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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

課程背景：

ISO14001:2015已經于2015年9月正式發布，本次改版有比較大的變化，特別是新版在6.1條明確要求應該確定與環境因素（見 6.1.2）、合規義務（見 6.1.3）、4.1 和 4.2 中識別的其他問題和要求相關的需要應對的風險和機遇，以：

——確保環境管理體系能夠實現其預期結果；

——預防或減少不期望的影響，包括外部環境狀況對組織的潛在影響；

——實現持續改進。

據我們調研發現，許多企業管理人員不知道如何確定風險和機遇，不清楚使用哪種工具能既簡便又專業的確定企業需要應對的風險和機遇？本著專業好用的原則，趙懷軍老師特開發此課程，讓您輕松掌握如何識別企業的環境風險和機遇，結合趙老師自己開發的環境因素識別工具，專業、快速和全面的識別過程的風險和機遇，評價風險和機遇，管理風險和機遇。

課程收益：

1、清楚理解風險和機遇的概念和管理思路；

2、能利用SWOT工具，識別企業環境風險和機遇；

3、能專業、快速和全面的識別過程的風險和機遇；

4、學會分析、評價風險和機遇的思路和方法；

5、學會應對風險和機遇的基本準則，有效的管理風險。

學員對象：

總經理，EHS管理人員，公司各級管理人員，EHS推行小組成員等。

授課方式：

A.啟發互動式教學，課堂演講，圖片示例，現場練習，學員易于感悟，接受并改善；

B.語言通俗易懂、幽默風趣、互動性強，利用經典案例分享，視頻觀看，小組討論，能讓大家在學中練，在練中學，寓教于樂，立刻產生提升和改變。

課程大綱

第一講：風險管理和ISO31000:2009簡介

幾個名詞術語

o風險 risk

o風險和機遇 risks and opportunities

o合規義務 compliance obligations

o組織環境 context of the organization(GB/T 19000-2016)

ISO31000:2009簡介

風險管理原則

風險管理過程圖

第二講：企業環境風險和機遇識別和評估—SWOT實戰介紹

一、ISO14001:2015中有關風險和機遇管理的條款（識別）

ISO14001:2015 改版簡介

6.1.1 總則（風險和機遇的確定）

4.1 理解組織及其所處的環境

4.2 理解相關方的需求和期望

6.1.2 環境因素

6.1.3 合規義務

二、SWOT實戰

SWOT介紹

SWOT實例

小練習—公司環境風險識別（SWOT＆Brainstorming）

風險和機遇分析

風險評估

第三講：環境因素識別和評估—環境因素識別和評估實戰

趙老師開發的過程輸出法環境因素識別介紹

一般企業的環境管理過程

環境因素識別方法實戰

環境因素評價

第四講：風險和機遇管理

一、ISO14001:2015中風險和機遇管理條款（管理措施）

6.1.4 （應對風險和機遇）措施的策劃

8.1 運行策劃和控制

6.2目標管理

8.2 應急準備和響應

二、其他管理措施和思路

Q&A

趙老師

趙老師經歷綜述：

趙老師有24年的工作經驗，他是國家注冊安全工程師、國家注冊環境管理體系審核員、國家注冊職業健康安全管理體系審核員，國際注冊領導力教練和顧問、國際授證MTP中高層管理技能訓練講師以及多次講師評價一等獎獲得者。

8年的內外資企業管理實戰經驗，15年的培訓、審核以及咨詢經驗，歷練了他豐富的現代管理理念和安全管理經驗，在他引導激發式培訓方式的演繹下，能夠激發學員學習和分享的意愿，多次有學員這樣說道：趙老師授課能力很強，課堂互動給學習帶來很多樂趣，讓學習不枯燥乏味，課程內容豐富，趙老師毫無保留的把學習和工作經驗分享給大家，學習收獲特別大“

他的課程，無論是安全環保，還是卓越班組長、中高層管理都被他潛心鉆研，高效開發，融入現代管理理念和創新性培訓方式，讓學員更易感悟，更有收獲。并出書《終生成長》。

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