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PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳:2025年12月11日

預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士課程大綱:第一章:供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈?從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大?供應鏈管理追求的目標是什么?供應鏈主要面對的挑戰有哪些?應對這些挑戰的基本思路是什么?2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞?為什么說計劃體......

全能型車間主任實戰技能訓練 深圳:2025年12月12日

第一講、科學管理——方向比努力更重要顛覆習慣,擺脫傳統問題1:學得多用得少,學時易用時難問題2:系統、方法、工具實踐時都去哪兒呢?問題3:為什么我們總是很忙?問題4:為什么只知道加班、加人、加設備?顛覆管人的糾結,轉向工作的本身問題5:管理的核心就是管人是一種誤導?問題6:管理的核心必須是研究工......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 深圳:2025年12月12日

特點一:整個課程嚴格按高等院校工業工程專業本科生教材“基礎工業工程”結合“精益生產”系統講解。特點二:整個課程中的所有工具及方法均采用工廠中的實際案例講解同時演練。特點三:整個課程采用郭曉寧老師曾經輔導過的一個有代表性的成功企業案例將整個課程串聯起來,該案例會用到整個課程......

企業風險與安全生產實戰管理班 深圳:2025年12月19日

為什么大部分企業推行了安全標準化,事故還是頻繁發生?為什么給員工培訓了很多次安全意識,員工的安全意識和行為還是沒有提高?為什么部門負責人和公司高層簽訂了安全責任書,安全管理工作還是落實不到位?為什么各個崗位都有安全操作規程,員工在操作時還是不能很好遵守執行?企業安全生產在國民經濟工作中有著非常重要的地位,他不僅關系到企......

精益工廠布局與生產線設計 上海:2025年12月11日

1.建立基于精益理念的工廠整體布局設計思維;2.掌握工廠布局從產能規劃到設備布置的全部思路;3.演練并掌握SLP系統布置設計方法;4.理解精益樣板線設計的基本步驟和核心原則;5.掌握樣板線建線的基本工具和方法。參訓對象工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程......

供應鏈管理的戰略與戰術 上海:2025年12月08日

供應鏈部門如計劃、采購、生產和物流部門的管理人員參與供應鏈運營的跨部門成員,如質量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程大綱1. 認識供應鏈管理* 供應鏈管理水平的層次* 供應鏈管理職能的演變* 適應性供應鏈管理2. 供應鏈管理的價值* 供應的安全性、靈活性、經濟性* 從供應鏈上獲取企業的競爭力3. 供應鏈管理的價......

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陳景華-企業培訓師
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名課堂特聘生產管理培訓師,生產管理與企業管理資深實務專家,擁有十八年在世界500強企業高層管理經驗。...

田開軍-企業培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員...