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咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機：18971071887郵箱：[email protected]

授課形式：

老師講授；案例分析；小組討論；學員互動等

課程意義：

隨著經濟社會加快發展、社會結構逐步變動、利益格局深入調整，勞動關系呈現多樣化、復雜化和勞資矛盾常態化。因此，構建發展和諧勞動關系，對于促進企業經濟發展、維護企業和諧穩定具有重要的意義。積極預防和妥善處理當前勞動關系領域的突出矛盾，事關企業廣大職工切身利益，事關企業發展和穩定。因此，無論是企業管理人、職業經理人亦或人力資源負責人，均應認識到新形勢下勞動關系工作的重要性、緊迫性。在企業中加快建立健全協調勞動關系的工作體制和機制，采取有力措施協調處理好企業發展中勞動關系領域體現的突出問題，有利于切實維護企業和職工合法權益，促進勞動關系和諧穩定，進而促進企業的長遠發展。

課程收獲：

通過本次課程，您將了解在民法典框架下的勞動關系概念，了解如何建立有效的勞動關系體系；知道如何規避、處理勞動關系領域中常見的問題（例如，從員工福利到贊助性行動，從年齡歧視到隨意雇傭，從公司合并到公司縮減規模，從就業到退休等等）；掌握勞動關系處理中的相關法律法規和辦事原則。

課程大綱：

一、第一部分（理論）

1、勞動關系導論

1.1 勞動關系的概念

1.2 勞動關系的實質：沖突與合作

1.3 勞動關系的外部環境

2、勞動關系理論

3、勞動關系的制度背景

3.1 新時代的勞動關系

3.2 勞動關系沖突的制度化

3.3 成熟的勞動關系

3.4 新的矛盾與問題

簡介：在開始部分，將通過典型管理案例，介紹人力資源管理中勞動關系的基本概念、歷史以及發展；引導學員理解并梳理勞動關系的概念和實質，了解影響勞動關系的內部外環境因素；熟悉勞動關系理論中涉及的主要觀點，理解勞動關系的調整模式；知道勞動關系發展的一般規律，熟悉勞動關系處理中面臨的主要問題和挑戰。

二、第二部分（法律實踐）

1、概述：勞動法與勞動關系

2、勞動法實踐

2.1 工資的法律保障

2.2 工作時間與休息休假

2.3 勞動安全與衛生

2.4 工作場所的規則

3、勞動合同法實踐

3.1 勞動合同的訂立

3.2 勞動合同的履行和變更

3.3 勞動合同的解除和終止

4、勞動爭議處理

4.1 勞動爭議調解

4.2 勞動爭議仲裁

4.3 勞動爭議訴訟

4.4 集體勞動爭議處理制度

簡介：在本部分，將通過與學員互動交流，引導學員了解勞動法以及如何調整勞動關系，熟悉勞動法確立的勞動標準；理解勞動合同的概念、種類、標準，掌握勞動合同的履行、變更、解除、終止、續訂等程序；無效合同的確認與處理；勞動爭議的基本處理流程。

三、第三部分（熱點分析）

1、背景調查可以隨便做么？

2、自愿放棄社保，簽訂協議可以么？

3、勞動合同中是否可以約定解除條件？

4、勞動合同中“工作地點”如何約定？

5、試用期內可否辭退懷孕員工？

6、員工不辭而別，怎么辦？

7、企業面臨關閉、并購時，如何處理勞動關系？

8、醫療期滿可以解除勞動關系么？

9、無固定期限勞動合同解除條件有哪些？

10、如何合法制定企業中的規章制度？

（因課程需要靈活調整）

簡介：在本部分，將通過小組討論以及頭腦風暴，向學員分享勞動關系中的重點、難點以及熱點問題，引導學員了解勞動關系處理中“坑”，規避法律風險和企業損失。

四、第四部分（補充提升）

1、全球化對企業勞動關系的影響

2、勞動關系的發展趨勢

簡介：在本部分，將在學員掌握勞動關系處理原則的基礎上，共同討論勞動關系的現狀與發展趨勢，著手實踐，面向未來，規范企業生產運行機制，在人力資源領域為企業降本增效，

劉老師

劉旭飛

心理學專家/人力資源專家

個人職稱：

心理學博士

知心社區創始人

國家注冊心理咨詢師

美國認知行為治療咨詢師

繪畫治療認證治療師

上海抗擊新冠疫情心理康復專家

上海華東人才教育集團特聘講師

近百場企業培訓經驗

數千小時的心理咨詢及督導經驗

某央企人力資源部經理

參與眾多中大型國企人力資源管理手冊，員工手冊的編制

主要課程：

心理學類：

《領導力技術》

《管理心理學》

《積極心理學》

《營銷心理學》

《團體心理疏導》

《高效溝通法則》

《壓力與情緒管理》

人力資源類：

《薪酬與績效管理》

《勞動關系中的法律風險》

《面試技巧-選拔優質人才》

《搞定企業定崗定編難題》

《管理者應該具備的項目管理思維》

服務企業：

上海電氣集團股份有限公司，中國東方航空股份有限公司，京東方科技集團股份有限公司，中國工商銀行股份有限公司，安永華明律師事務所等企業。

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