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多品種小批量生產計劃與排程管理 北京:2025年05月09日
了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織。優化排產體系和流程,改善物流管理與車間現場控制,提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程大綱:柔性生產系統分析常見的市場壓力及內外部約......
柔性生產計劃與排程管理高級研修班 北京:2025年05月17日
生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員課程大綱:第一部分 生產計劃管理概述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2. 供應鏈中需要在那些環節配備柔性3. 通過案例,理解柔性和成本與反應速度之間的關系4. 牛鞭效應對計劃......
柔性生產計劃與排程管理 北京:2025年05月28日
何時何況學習?計劃沒有變化快,銷售訂單或設計常變更;物料欠缺,或來料質量不良,引起生產線停機多品種小批量訂單多,計劃員感覺無從下手;無計劃體系只有日排產,產品切換頻繁,生產效率低;緊急插單多,加急完成,又不發貨,庫存一大堆。為什么學習此課程?通過兩天課程,幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素,以及生產計劃的排程方法,......
優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京:2025年06月20日
要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳:2025年06月21日
第一部分:采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%,資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例:采購經理的“回扣&r......
BEST高能經驗萃取—將優秀經驗轉化為績效成果 深圳:2025年06月20日
快速發展企業的中基層管理者、業務崗位技術精英、企業專兼職培訓師和企業新員工導師等。課程大綱引言導入一、組織經驗在企業中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經驗轉化為培訓結果四、介紹高能經驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍圖,優秀經驗情境化1、選方向:三維度初......