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需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
研發副總、技術副總、總工/技術總監、研發經理、各部門主管、系統工程師、項目經理、研發骨干、產品經理等。課程大綱1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產品包需求的范疇1.2.2.需求分層:問題、系統特性與系統需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂,并掌握產品規劃的方法5.學習產品立項的標準,并掌握產品定義(產品賣點、特性需求)和盈利分析的方法6.學......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
研發人員的考核與激勵是企業高層領導、研發經理、人力資源經理最為頭疼的問題之一,高層領導和研發管理者在進行研發績效管理時經常遇到以下問題:1、如何通過績效管理的方法引導開發人員為公司市場目標的達成而努力?2、研發體系是否應該有嚴格的考核制度,這樣會不會挫傷研發人員的積極性?3、研發的KPI指標體系如何進行分解,KPI指標......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO(項目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱:一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質......
管報搭建訓練工作坊 深圳:2025年12月16日
財務分析師財務分析專員管理會計經營分析人員財務BP初階、中階財務骨干課程大綱模塊一:管報要讓業務看的懂、用的上才有價值【場景導入】一套老板想要看的報表清單-報表清單:現金短缺、存貨管理與滯壓、應收賬款回款、應付賬款產品定價競爭性(行情、對手、產品、價格)、盈虧平衡點、固定資產管理、利息償還-報表設計的思考:老板想看什......
經營分析關鍵場景訓戰班 上海:2025年12月18日
模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾,讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖,經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......
