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課程背景：

財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的核心工具，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制、提高投融資效率、規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、有效降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資金管理，提高企業(yè)資金流的營(yíng)運(yùn)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的有效保障。企業(yè)的生存與發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和人們社交需求的不斷推進(jìn)，金融發(fā)展解放個(gè)人，重新定位家庭，財(cái)務(wù)管理對(duì)于個(gè)人和家庭的作用也變得越來越重要。

趙紅衛(wèi)老師從實(shí)戰(zhàn)和戰(zhàn)略的高度講解企業(yè)財(cái)務(wù)管理有關(guān)知識(shí)點(diǎn)，對(duì)管理者、決策者比較關(guān)注的財(cái)務(wù)報(bào)表挖掘分析、預(yù)算管控、投資管理、融資管理、納稅籌劃五個(gè)板塊，結(jié)合實(shí)踐操作，進(jìn)行了重點(diǎn)講解、案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練，把財(cái)務(wù)管理與企業(yè)發(fā)展實(shí)踐緊密結(jié)合起來。

聲明：本訓(xùn)練營(yíng)側(cè)重對(duì)企業(yè)發(fā)展與價(jià)值增長(zhǎng)所需要的財(cái)務(wù)要素的理解和運(yùn)用，是高于會(huì)計(jì)和做賬業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理，是財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)人員提升能力的必修之課，是中高層管理者的必備技能。

課程收益：

了解財(cái)務(wù)管理的重要意義及主要方法和手段

讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息

了解企業(yè)財(cái)務(wù)分析、改進(jìn)的程序和方法及實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)分析演練

了解企業(yè)預(yù)算和控制的程序和方法及實(shí)戰(zhàn)預(yù)算管理演練

全面了解企業(yè)投資管理的程序、方法、渠道

全面了解債投資權(quán)、股權(quán)投資和基金投資及實(shí)戰(zhàn)投資管理演練

全面了解融資管理的程序、方法、渠道

融資策略和融資方案的制定、融資渠道的選擇及實(shí)戰(zhàn)融資管理演練

全面了解稅務(wù)籌劃的平臺(tái)、方法、技巧以及企業(yè)全生命周期的稅務(wù)籌劃演練

課程對(duì)象：會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)專業(yè)人士、企業(yè)中高層管理者

課程亮點(diǎn)：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

課程大綱：

第一單元 財(cái)務(wù)管理概述

1.財(cái)務(wù)管理概述

財(cái)務(wù)管理的重要意義

財(cái)務(wù)管理的原則

財(cái)務(wù)管理體系基本框架

2.現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的主要職能

核算與反映

預(yù)測(cè)與計(jì)劃

組織和協(xié)調(diào)

分析和預(yù)警

參與決策

控制與糾偏

考核和評(píng)價(jià)

確定公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

第二單元 讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息

1.三張報(bào)表的準(zhǔn)確理解：明確科目與業(yè)務(wù)之間的關(guān)聯(lián)，真實(shí)反映企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力、發(fā)展?jié)摿?/p>

資產(chǎn)負(fù)債表主要科目

利潤(rùn)表主要科目

現(xiàn)金流量表主要科目

舉例

2.比較分析法:

同比、環(huán)比、結(jié)構(gòu)比、行業(yè)比、預(yù)算比：

主要差距分析

影響差距的因素分析

舉例

3.財(cái)務(wù)比率分析法：

短期償債能力比率：

長(zhǎng)期償債能力比率：

營(yíng)運(yùn)能力比率

盈利能力比率

市價(jià)比率

舉例

4.完整財(cái)務(wù)報(bào)表分析舉例

資產(chǎn)質(zhì)量分析

盈利能力分析

資產(chǎn)管理能力分析

現(xiàn)金流量分析

償債能力分析

稅金分析

經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)分析

附注分析

未來財(cái)務(wù)狀況分析

5.報(bào)表數(shù)字背后隱藏的對(duì)決策有幫助的信息：數(shù)字挖掘，間接、計(jì)算、對(duì)比、分析

三項(xiàng)費(fèi)用

其他業(yè)務(wù)收入

投資收益

無形資產(chǎn)

現(xiàn)金流量

8個(gè)案例分享

第三單元 預(yù)算和控制

1.預(yù)算管理概述

預(yù)算與控制的目的和意義

預(yù)算的分類

預(yù)算管理體系

預(yù)算體系框架

2.預(yù)算編制的依據(jù)及各預(yù)算之間的關(guān)系

銷售預(yù)算

生產(chǎn)預(yù)算

成本預(yù)算（原材料）

成本預(yù)算（原材料）

融資需求預(yù)測(cè)

融資需求預(yù)測(cè)舉例

現(xiàn)金預(yù)算

現(xiàn)金收入預(yù)算舉例

資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算

利潤(rùn)表預(yù)算

3.預(yù)算編制

預(yù)算編制的方法

預(yù)算編制一般程序

預(yù)算編制程序舉例

劃分各責(zé)任部門預(yù)算內(nèi)容舉例

預(yù)算編制舉例1

預(yù)算編制舉例2

預(yù)算編制舉例3

預(yù)算編制舉例4

預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（定額）的建立

預(yù)算定額舉例

預(yù)算定額舉例

預(yù)算定額舉例

4.預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控、糾偏

預(yù)算管控責(zé)任

預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督控制流程

預(yù)算考核舉例1

預(yù)算考核舉例2

業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)新思路

平衡記分卡示意圖

平衡積分卡舉例

5.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的建立是一個(gè)成熟企業(yè)的標(biāo)志

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系對(duì)預(yù)算管理的作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容

財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警系統(tǒng)

財(cái)務(wù)危機(jī)治理與應(yīng)對(duì)能力

預(yù)警機(jī)制中的穩(wěn)健做法

綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制

單項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)警機(jī)制

【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員動(dòng)手做某集團(tuán)公司預(yù)算

第四單元 投資管理

1.投資概述

投資分類：股權(quán)投資、債投資權(quán)、產(chǎn)業(yè)投資

投資一般程序、方法

2.投資項(xiàng)目評(píng)估

凈現(xiàn)值法

現(xiàn)值指數(shù)法

內(nèi)含報(bào)酬率法

回收期法

會(huì)計(jì)收益率法

投資評(píng)價(jià)的基本方法舉例5個(gè)案例

3.股權(quán)投資理論與實(shí)踐

股權(quán)投資

股權(quán)投資舉例—絕對(duì)控股相對(duì)控股

風(fēng)險(xiǎn)投資VC

風(fēng)投企業(yè)

PE投資

PE投資全流程

MBO投資

MBO一般程序、收購(gòu)特點(diǎn)和方式

MBO案例：愛奇藝股權(quán)私有化

股權(quán)投資案例：尚德公司、盛大網(wǎng)絡(luò)等5家公司

4.產(chǎn)業(yè)投資理論與實(shí)踐

產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務(wù)流程舉例

企業(yè)項(xiàng)目篩選

產(chǎn)業(yè)投資基金分類、投放形式

產(chǎn)業(yè)基金與其他基金比較

PPP投資

PPP模式下的產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作模式

PPP 舉例

5.證券投資理論

證券投資的原則

證券分析

投資組合、風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬、基本面分析、技術(shù)面分析

證券投資決策

趨勢(shì)投資

價(jià)值投資

6.證券投資實(shí)踐

股票投資——MACD\BOLL波浪理論\趨勢(shì)投資

股票投資——KDJ\BOLL\波浪理論\趨勢(shì)投資

期貨：期貨合約、保證金制度、杠桿比率

期權(quán)：杠桿比率、行權(quán)日、最后交易日、溢價(jià)率、時(shí)間價(jià)值、內(nèi)在價(jià)值

基金：投資組合、最大回撤、止損機(jī)制、跨境ETF、QDII

債券投資：面值、票面利率、內(nèi)在收益率、影響因素

外匯：匯率損益、內(nèi)在收益率、外匯投資收益影響因素、外匯交易技巧

7.其他投資：

黃金

古玩

郵票

【案例分析】《奪路而逃》電影投資、麗恒光微投資

【案例分析】股票實(shí)盤分析

【案例分析】期貨期權(quán)實(shí)盤分析

第五單元 融資管理

1.融資概述

企業(yè)資金籌集的主要渠道

融資分類：股權(quán)融資、債權(quán)融資

融資方式

2.融資成本

資金成本的構(gòu)成

股權(quán)籌資成本

債務(wù)籌資成本

融資租賃籌資成本

應(yīng)付帳款籌資成本

留存收益籌資成本

綜合資金成本

邊際資金成本

3.資本結(jié)構(gòu)分析

最佳資本結(jié)構(gòu)的判斷標(biāo)準(zhǔn)

理性負(fù)債的基本標(biāo)準(zhǔn)

杠桿效應(yīng)

長(zhǎng)期融資和短期融資的結(jié)合

對(duì)沖法之融資分布

風(fēng)險(xiǎn)與成本的權(quán)衡

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

4.國(guó)內(nèi)外融資市場(chǎng)環(huán)境

美國(guó)資本市場(chǎng)：上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑：IPO\DPO\RTO\SPAC\APO\ADR

香港資本市場(chǎng)：上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑

國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)：上市標(biāo)準(zhǔn)、程序、途徑

國(guó)內(nèi)主要債券市場(chǎng)之間比較

融資渠道：上市融資、配股、增發(fā)、員工持股計(jì)劃、股票期權(quán)計(jì)劃、銀行信貸、銀行間發(fā)債、交易所發(fā)債、基金、資管、信托、融租、BOT、BT、特許經(jīng)營(yíng)

5.融資實(shí)踐1

上市啟動(dòng)流程

商業(yè)計(jì)劃書（BP)格式舉例

改制與重組的主要內(nèi)容

VIE架構(gòu)示意圖

印尼太河集團(tuán)赴美上市案例

6.融資實(shí)踐2

企業(yè)債券發(fā)行條件、流程

江蘇海奕控股有限公司發(fā)行企業(yè)債案例

公司債券發(fā)行條件、流程

企業(yè)債和公司債的區(qū)別

資產(chǎn)證券化ABS：基本結(jié)構(gòu)、基本流程

PP融資、短期融資券、中期票據(jù)

7.融資實(shí)踐3

基金：基金治理結(jié)構(gòu)、基金分類、產(chǎn)品要素表舉例、風(fēng)控措施舉例

信托：信托產(chǎn)品舉例、設(shè)立流程、信托產(chǎn)品的選擇

融資租賃：流程圖

BOT：典型結(jié)構(gòu)

員工持股計(jì)劃：上港集團(tuán)、華為案例

【沙盤演練】商業(yè)計(jì)劃書（BP）、融資方案、VIE頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)

第六單元 稅務(wù)籌劃

1.稅務(wù)籌劃概述

稅務(wù)籌劃的概念

稅務(wù)籌劃示意圖

涉稅風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)稅務(wù)流程

稅務(wù)籌劃內(nèi)容

2.稅務(wù)籌劃平臺(tái)

價(jià)格平臺(tái)及舉例

優(yōu)惠平臺(tái)及舉例

漏洞平臺(tái)及舉例

空白平臺(tái)及舉例

彈性平臺(tái)及舉例

規(guī)避平臺(tái)及舉例

3.稅務(wù)籌劃技術(shù)手段方式

4.主要稅收優(yōu)惠政策

企業(yè)性質(zhì)優(yōu)惠政策

地區(qū)優(yōu)惠政策

企業(yè)所得稅及優(yōu)惠政策

增值稅及優(yōu)惠政策

個(gè)人所得稅及優(yōu)惠政策

5.2022年開始實(shí)施的稅費(fèi)政策

6.香港跟中國(guó)大陸的優(yōu)惠政策

7.稅收分類

8.中央稅與地方稅

9.企業(yè)全生命周期稅務(wù)籌劃

企業(yè)創(chuàng)立階段稅務(wù)籌劃

企業(yè)投融資階段稅務(wù)籌劃

企業(yè)采購(gòu)階段稅務(wù)籌劃

企業(yè)內(nèi)部核算階段稅務(wù)籌劃

銷售階段稅務(wù)籌劃

產(chǎn)權(quán)重組階段稅務(wù)籌劃

10.規(guī)范稅務(wù)籌劃

規(guī)范涉稅中介及案例

稅務(wù)籌劃反面案例1

稅務(wù)籌劃反面案例2

稅務(wù)籌劃反面案例3

稅務(wù)籌劃反面案例4

稅務(wù)籌劃反面案例5

稅務(wù)籌劃反面案例6

【實(shí)戰(zhàn)演練】XX集團(tuán)公司的稅務(wù)籌劃

趙老師

趙紅衛(wèi)老師

現(xiàn)任：世界金融控股集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

中國(guó)財(cái)務(wù)管理科學(xué)研究院理事

國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)財(cái)務(wù)投資顧問

中建政研專家委員、客座教授

浙江大學(xué)客座教授、同濟(jì)大學(xué)客座教授

曾任：華東電網(wǎng)有限公司財(cái)務(wù)部主任、審計(jì)部主任、副總會(huì)計(jì)師

上海4家知名建工及房地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)高管

江蘇某政府平臺(tái)城投公司副總經(jīng)理（財(cái)務(wù)、投融資）

上海正道國(guó)際商學(xué)院首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官

國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才

國(guó)家電網(wǎng)公司（2021年世界500強(qiáng)第3）財(cái)務(wù)評(píng)標(biāo)專家

專業(yè)優(yōu)勢(shì)：

財(cái)務(wù)管理、基建投融資和政府投資項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家、國(guó)家電網(wǎng)公司十大專業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)管理碩士研究生。30多年財(cái)務(wù)管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，歷任世界500強(qiáng)第3企業(yè)、建工及房地產(chǎn)集團(tuán)、城投公司財(cái)務(wù)高管，扎實(shí)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)籌劃、審計(jì)、成本管控、資本運(yùn)作、投融資、并購(gòu)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。曾獲全國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)1次三等獎(jiǎng)1次、國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)秀援藏干部（總審計(jì)顧問）、華東電網(wǎng)公司三級(jí)專業(yè)（財(cái)務(wù)）帶頭人、核心期刊發(fā)表數(shù)十篇論文。擁有國(guó)家職業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、國(guó)際CFO、劍橋大學(xué)高級(jí)財(cái)務(wù)管理證書（一級(jí)）、國(guó)家職業(yè)經(jīng)理人（二級(jí)）、中國(guó)證券分析師、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、內(nèi)部審計(jì)師、基金投資等職業(yè)資格。

授課風(fēng)格：

實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格，追求“落地”文化，針對(duì)性強(qiáng)，診斷式、咨詢式培訓(xùn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，生動(dòng)幽默，通過視頻、分組討論、點(diǎn)評(píng)、角色帶入等教學(xué)手段，調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性，通過分享落地EXCEL、WORD、PDF等實(shí)戰(zhàn)模板，減少學(xué)員實(shí)際工作量，直接轉(zhuǎn)化為工作成果。課后提供結(jié)業(yè)測(cè)試題及答案。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

建工企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、電力（新能源）企業(yè)、政府及城投公司、金融企業(yè)

課程系列：

01：財(cái)務(wù)分析管理類：

如《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》、《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》、《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》、《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》

02：稅務(wù)籌劃類：

如《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》、《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》、《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》、《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》

03：成本管控類：

如《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》、《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》、《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》、《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

04：投融資管理類：

如《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》、《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》、《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》

05：審計(jì)管理類：

如《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》、《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)》、《工程竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)實(shí)務(wù)》

06：資本運(yùn)作類：

如《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》、《國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代治理與資本運(yùn)營(yíng)》、《企業(yè)上市與國(guó)有資產(chǎn)證券化》、《國(guó)企混合所有制改制與資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)》、《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》

主要課程：

《項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制》《建工和房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃政策及實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《非財(cái)高管之財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理》

《資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)講解》《預(yù)算與控制實(shí)務(wù)講解》

《公司財(cái)務(wù)與價(jià)值增值》《稅務(wù)籌劃實(shí)務(wù)講解》《投資管理實(shí)務(wù)講解》

《融資管理實(shí)務(wù)講解》《IPO和IAPO上市實(shí)務(wù)講解》《VIE架構(gòu)解讀》

《讀懂三張報(bào)表及隱含的對(duì)企業(yè)決策非常重要的信息》《企業(yè)發(fā)債實(shí)務(wù)講解》

《基于業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理》《并購(gòu)重組實(shí)務(wù)講解》《財(cái)務(wù)法律條規(guī)解讀》

《內(nèi)部財(cái)務(wù)控制》《新形勢(shì)下的基建工程內(nèi)部審計(jì)》

《新形勢(shì)下財(cái)政管理干部的職能轉(zhuǎn)變與能力提升》

《新能源工程成本管控實(shí)務(wù)講解》《工程項(xiàng)目政府審計(jì)實(shí)務(wù)》

《新監(jiān)管形勢(shì)下的企業(yè)投融資創(chuàng)新與資本運(yùn)作》《建工企業(yè)并購(gòu)實(shí)務(wù)》

、《新形勢(shì)下財(cái)務(wù)價(jià)值管理及資金管理》《工程投資管控實(shí)務(wù)管理》

《存量資產(chǎn)管理及工程施工資金使用管理》

《建安企業(yè)全流程稅收政策解析與應(yīng)對(duì)策略》

《房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險(xiǎn)管理》《基建項(xiàng)目融資及EPC操作實(shí)務(wù)》

《水利基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》《EOD項(xiàng)目投融資實(shí)務(wù)》

《工程項(xiàng)目投融資政策與實(shí)務(wù)》《企業(yè)的并購(gòu)與整合》《基于企業(yè)改制的清產(chǎn)核資》

財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)案例：

華東電網(wǎng)公司基于LCM需求的財(cái)務(wù)管理策略研究、桐柏變電站工程審計(jì)項(xiàng)目、西藏電力風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)模式課題研究、上海明華科技公司整體并購(gòu)項(xiàng)目、《關(guān)于修改國(guó)網(wǎng)公司下屬企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的建議》、《上海東云技術(shù)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃》、《華東電網(wǎng)建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代公司三年財(cái)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》、全通上海金融谷投融資項(xiàng)目、全通金融谷數(shù)據(jù)中心工程成本管控項(xiàng)目、全通金融谷建設(shè)工程審計(jì)項(xiàng)目、全通金融谷創(chuàng)投基金項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-貴州獨(dú)山縣市政債項(xiàng)目、太平洋建設(shè)-通州區(qū)市政債項(xiàng)目、百贏集團(tuán)-中山證券廣中西路營(yíng)業(yè)部籌建項(xiàng)目、江蘇百瑞贏證券咨詢公司籌建項(xiàng)目、海門港新區(qū)蠣岈山建設(shè)工程成本管控項(xiàng)目、東灶港水利樞紐工程稅務(wù)籌劃項(xiàng)目、海門港新區(qū)國(guó)際海鮮城工程成本管控項(xiàng)目、海門港新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資租賃項(xiàng)目、南黃海企業(yè)債項(xiàng)目、東躍集團(tuán)公司水利工程信托融資項(xiàng)目、海門港新區(qū)高精特新產(chǎn)業(yè)園資本運(yùn)作及投融資項(xiàng)目。陜西集群e家赴美上市企業(yè)盡調(diào)、財(cái)務(wù)審計(jì)評(píng)估、頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，上海高科知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估、審計(jì)、實(shí)繳項(xiàng)目。數(shù)十家企業(yè)財(cái)務(wù)資本落地輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)十家建工集團(tuán)稅務(wù)籌劃輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)、數(shù)家上市公司財(cái)務(wù)并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)企業(yè)：

哈密市發(fā)改委、中國(guó)水利水電集團(tuán)、中化交投、漳州城投、南通城投、上海電力、葛洲壩電力、龍游國(guó)資委、東莞交投、中國(guó)設(shè)計(jì)集團(tuán)、山東路橋集團(tuán)、中國(guó)航天集團(tuán)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、保利置業(yè)貴州公司、中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中國(guó)建筑工程總公司、中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司、國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司、中國(guó)鐵路工程總公司、山西建投集團(tuán)、中國(guó)銀行股份有限公司、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司、網(wǎng)課，等等

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