青島項目管理師培訓公開課

項目管理實戰及模板工具應用（特價） 蘇州：2025年12月15日

通過學習，學員可掌握比MBA課程更實用的全面管理實戰技巧。以項目的實際生命周期為實戰框架和路徑，掌握項目實戰管理的人員管理、范圍管理、進度管理、成本管理、溝通與項目績效管控、風險管控等6個重大方面的系統思維與實戰工具，為各位學員所服務的組織取得顯著的成效，促進學員與組織的共同飛速成長。本課程基于PMBOK Guide第......

項目中的風險與績效管理 上海：2025年12月10日

本課程分為兩大內容：項目的風險管理 & 項目的績效管理項目的風險管理課程背景：VUCA 時代，不確定性與風險難以避免。如何有效的管理風險，做到未雨綢繆，是每家企業和每個項目所必須面臨的嚴重問題。風險管理已經成為了企業在當前的競爭時代所必備的理念和技能?？蛻粢矊ξ覀兤髽I提出了許多風險管理方面的要求：? 誰對企業的......

高級項目管理 上海：2025年12月11日

當外部的環境復雜多變、項目規模較大、面臨多項目資源沖突時，項目管理人員將迎接更多更大的挑戰。具備有一定項目管理經驗而且了解過項目管理理論和知識的項目管理人員也需要新的發展。我們需要運用系統思維，從更高的公司戰略角度出發，學會建立完善的項目管理體系，綜合應用項目管理的軟硬技能來保證企業項目的可持續成功。本課程從出色成熟的......

敏捷項目管理 上海：2025年12月18日

計劃近期開始運用敏捷項目管理的老項目團隊，對敏捷認知差異化明顯剛招募并成立的敏捷項目新團隊，缺乏對敏捷的核心認知已運行敏捷項目管理一段時間碰到挑戰的團隊，希望增強認知突破課程大綱：熱身：以終為始協調一致的學習目標第一章：敏捷概述什么是敏捷AGILE與SCRUM是一樣的嗎?敏捷的核心框架（3-5-5）3個核心角色5個管理......

合同管理、法律合規風險控制與招投標管理 上海：2025年12月11日

第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區別何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款，有法律效力嗎？常見的采購合同中......

研發項目的敏捷化管理 上海：2025年12月19日

1.為什么說研發工作是個項目2.傳統的研發項目管理所帶來的問題3.敏捷項目管理的優勢和環境特點4.了解如何設立敏捷項目管理的角色5.研發項目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷項目管理的常用工具有哪些培訓對象企業管理層、領導層、PMO部門、研發部門人員企業項目經理、項目參與人員以及項目配合部門人員公司部門領導，跨部門工作負責......