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戰略解碼與敏捷目標管理 長沙:2025年06月20日
各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞,而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地,而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2025年05月17日
1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧,進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象:企業人力資源副總、人力資源總監......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2025年06月06日
1.使學員深刻認識到公司實施目標計劃管理的必要性2.加深對企業運營的底層邏輯思考,深度融入企業共建3.凝心聚力,促使使學員平衡個人目標和組織、部門目標的有效結合4.精通目標的設定與分解、全局視野的塑造、激活下屬參與目標管理5.掌握目標管理實施步驟,掌握依據目標制訂實施計劃的方法6.掌握計劃的制訂、實施、有效監控與考核過......
駕馭——目標管理與任務推進 杭州:2025年07月11日
引入:如何實現“幸福人生”區分欲望、追求與目標透視德魯克“目標管理”理念目標描述的SMART法則掌握目標管理路徑精心設定“好目標”目標價值的檢核實訓:目標設定訓練二、做好目標分解與落地引入:案例-勞而無功的張經理組織目標的“3&rdqu......
研發及技術人員績效考核與獎勵 深圳:2025年05月06日
分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的研發人力資源管理方案掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點掌握研發人員的勝任力素質模型及技術任職資格的創建方法掌握研發中高層管理者述職管理的制度、方法和操作技巧掌握如何從整個企業的價值鏈來分解企業的KPI 指標,從源頭理清研發......
培訓師專業授課技巧 北京:2025年05月09日
各企業人力資源部總監、人事經理、企業內訓師、企業管理人員、需要提升培訓與演講技能的專業人士等相關人員參加。課程大綱:一、洞察有術:從關注學員開始1學員:一切教學的原點2成人的認知學習規律3成人學習特點及案例解析4建構主義教學理論在成人學習中的運用5成人培訓中的學習進程模式6我們真的了解成人學員嗎:學員類型分析及應對策略......