大連FMEA培訓(xùn)公開(kāi)課

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 北京：2025年05月14日

使學(xué)員能融會(huì)貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問(wèn)題解決能力；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對(duì)象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計(jì)/工藝工程師、制造工程......

產(chǎn)品全面風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù)-DFMEA 北京：2025年06月06日

研發(fā)部/質(zhì)量部的工程師及領(lǐng)導(dǎo)，具有理工技術(shù)背景的新產(chǎn)品項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員課程大綱一、DFMEA基礎(chǔ)知識(shí)FMEA用途和真正意義企業(yè)導(dǎo)入FMEA的普遍誤區(qū)現(xiàn)有FMEA手冊(cè)的不足之處和完善方向FMEA的類別與關(guān)注方向FMEA的基本概念和要素（實(shí)例解析）企業(yè)團(tuán)隊(duì)適合的參與者如何合理組織FMEA的開(kāi)展重點(diǎn)在于真正了解DFMEA的企業(yè)應(yīng)......

質(zhì)量工具綜合技能訓(xùn)練營(yíng)-FMEA&MSA&SPC 北京：2025年06月07日

越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到：質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。在企業(yè)中，90%以上對(duì)產(chǎn)品的投訴是由于產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，有效利用質(zhì)量工具控制和檢驗(yàn)即將出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，將大大降低因質(zhì)量問(wèn)題造成的企業(yè)成本損失。針對(duì)企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題而專門(mén)設(shè)計(jì)此課程，精選五大工具中最常應(yīng)用的三大工具。將有效幫助企業(yè)控制并預(yù)防企業(yè)質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量水平。不......

DFMEA實(shí)施方法與技術(shù) 北京：2025年06月09日

1、DFMEA過(guò)程的關(guān)鍵控制點(diǎn)1)DFMEA工作的目的2)DFMEA工作涵蓋的工作內(nèi)容3)DFMEA分析針對(duì)的對(duì)象4)DFMEA小組成員資質(zhì)的要求5)RPN、SOD評(píng)分方法6)DFMEA分析中的系統(tǒng)方法論7)FMEA失效判據(jù)的確定8)FMEA文件編碼注意事項(xiàng)9)批次性問(wèn)題與個(gè)體性問(wèn)題10)組織經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)化11)......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2025年05月08日

總經(jīng)理、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略采購(gòu)/供應(yīng)鏈管理人員課程背景在當(dāng)下的環(huán)境絕大多數(shù)的企業(yè)都在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存空間，至于生存空間的大小則依賴于企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而供應(yīng)鏈管理水平的競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為主戰(zhàn)場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品的性價(jià)比，品質(zhì)，穩(wěn)定持續(xù)的供應(yīng)都完全依靠高效的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。龐大的供應(yīng)商群體則是供應(yīng)鏈上游的主體，如何......

渠道開(kāi)發(fā)與渠道管理 深圳：2025年07月10日

企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)構(gòu)建一套完善的渠道開(kāi)發(fā)管理體系；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的渠道和銷(xiāo)售管理人才，有效管理渠道，提升業(yè)績(jī)；3、能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段，選擇不同的渠道管理方法。崗位收益：1、掌握渠道設(shè)計(jì)的原則與要素；2、了解不同企業(yè)發(fā)展階段的渠道管理方法；3、掌握渠道沖突的應(yīng)對(duì)之道；4、學(xué)會(huì)制定渠道銷(xiāo)售的市場(chǎng)推廣方案與激勵(lì)機(jī)制。......