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產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都:2025年05月17日
供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析:價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具:競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具:LPP......
降低采購成本及供應商談判技巧 成都:2025年06月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益本田公司的采購與沃爾瑪的采購有何區別?采購成本降低1%,公司利潤增加10%是怎么推算出來?編制采購預算,需要哪些參考數據?如何能在短時間內,向公司提交新物品的大概市場采購價位?如何說服其他部門,不要亂提采購要求?如何準確做好三種定價方法的成本分......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年07月23日
對供應商評估,選擇和管理進行深入了解的人,包括但不限于:采購部各級員工;公司管理層;其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......
全面縮減采購成本和供應商談判技巧 廣州:2025年05月17日
單純依賴單一的談判或招標降價的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升成本優勢。本課程從采購成本理念著手,深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統化縮減采購成本的策略與方法。內容專業務實,操作性強并輔以豐富的案例啟發學員積極思考,學以致用。課程收益1. 樹立正確的......
知人善用與團隊致勝—新沙漠掘金沙盤 廣州:2025年07月26日
了解自己和他人的能力優勢,把對的人用在對的崗位改變焦點,運用以終為始的思想促進結果導向的思維針對外部環境的變化,提升應對壓力和風險的決策能力理解管理的三個構面,團隊四階段的管理者角色與應對策略團隊運作時出現的合作、溝通、競爭,群策群力提升團隊效能課程對象中層管理人員課程主線1.招募精英:通過性格測評與解析,競選出首領隊......
薪酬管理與年終獎設計 北京:2025年06月21日
通過本課程的學習,學員可以得到以下收獲:1、全面了解現代企業職位薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、通過現場模擬,掌握現代企業薪酬體系設計的技能4、建議攜帶企業自身的實際工資數據,時間允許將現場指導學員設計出符合企業自身實際情況的新的薪酬體系培訓對象:董事長、總經理、人力資源總監、人力......