財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上海：2026年02月26日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)，卻伴隨著資金的越來(lái)越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營(yíng)做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績(jī)雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制北京：2026年02月28日

企業(yè)中高層管理人員各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)分析人員、資金管理專員、項(xiàng)目投資決策者課程大綱：一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管控1.什么是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型及產(chǎn)生環(huán)節(jié)a)利率對(duì)企業(yè)資金使用和風(fēng)險(xiǎn)的影響b)長(zhǎng)期投資決策中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控c)日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的盈利和現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)銷售和采購(gòu)價(jià)格的變化給企業(yè)的盈利帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款......

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范北京：2026年03月20日

各級(jí)財(cái)務(wù)管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理或中高層管理者等；課程大綱：第一部分、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義及特征1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)含義2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式1、欺詐風(fēng)險(xiǎn) 2、營(yíng)運(yùn)資金風(fēng)險(xiǎn)3、籌資風(fēng)險(xiǎn) 4、投資風(fēng)險(xiǎn)三、引起企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范濟(jì)南：2026年03月31日

【透視經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)】掌握國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析手段，有效控制運(yùn)營(yíng)效率，透視經(jīng)營(yíng)問(wèn)題【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過(guò)現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國(guó)際先進(jìn)的營(yíng)運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)課程對(duì)......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金融危機(jī)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 主講：俞老師

（一）金融危機(jī)正通過(guò)外貿(mào)、金融等途徑對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生消極影響1.外貿(mào)出口依存度較高的企業(yè)受到?jīng)_擊,呈現(xiàn)出以下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：（1）壞賬風(fēng)險(xiǎn)；（2)）匯率風(fēng)險(xiǎn)；（3）籌資風(fēng)險(xiǎn)；（4）現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)2.資本密集型企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用大漲，利潤(rùn)空間被壓縮，導(dǎo)致投資信心不足、消費(fèi)信心下降，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)向上下游傳遞。（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略1.加......

內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主講：曾老師

方法與操作結(jié)合案例與實(shí)踐同步趨勢(shì)與挑戰(zhàn)接軌課程大綱：內(nèi)部控制與實(shí)務(wù)篇1.引言：巴林銀行、安然倒下的啟示2.內(nèi)部控制的概述2.1內(nèi)部控制的定義2.2內(nèi)部控制的演變過(guò)程2.3內(nèi)部控制的作用和機(jī)制2.4內(nèi)部控制的理念培育3.內(nèi)部控制五大目標(biāo)3.1戰(zhàn)略目標(biāo)3.2營(yíng)運(yùn)目標(biāo)3.3報(bào)告目標(biāo)3.4資產(chǎn)目標(biāo)3.5合法目標(biāo)4.內(nèi)部控制五要......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與審計(jì)要點(diǎn) 主講：陳老師

一、財(cái)務(wù)管控和審計(jì)核心思路1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的知識(shí)架構(gòu)2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控邏輯思路與切入點(diǎn)3、數(shù)智時(shí)代的財(cái)務(wù)、審計(jì)環(huán)境4、內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)二、審計(jì)內(nèi)控測(cè)試1、財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)透視2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)3、企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?nèi)控測(cè)試4、審計(jì)內(nèi)控測(cè)試案例分享三、資產(chǎn)管控及審計(jì)要點(diǎn)1、銷售收入及應(yīng)收賬款管控案例分享及審......

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制-----決策者的財(cái)務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主講：胡老師

企業(yè)中、高層非財(cái)務(wù)管理人員、公司業(yè)務(wù)骨干、重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象、企業(yè)主或創(chuàng)業(yè)者【課程收益】輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表，理清勾稽關(guān)系體會(huì)出經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果對(duì)管理中常見(jiàn)的問(wèn)題，依據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)量化偏差通過(guò)應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法，協(xié)助管理決策洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，有現(xiàn)金為王的思維，加速周轉(zhuǎn)作為盈利的秘訣【課程大綱】一、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為何應(yīng)......