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向華為學習--采購管理與供應鏈提升 深圳:2025年12月19日
1華為采購方面的管理變革1.1華為采購為什么要做管理變革1.2華為管理變革成功的要素2華為的采購理念2.1華為的采購理念2.2支撐戰略規劃與執行的組織架構2.3支撐戰略與發展的采購KPI3華為的采購內控3.1如何從源頭做采購內控3.2剖析華為采購的內控方式4采購全流程成本(TCO)4.1采購的綜合成本構成分析4.2影響......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2025年12月26日
1、了解現代企業多邊共贏下的供應鏈管理模式2、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;3、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的需求預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、掌握銷售預測的方法與技巧;5、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;6、有效縮短生產周期,提高交期達成率;7、掌握緊......
敏捷交付?-卓越供應鏈管理 廣州:2025年12月12日
對此課程感興趣的學員課程大綱開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘)沙盤總結:訂單為什么不能準時交付問題匯聚?(調研問券方式)第一步:厘需求&mda......
VUCA時代供應鏈管理與風險控制 上海:2025年12月13日
了解VUCA時代企業供應鏈管理面臨的挑戰與應對了解企業應當如何制定合適的采購供應戰略了解供應風險和供應商風險來源及應對了解全球供應下特有的風險及應對課程大綱一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么?3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.......
有效開展市場調研 上海:2025年12月15日
市場經理、主管,負責市場調查的人員;市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......
品牌管理與塑造 上海:2025年12月11日
市場經理、產品經理、品牌經理、總經理、市場部其他人員等所有關注企業品牌價值的人員【課程大綱】1 、品牌管理概述主要目標:通過幫助學員理解品牌的構成要素,各品牌構成要素的關系,建立對品牌的總體認識。授課方式:講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標......
