杭州問題分析培訓公開課

現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決） 杭州：2025年05月14日

一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路1.1.2解決問題四大步驟1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量1.2.2百年質量管理啟示錄1.2.3現場質量管理三大紀律1.2.4現場質量管理八項注意1.3 現場六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防錯/防呆1......

《頂級行動指南：問題分析與解決》 杭州：2025年06月13日

1.掌握問題的涵義、種類，以及各類問題的解決重點2.建立與強化問題意識，掌握創造性解決問題的流程3.掌握利用集體智慧發現問題與分析問題的方法4.掌握利用集體智慧創造性解決問題，及鎖定成果的方法課程大綱 Outline一、問題的核心概念1.問題是撬動團隊績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點4.......

現場問題分析與解決 杭州：2025年06月20日

質量經理 QA人員 生產管理人員 車間主任 一線管理人員課程收益掌握8D問題解決法，解決原因未知的質量問題理解問題解決過程的八條原則及其相互關系熟練運用小組解決問題過程中所需的技術和工具學會7種數據分析工具，是與不是分析，培養決定能力課程大綱一 課程概覽課程目標課程架構和利益課程的主要知識點二 總論問題解決過程問題解決......

問題分析與解決工作坊 杭州：2025年07月11日

幫助小伙伴養成積極面對問題的習慣陳述檢驗有效的問題分析與解決架構模型，提升系統思維能力深度剖析現實問題產生的六大原因并聚焦必須改變的關鍵因子從諸多備選方案中執行七步決策法、五因素法來篩選最佳方案根據學員現實問題在現場設計、開發符合團隊個性的解決方案授課對象：營銷經理、業務主管、生產廠長、車間主任、技術主管、客服經理、人......

公司戰略并購與重組實務 北京：2025年05月09日

資本時代，企業成長與資本經營息息相關。全球首富貝佐斯旗下的亞馬遜，以并購史作為脈絡，早期不斷發展電商品類，從一個單純的線上書商變成規模最大的電商平臺，中后期又兼容并蓄，實現國際化布局。再看特斯拉，創立至今，已經收購了10多家企業，它的并購策略是通過整體買進獲取人才和技術。同時，為應對階段性危機，徹底重組近十次。所以，無......

TQM全面質量管理高級研修 上海：2025年05月15日

引子：質量的思考（1）萬科的質量宣言（2）泰坦利克號的故事（3）質與量的戰爭第一部分：質量管理基礎知識1、 什么是質量？說文解字談質量—-質量和我有關系嗎？質量的書面定義：質量定義的演變—-符合性、適用性及相關方要求的質量卡諾模型： 3 個層次的質量2、 質量管理的發展第一階段：質量檢驗（1）檢......