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中高層經(jīng)理卓越領導力修煉 上海:2025年12月21日
透徹領悟領導力的核心理念準確把握領導行為風格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一:認識管理與領導行為風格管理的含義領導的含義管理與領導行為風格的比較領導的本質(zhì):以影響力對他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨管理......
卓越領導力提升訓練 北京:2025年12月18日
各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導:全人思維歐洲關于新時代員工的調(diào)研:3個典型特征知識經(jīng)濟時代與智能社會時代與工業(yè)社會的顯著區(qū)分全人思維模式智能時代領導力的關鍵:四商并進2.領導與管理,權(quán)利與影響力“管理”與“領導”......
蝶變—管理者情境修煉 上海:2025年12月13日
在職中基層管理者、新任管理者,需要提升管理和領導力的管理者【教學方法】講授+案例+研討+視頻【課程大綱】課程導入•團隊建設:尋找團隊管理平衡•在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭•管理者的360職場溝通生態(tài)•情境背景及人物角色介紹?小組活動:團隊沖突平衡練習工具:《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 上海:2025年12月18日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......
量化經(jīng)營——科學決策與成果評價(兩天一夜) 上海:2025年12月18日
企業(yè)收益:1.事前算贏:測算方案結(jié)果,避免管理層拍腦袋決策2.事中控制:密切跟蹤經(jīng)營進度,真實反映成果和問題3.事后評價:客觀總結(jié)經(jīng)營成果,合理激勵團隊和員工崗位收益:1.培養(yǎng)量化思維,發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值,以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,推進科學決策,提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景,掌握思路、方法、工具,讓決策能創(chuàng)造價......
TTT培訓師必備:講授與引導技術(shù) 北京:2025年12月11日
企業(yè)新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業(yè)內(nèi)的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優(yōu)秀培訓師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服......
