功底和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),多次成功交付了備受贊譽(yù)的《TTT優(yōu)師優(yōu)課——從精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹》和《TTT一課一例——從實(shí)戰(zhàn)案例到小微課程》等系列課程。這些課程不僅內(nèi)容扎實(shí)、形式新穎,而且深受學(xué)員喜愛,課程滿意度高達(dá)98%,五星好評(píng)率更是達(dá)到了令人矚目的95%,充分彰顯了賈老師在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)領(lǐng)域的卓越實(shí)力和廣泛認(rèn)可。
3、專題課程設(shè)計(jì)能力——專題性訓(xùn)練、對(duì)標(biāo)跨部門培訓(xùn)需求與人才轉(zhuǎn)型,五星好評(píng)率高達(dá)90%
賈老師憑借其豐富的經(jīng)驗(yàn)和深厚的專業(yè)知識(shí),以教練和訓(xùn)練師的雙重身份,為多家知名企業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理提供了兩門極具價(jià)值的專題課程——《TTT高階實(shí)戰(zhàn)工坊:從知識(shí)傳遞到影響力塑造》和《TTT轉(zhuǎn)型之路——從業(yè)務(wù)專家到培訓(xùn)講師》。這兩門課程不僅內(nèi)容豐富、實(shí)用性強(qiáng),而且緊密結(jié)合了企業(yè)實(shí)際需求,深受學(xué)員們的喜愛和認(rèn)可。截至目前,賈老師的課程已覆蓋學(xué)員人數(shù)超過1000人,每一位參與課程的學(xué)員都對(duì)課程內(nèi)容表示了極高的滿意度,課程滿意度達(dá)到了令人驚嘆的100%。更值得一提的是,課程在學(xué)員中的五星好評(píng)率也高達(dá)90%,這一數(shù)據(jù)充分證明了賈老師課程的高質(zhì)量和卓越效果,彰顯了他在培訓(xùn)領(lǐng)域的卓越影響力。
【理論體系】
【完整的理論體系】以學(xué)習(xí)型組織理論作為整個(gè)培訓(xùn)體系的核心指導(dǎo)思想,深度融合團(tuán)體動(dòng)力學(xué)作為具體實(shí)施的有效抓手,全面聚焦于企業(yè)的長遠(yuǎn)愿景規(guī)劃,團(tuán)隊(duì)的深度學(xué)習(xí)機(jī)制,以及系統(tǒng)的全局思考能力。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明晰團(tuán)體運(yùn)作中的BART要素,即明確團(tuán)隊(duì)的邊界界定、權(quán)威分配、角色定位和任務(wù)劃分,從而精準(zhǔn)地幫助學(xué)員和企業(yè)在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,探尋并確立最適合自身發(fā)展需求的人才培養(yǎng)策略和高效的管理模式。課程設(shè)計(jì)豐富多樣,涵蓋了視頻教學(xué)、沙盤模擬、劇本演繹以及團(tuán)體夢(mèng)工廠等多種互動(dòng)形式,充分契合成年人的心理認(rèn)知規(guī)律和學(xué)習(xí)行為習(xí)慣,確保學(xué)員能夠在輕松愉悅的氛圍中高效吸收知識(shí)。經(jīng)過多場(chǎng)次的實(shí)際交付驗(yàn)證,學(xué)員的滿意度始終穩(wěn)定在95%以上,充分體現(xiàn)了課程的高品質(zhì)和實(shí)效性。
【愿景使命】
相信每個(gè)人都有尚待開發(fā)的潛能,每種情況都有可以努力的空間與機(jī)會(huì),人們不是需要更多的理論與技巧,而是更多的自我探索與發(fā)現(xiàn),找到屬于自己的答案。
【授課風(fēng)格】
作為自帶“東北幽默buff”的女老師,賈老師一開口就能把課堂變成歡樂磁場(chǎng)!修煉十年心理學(xué)的她,最擅長用“故事殺”直擊人心——別人講課靠PPT,她靠腦洞大開的真實(shí)案例,分分鐘帶學(xué)員“沉浸式追劇”,笑到扶墻,笑著笑著就陷入沉思,悟出大道至簡(jiǎn)的哲理。
課堂上笑聲和驚呼聲此起彼伏,就跟過年春晚一樣熱鬧!學(xué)員聽完課記得不僅有筆記,還有各種梗在課后流傳。神奇的是,好多學(xué)員時(shí)隔一年還惦記著回來“二刷”,說是“越琢磨越有勁兒,必須回來找老師嘮嘮新感悟”!這樣既有畫面感又有干貨的寶藏課程,誰聽誰上頭!
互動(dòng)性強(qiáng):用故事殺帶入真情實(shí)感,將理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合,引人思考,讓參訓(xùn)學(xué)員深度并對(duì)照自身,獲取面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣,能夠讓人有很強(qiáng)的啟發(fā)和收獲;
聚焦實(shí)戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中細(xì)節(jié),沖突、難題、情緒與內(nèi)心的變化。聚焦實(shí)際情境,學(xué)員深度參與,現(xiàn)場(chǎng)獲取矯正性體驗(yàn)與反饋,既有娛樂性又聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲;
寓教于樂:授課風(fēng)趣幽默,活潑有趣,內(nèi)容邏輯嚴(yán)謹(jǐn),寓教于樂中授企業(yè)管理知識(shí),讓學(xué)員在潤物細(xì)無聲中獲得啟發(fā)與收獲;
實(shí)戰(zhàn)案例:學(xué)員課上模擬劇本殺,交換角色,換位思考進(jìn)行扮演。小組競(jìng)賽,利用團(tuán)體動(dòng)力進(jìn)行復(fù)盤與覺察。針對(duì)性的給予反饋和行動(dòng)改善建議,可平行移動(dòng)到現(xiàn)實(shí)工作與生活,聚焦實(shí)戰(zhàn)收獲。
【主講課程】
TTT類
《TTT優(yōu)師優(yōu)課——從精妙設(shè)計(jì)到精彩演繹》
《TTT一課一例——從實(shí)戰(zhàn)案例到小微課程》
《TTT轉(zhuǎn)型之路——從業(yè)務(wù)專家到培訓(xùn)講師》
《TTT新手啟航——培訓(xùn)師職場(chǎng)首秀通關(guān)指南》
《TTT演講力特訓(xùn)——從怯場(chǎng)到掌控全場(chǎng)的表達(dá)突破》
《TTT高階實(shí)戰(zhàn)工坊:從知識(shí)傳遞到影響力塑造》
《TPT挺身而說——當(dāng)心理學(xué)遇上公眾表達(dá)》
【服務(wù)客戶】
國企央企:云南省公安廳(返聘6次),中國移動(dòng),中國電信
金融類:中國銀行,中國人壽,中信銀行,工商銀行,中國平安,中荷人壽(返聘3次),大童保險(xiǎn)(返聘5次)
互聯(lián)網(wǎng)IT類:百度、阿里湖畔商學(xué)院,中國惠普(返聘),中國慧與(返聘),IBM,埃森哲、亞美亞科技,富達(dá)基金科技,科瑞特(返聘6次),大連野村科技(返聘5次)
制造業(yè):邁艾特,上海康恒(返聘3次),東北制藥
高等院校: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央民族大學(xué)
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
直擊心靈的一堂課,賈老師的語言對(duì)我的療愈,撫平了兩個(gè)很深的印痕,配得感和被認(rèn)同。師者,傳道受業(yè)解惑。賈老師完美的詮釋了。從不愿,不敢,不夠成為一個(gè)內(nèi)訓(xùn)師,到我原來可以的轉(zhuǎn)變。我配得,我驕傲。
(一個(gè)月后)時(shí)間從來不語,9月份上完課以后頓悟了。時(shí)隔一個(gè)月,對(duì)我來說又是一個(gè)升華,我總結(jié)出三個(gè)字“內(nèi)驅(qū)力”。賈老師的課讓我向著一名人才培育者持續(xù)努力,不試怎么知道自己不行,試了原來可以更好。
-----大童保險(xiǎn)營業(yè)部經(jīng)理:劉女士
賈老師和其團(tuán)隊(duì)在云南留下了一顆種子,讓教學(xué)更具備影響力。就像一顆火種,被它的光輝照耀過的人。現(xiàn)在也開始將教學(xué)更好的傳遞下去。讓每一位教官都成為更好的薪火傳遞者。把自己的實(shí)戰(zhàn)變成戰(zhàn)友的經(jīng)驗(yàn),把自己的經(jīng)驗(yàn)變成新人的盾牌。一代一代,薪火永傳,讓我們的隊(duì)伍更好,讓這個(gè)國家和社會(huì)更好。
-----云南省公安廳某支隊(duì)大隊(duì)長:陳警官
賈老師的課風(fēng)趣幽默,把負(fù)責(zé)的問題形象化的通俗易懂。人狠話不多,但留給學(xué)員的體驗(yàn)可以持續(xù)性形成動(dòng)力。在慢慢的回味中不斷有新的領(lǐng)悟和改變。真正的落地實(shí)踐,知道如何行動(dòng)的培訓(xùn)。
-----亞美亞科技大連區(qū)總監(jiān) 閆女士
我要預(yù)訂
咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī):18971071887郵箱:Service@mingketang.com
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
人力資源培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曹天駿老師
曹老師為漢唐集團(tuán)首席體驗(yàn)式培訓(xùn)導(dǎo)師,并擔(dān)任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)、科特勒營銷顧問集團(tuán)、金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問...
