哈爾濱采購流程優化培訓公開課

采購流程優化與合規性/風險管理 濟南：2025年11月06日

了解企業的風險管理體系，建立采購風險管理系統；制定采購實踐中相關的風險來源識別、風險評估與戰略、責任分配與監控、應對措施等，將采購風險管理系統化、可視化；體會如何挖掘采購方面的“風險征兆”，以便趕在競爭對手前搶時間/訂措施，并同時調整相應的供應商管理、價格管控等系統和具體措施。這部分將以演現場練......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 上海：2025年10月29日

供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員等課程大綱一、流程管理及其在采購流程優化中的應用1企業流程分類及流程管理技術的發展，流程改進BPI與流程再造BRP2注重流程中的過程，管理流程間的交叉，建立流程目標與KPI3流程中的各種分析：相關方、輸入輸出、活動順序、使用資源......

采購流程優化與合規性/風險管理 上海：2025年11月06日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

采購流程優化與供應商評估與管理 上海：2025年11月08日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理......

中層經理－戰略目標分解&執行 上海：2025年10月23日

一、為什么要有戰略管理戰略管理的概念戰略管理在企業管理中的重要地位戰略管理的發展歷程企業的戰略管理者&利益相關者公司愿景、使命與目標 - 舉例示范二、企業戰略分析SWOT外部、內部環境分析PESTEL 分析法5 C 分析法五種力量分析法舉例示范三、企業戰略管理的層級1、業務層戰略競爭戰略的核心競爭戰略與競爭優勢......

問題分析與高效決策 上海：2025年10月22日

此課程針對性地按照團隊解決問題的情景假設，根據問題的本質區別將解決問題的工具進行分類，并系統的講解。接受培訓的員工不但將學會使用每個工具，更重要的是獲得解決問題邏輯思維方式，通過對問題的判斷和同事在最短的時間內就問題是什么，解決問題的方向如何解決問題達成共識，從而避免因此造成的時間浪費和資源浪費，有效地提高工作效率和團......