福州采購談判培訓公開課

供應商管理與雙贏采購談判 杭州：2025年05月10日

模塊一 供應商管理第一講、互聯網時代的供應商管理第二講、供應商選擇與認證管理供應商選擇與認證流程供應商選擇與認證管理方案供應商選擇與認證制度與表格第三講 供應商關系管理供應商分類與管理供應商關系管理流程供應商關系管理方案供應商關系管理程序與表單第四講 供應商績效管理與評估激勵供應商績效管理流程供應商績效管理方案供應商績......

采購談判技巧與合同風險管理 杭州：2025年06月06日

一、專業采購談判與議價技巧1.談判專家的談判闡釋2.談判前的“3+3”問題3.如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利談判力的誤解4.談判的致勝之道1)詳細的談判計劃2)優勢的談判行動5.降低期待系數6.談判實戰測試與心理學經典分析1)如何看待自己的談判對手2)如何看待談判自己的劣勢3)對方......

專業采購必修課-采購談判實戰技能 杭州：2025年06月07日

一談判應知應會1. 當下談判能力測評2. 談判對企業與個人的價值3. 關鍵類供應商談判策略4. 瓶頸類供應商談判策略5. 日常類供應商談判策略6. 杠桿類供應商談判策略二談判演練1. 分組（甲方-乙方）2. 案例背景介紹3. Texoil采購談判案例演練4. 談判成績統計（評選最佳采購與最佳銷售）5. 學員分享談判心得......

采購成本控制與采購談判技巧 蘇州：2025年05月16日

一、采購成本控制對企業的重要性采購成本控制的意義采購成本對企業經營業績的戰略性貢獻二、價格分析的方法價格比較分析價格細分分析三、價格指數價格指數在價格調整中的應用價格指數在價格趨勢分析中的應用價格指數在對供應商價格評估中的應用價格指數在對采購成本績效考核中的應用四、成本分類成本的基本分類方法種分類方法在采購詢價和價格分......

企業并購與整合 北京：2025年07月15日

一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因：- 實現壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產品開發？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海：2025年06月18日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......