濟(jì)南精益管理培訓(xùn)公開課

精益管理現(xiàn)場實(shí)際應(yīng)用（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 北京：2025年05月28日

第一天1 奔馳企業(yè)文化展廳介紹，詳細(xì)了解奔馳發(fā)展規(guī)劃沙盤，奔馳汽車最新研發(fā)的發(fā)動機(jī)、車橋介紹,參觀奔馳最新展車。（10:00-12:00/12:00-13:00 午餐）2 現(xiàn)場參觀 （坐電瓶車）3 參觀北京奔馳全國創(chuàng)新班組工作室—趙郁創(chuàng)新工作室，被譽(yù)為北京奔馳培養(yǎng)人才的“夢工廠”北京......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年05月27日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3 學(xué)員相互認(rèn)識第一部分主題：TPS和精益生產(chǎn)為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當(dāng)前制造業(yè)的不利環(huán)境下精益生產(chǎn)可以給企業(yè)帶來什么？3 錄像: 豐田生產(chǎn)方式的......

設(shè)備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 無錫：2025年05月07日

第一部分 OEE設(shè)備綜合效率基礎(chǔ)知識1.設(shè)備的效率化2.設(shè)備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設(shè)備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設(shè)備生產(chǎn)的OEE計(jì)算7.損失時(shí)間統(tǒng)計(jì)表8.OEE常見3大錯(cuò)誤1）責(zé)任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進(jìn)4步驟10.O......

質(zhì)量成本的精益管理 蘇州：2025年06月11日

總經(jīng)理、管理代表、財(cái)務(wù)主管、部門管理人員、成本核算員、統(tǒng)計(jì)員、成本管理體系內(nèi)審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想，并將其活用到質(zhì)量成本方面☆ 掌握強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量成本能力的要點(diǎn)和執(zhí)行方式☆ 掌握發(fā)生問題時(shí)的處理方式和技巧☆ 了解質(zhì)量成本精益管理的構(gòu)建和維持方式☆ 明晰質(zhì)量成本的類別，了解各項(xiàng)成本之間的相互關(guān)系，學(xué)會......

領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬：靈圖? - 基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)敏銳度的管理落地 深圳：2025年05月15日

第一部分：業(yè)務(wù)敏銳度全局觀1、業(yè)務(wù)敏銳度（1）戰(zhàn)略規(guī)劃（2）戰(zhàn)略執(zhí)行（3）戰(zhàn)略落地（4）業(yè)務(wù)敏銳度2、組織的全局觀認(rèn)知組織中的體系第二部分：基于BSC工具系統(tǒng)認(rèn)知全面運(yùn)營1、組織戰(zhàn)略（1）5P戰(zhàn)略定義——清晰描述戰(zhàn)略（2）商業(yè)模式畫布——戰(zhàn)略的清晰化（3）BSC平衡記分卡......

一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售技能訓(xùn)練 北京：2025年07月23日

1、建立電話銷售的積極職業(yè)心態(tài)、掌握“三好破冰法”，提高電話邀約成功率2、學(xué)會剖析客戶的6段選擇心理變化規(guī)律，引導(dǎo)客戶感覺，突破電話銷售瓶頸3、掌握成交談判五大技巧，刺激客戶購買動機(jī) ，熟練利用壓力曲線搶先成交4、掌握電話銷售的“找、挖、切”的流程技巧，提升電話銷售業(yè)績參......