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課程背景

人才是企業經營的基礎，沒有人才儲備生存與發展將面臨危機，很多企業沒有人才儲備和人才梯隊，有效人力資源經常處于過度使用狀態，缺乏知識的更新及技能的提高，人才盤點和關鍵人才梯隊建設顯得非常重要！

課程收益

掌握人才戰略管理的四個步驟；

了解人才潛力評估工具使用

掌握人才盤點的方法與過程

了解才梯隊的發展與建設的方法

課程對象：

公司主管級以上管理人員/人力資源管理人員

教學方法：

講授法、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱

導入：介紹中外“CEO為實現未來三年增長目標所采取的優先策略”市場數據

一．人才戰略規劃-思考你的業務

1.企業經營基礎邏輯體系-從人才戰略角度看待盤點與梯隊建設

2.HR的辦公桌上要有三張圖：戰略地圖，組織地圖，人才地圖

a.戰略地圖解讀

b.組織地圖解讀

c.人次地圖解讀

3.人才戰略管理的基本過程（TTSC）：

思考你的業務；定義你的人才；打造你的人才；激活你的人才

d.案例：xx 企業從人才供應鏈視角看骨干人才隊伍體系建設

二．定義你的人才

1. 人才的分類

2. 盤點關鍵抓三類人才：戰略人才，重要人才，關鍵人才

分享：誰是迪士尼的關鍵人才？

3. 任職資格-能力素質模型

4. 領導力模型

5. 價值觀

現場練習：找出你公司的關鍵人才

三．展開人才的盤點

1. 人才盤點的目的

2.人才庫的建立：3+4

3.人才盤點操盤：對人才評估三個維度的分析及操盤邏輯

過去 – 業績的評估，

現在 – 能力的評估

未來 - 潛力的發展

4.如何判斷人的潛力

潛力評估工具分享：2個公司的做法

5.關鍵人才接班人計劃與風險評估

6.人才盤點的使用- 人才九宮圖的使用

7.人才盤點的評估會議：HR與部門的鏈接，HR與總經理的鏈接

四、打造你的人才-人才的發展

1.對人才供應鏈建設的四大維度：招培借留

案例分析：你該選誰？

2.建立“訓戰結合”的人才培養規劃

3.關鍵人才的培養體系

謝老師

謝穎老師

謝穎老師—人力資源管理實戰專家

講師資歷

曾任法國全球企業零部件一級供應商Top10法雷奧（佛山）

汽車照明有限公司 人力資源總監

曾任麥德龍集團公司古美達公司 人力資源經理

曾任阿特維斯制藥有限公司 培訓經理

曾任東莞雀巢公司 高級人力資源主管

曾任霍尼韋爾公司廣州辦事處 人力資源主管

擅長領域：人力資源管理體系咨詢，制造業人力資源實戰落地，擅長中高層管理者技能訓練，員工心理援助項目構建與實施、兩性及親子關系咨詢與培訓。

22 年大型外企人力資源管理經驗

人力資源專家顧問/企業管理咨詢培訓師

建構主義7S授權認證導師

日產訓MTP專業認證講師

NLP 專業執行師

薩提亞專業咨詢師

婚姻家庭咨詢師

擅長領域：人力資源管理體系咨詢，制造業人力資源實戰落地，擅長中高層管理者技能訓練，員工心理援助項目構建與實施、兩性及親子關系咨詢與培訓。

【實戰經驗】

?法雷奧公司14年工作經驗，從人力資源經理到人力資源總監，公司從管理300人發展到1800人，兩個工廠一個技術中心，負責全盤人力資及行政管理，發展管理人力資源部20人團隊，曾帶領團隊在“全員參與”人力資源管理體系取得全球第一的成績，取得中國區和總部“員工關系”“培訓管理”“人力資源管理”等獎項。

?歷任大型外企人力資源管理崗位，麥德龍集團，東莞雀巢，霍尼韋爾公司等。在麥德龍期間，負責創建麥德龍旗下貿易公司，建立廣州和上海辦事處。豐富的制造業與公司人力資源行政管理經驗。在合資企業績效整合，多文化溝通，協同人力資源管理方面有著豐富經驗。

【項目經歷】

?100+企業內訓, 深受全國中層管理人員和員工歡迎，是企業金牌培訓師。

?20+企業民企培訓經驗和校園培訓經驗，深受客戶好評。

?《佛山本嘉新材料公司》人力資源陪跑咨詢項目，助力企業建立績效考核體系，人才培養體系

?《南海格林燈飾有限公司》人力資源陪跑咨詢項目，銷售，技術團隊年度MBO目標分解，關鍵崗位任職資格，薪酬績效考核優化。

?《優健科技有限公司》績效考核項目，組織優化，部門指標與崗位指標重建。

?《頌誠管理咨詢公司》薪酬項目，管理崗位薪酬定位

【授課風格】

謝穎老師憑借二十年人力資源實戰經驗，課程專業性強，是管理實戰、實操、實用、實施專家。

她的授課風格親切有力，深入淺出，洞悉人性，課程感悟深，因才施教，課程落地轉化快。

【主講課程】

人力資源管理系列：

《管理-非人力資源經理的人力資源培訓》

《管理-人力資源實戰技能提升》

《管理-人才盤點與人才梯隊建設》

《績效-以戰略為導向的績效管理》

《溝通-績效輔導與面談》

《招聘-金牌面試官》

《招聘-招聘經理養成記-招聘管理與面試技巧》

《員工關系-制造型企業如何建立和諧員工關系》

《培訓- 以人才戰略為導向的培訓體系建立》

通用類課程

《TTT-培訓課程開發與設計》

《TTT-內訓師呈現技巧》

《溝通-跨部門協作與溝通》

管理系列：

《情商管理與領導力》

《中層管理與領導力培訓》

EAP 系列課程/工作坊：

情緒管理系列，關系效能系列(親子關系，親密關系，家庭關系），薩提亞工作坊等心理學系列課程......

部分課程展示：

中建四局

《TTT內訓師評審》法雷奧廣州公司

《非人力資源經理的人力資源管理》

天龍集團

《績效管理，人才盤點和跨部門溝通》鵬凱環境科技有限公司

《非人力資源的人力資源管理》

日產訓MTP協會直播課程

《汽配行業員工離職率管理》法雷奧佛山照明系統公司

《非人力資源經理的人力資源管理》

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