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【課程背景】

企業經營看管理，企業管理看財務，財務管理作為企業最基本、最重要的管理活動，是企業管理的核心。在信息技術發達、幾乎完全市場化的今天，企業的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業要想在現代經濟中站穩腳跟、謀求發展，必須加強企業財務管理，建立一套健全的順應經濟體系的現代企業財務管理體系；那么，作為我們企業的中高層，需要要充分運用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應的財務管理專業知識？如何在短時間內理解掌握相應的財務管理專業的名詞術語，將相關的財務管理知識點融入到工作中去理解，去運用，去協調配合，實現企業的管理目標或工作目標？本課程，一一向你呈現。

【課程對象】

企業非財務中高及管理人員（更新財務知識提升財務管控能力，其他職能機構決策者、管理者全面了解財務工作、讀懂財務報表及企業財務風險管控）

【課程內容】

本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動講解財務知識，配以案例或圖解，幫助職業經理們全面理解財務專業術語，會計報表，財務診斷，預算管理，成本控制，財務分析等方面的必備知識，使各位職業經理人以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財務知識，讓枯燥的內容生動化、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化。

【課程大綱】

一、財務管理基礎知識簡介

1、財務與會計的區別和聯系，為什么我叫王會計，她說，我是財務，不是會計呢？

2、非財務人員必須了解的財務管理內容，風險高見險低都說的是啥？

3、理解財務管理的重要性，為什么說現金比利潤更重要？

4、財務管理與利潤、現金、收益等這間的關系。

5、企業財務與財務管理之間的關系。

二、快速看懂財務報表

1、財務報表的種類：什么是財務報表？財務報表的作用？

2、各部門作業與財務報表之間的聯系。

（一）資產負債表的認識、閱讀、理解。

1、貨幣資金項目與作用 2、債權項目有哪些？怎么正確看待這些項目？

3、存貨及存貨的管理、存存的風險 4、固定資產決擇與管理

5、無形資產與安排 6、債務、商業信用、融資方式

7、所有者權益是什么？

（二）、利潤表的閱讀分析

1、銷售收入與銷售成本 2、三項費用的認識與管理

3、認識稅金及稅金的組成，稅金的規劃

4、營業利潤、利潤總額、凈利潤之間的關系？

（三）、現金流量表的閱讀分析

1、現金流理表的結構 2、現金流理表的閱讀與分析

（四）、三張報表的表面關系與暗地里關系

1、為什么企業有利潤卻沒有錢？

2、為什么說現金為王？

3、如何駕輕就熟的經營三張報表？

三、財務報表分析

1、企業賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標？哪些可能是虛的？

2、企業能沒有能力還債該怎樣分析？

3、企業的效率高不高該怎么看？與哪些數據有關？

4、怎么看出企業有沒有發展能力？

5、企業綜合能力分析 6、通俗理解杜邦分析體系

四、預算工作與財務管理的關系

1、為什么要進行預算管理？ 2、預算編制的程序和模式

3、預算編制的具體步驟，該如何配合做好預算編制？

4、預算執行過程中遇到的問題和處理方式

5、預算與工資獎金的關系。

五、成本管控，財務管理中的重要一環

1、為什么要進行成本控制？

2、成本控制的方法和環節？

3、成本管理的四大方法。

4、內部控制與成本管控的關系

5、內部控制的方法

6、作業流程與財務管控流程如何協調？

六、討論：未來企業財務理管理的發展。

邵老師

邵勵 老師簡介

財稅實戰派高級講師

資深會計師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財稅實戰派專家

中國注冊稅務師協會特聘老師

北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師

瞄財網財稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財務管理師特約講師

清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師

解稅寶首席稅務專家

曾任：大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監

【工作經歷】

曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、成本管理、財務管理工作，歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務，現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。對財務管理、管理會計、財稅規劃、財務業務流程梳理規范、企業投融資等方面，有自己實戰經驗及獨到的見解。

【工作業績】

精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業的作業流程，業務管理及內控環節；各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握，業財融合協同管控及相關的納稅規劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內部流程的規范；國高、雙軟件企業的申請及復審要點，項目計劃書、可行性分析報告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關融資項目的操作與管理；跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求，資本市場及相關資本運作經驗；企業財務規范的實操經驗等。

【授課風格】

在長期的企業財稅管理實踐經驗中，對實務操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁，給迷茫中的財務經理人指一條路，給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架，給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。

【財稅課程】

后疫情時代減稅降費下企業所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規劃

減稅降負下的財稅規范與管理會計實務

建筑安裝行業財務核算與稅務操作實務與規劃管理

發票、賬務、報稅協調處理與納稅規劃處理

新會計準則變化講解與實務運用(分企業、行政事業單位)

業財融合下的總經理的財務管理（非財務經理的財務管理）

IPO、科創板財稅規范與內外賬合并實戰

業財融合下的企業信息化建設與管理（ERP）

財務數字化下的企業管理會計的應用

客戶財務報表分析與舞弊識別技術（銀行業務經理）

業財融合下生產制造加工業的成本重梳再建

業財融合下成本費用管控技術實訓

業財融合下的財務管理與管理會計

【業財融合時代的企業黃金財務經理人的體系系列課程】

業財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核

業財融合時期的企業財務分析體系的建立與風險防范

業財融合時期的企業成本管理與內部控制

業財融合時期的現金流管理與投融資實務

業財融合時期的企業財務管理與納稅籌劃

業財融合時期的企業優秀財務經理人的領導力打造（財務經理的非財務管理）

【服務的部分客戶】

飛利浦，實益達股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設銀行，通易達，大榮集團，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協，港務集團、中航集團、中煤集團，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網，某軍工企業，深圳經理學院，天地成，長方網絡，泰安醫療，盛泰集團，微澤國際，瑞龍藥業，協同共享，廣東總會計師協會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財智聯合，明德咨詢，……

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