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【課程背景】

你最該培訓(xùn)的是銷售人員，因?yàn)樗麄円唇o你賺取要么在幫你虧錢！

1)銷售沒有談單思路，無法掌控客戶主控權(quán)，總被客戶牽著鼻子跑……

2)不懂抓開場白、不懂挖需求、不懂談方案、不懂要承諾，抓挖談要能力差……

3)銷售無法獲取信任，總是拿著假異議就開跑，追求話術(shù)技巧毫無作用……

4)銷售不懂跟單客戶總說考慮考慮，跟著跟著就躲起來，銷售人員毫無辦法……

5)面對(duì)客戶以價(jià)壓價(jià)、持續(xù)砍價(jià)，銷售人員只能一味妥協(xié)讓步，完全沒利潤….

6)銷售做法就是個(gè)推銷機(jī)器，強(qiáng)硬推銷得罪客戶傷害品牌，銷售人員流失率大…….

7)傳幫帶經(jīng)驗(yàn)主義失效，內(nèi)部缺乏系統(tǒng)完善的銷售方法論，業(yè)績持續(xù)不穩(wěn)定……

8)銷售路徑不清晰，業(yè)務(wù)員在“撞單“而不是”做單”,做業(yè)績?nèi)颗鲞\(yùn)氣…….

【課程收益】

你收獲的不只是一場培訓(xùn)，更是一次內(nèi)部銷售方法論的落地。

咨詢式診斷現(xiàn)場掌握1套漏斗式的銷售作戰(zhàn)地圖，持續(xù)建盤復(fù)盤優(yōu)化談單路徑

掌握1套特種兵級(jí)別的“狙擊手銷售方法論”，讓銷售順人性有士氣更有武器。

現(xiàn)場訓(xùn)練銷冠的8大能力，落地銷冠軍令狀、對(duì)賭PK、團(tuán)隊(duì)PK激勵(lì)機(jī)制。

締結(jié)關(guān)系：修煉銷冠通用能力，順人性讓客戶喜歡、讓銷售更輕松且受尊重；

建立信任：客戶會(huì)主動(dòng)信任你并選擇你，實(shí)現(xiàn)首談首簽，業(yè)績提升。

產(chǎn)生依賴：客戶能主動(dòng)促成交易，而不是總說謊騙你，讓客戶離不開你。

服務(wù)追銷：讓客戶不僅找你買多次還會(huì)努力幫你一起賣，介紹更多人來更你買。

【課程對(duì)象】

建議營銷體系兵、將、帥共同參與學(xué)習(xí)，總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售人員、售后客服人員、售前技術(shù)工程師等

【課程大綱】

一、簽單密碼

工作坊研討1：賣家VS買家的對(duì)抗

工作坊研討2：我的“賣點(diǎn)”是什么？

工作坊研討3：裝傻一點(diǎn)訂單多一點(diǎn)

工作坊研討4：怎么問他才能放心說

工作坊研討5：把他拉回到拒絕狀態(tài)

銷售場景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場研討共創(chuàng)

工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法5大原則

二、抓：狙擊手銷售法之——抓開場

工作坊游戲1：把我的背后交給你

工作坊研討2：你有自由對(duì)我說不

工作坊研討3：我不尷尬你就尷尬

工作坊研討4：黃金沉默聽聲辨位

工作坊研討5：鷹羊虎驢識(shí)人之術(shù)

銷售場景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場研討共創(chuàng)

工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之抓開場話術(shù)設(shè)計(jì)

三、挖：狙擊手銷售法之——挖需求

工作坊研討1：堅(jiān)決不做推銷機(jī)器。

工作坊研討2：我們先約定聊點(diǎn)啥。

工作坊研討3：方向盤握在我手里。

工作坊研討4：我來掌控溝通節(jié)奏。

工作坊研討5：挖痛診斷痛別給藥。

工作坊研討6：挖預(yù)算談錢傷感情？

工作坊研討7：挖決策人決策流程。

銷售場景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場研討共創(chuàng)

工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之抓開場話術(shù)設(shè)計(jì)

四、談：狙擊手銷售法之——談方案

工作坊研討1：先和客戶共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)。

工作坊研討2：最完美的解決方案

工作坊研討3：方案展示的前中后

工作坊研討4：有說服力視頻腳本

銷售場景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場研討共創(chuàng)

工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之談方案話術(shù)設(shè)計(jì)

五、要：狙擊手銷售法之——要承諾

工作坊研討1：交錢即重要也不重要

工作坊研討2：如何應(yīng)對(duì)砍價(jià)六把刀

工作坊研討3：要做售后更做會(huì)后售

工作坊研討4：要么簽單要么下一個(gè)

銷售場景視頻案例：案例視頻啟發(fā)、現(xiàn)場研討共創(chuàng)

工具落地作業(yè)練習(xí)：狙擊手銷售法之要承諾話術(shù)設(shè)計(jì)

（課程總結(jié)及后續(xù)作業(yè)安排）

六、課程工具（狙擊手銷售法模型、銷售場景視頻案例、課后線上課程及銷售話術(shù)百問百答）

孟老師

孟華林老師（重慶）

——鐵軍團(tuán)隊(duì)打造專家、實(shí)戰(zhàn)派銷售教練

曾任富士施樂大客戶銷售經(jīng)理

曾任阿里巴巴戰(zhàn)區(qū)高管，花名“豹子頭”

鐵軍商學(xué)堂 首席培訓(xùn)師

阿里巴巴國際貿(mào)易站 協(xié)議講師

平安大學(xué)、順豐大學(xué)特聘銷售教練

《狙擊手銷售方法論》《銷售鐵軍》《管理鐵軍》《服務(wù)鐵軍》三大版權(quán)課程所有者

【個(gè)人簡介】

孟華林老師擁有500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷，憑借15年+豐富的銷售與銷售管理、銷售培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（其中10年銷售及銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)（其中2年富士施樂打印機(jī)大客戶銷售經(jīng)驗(yàn)，8年阿里巴巴B2B國際貿(mào)易站互聯(lián)網(wǎng)銷售及管理經(jīng)驗(yàn)，5年+企業(yè)銷售方法論導(dǎo)入培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)）。

從小白到銷冠：在阿里任職期間，從一線銷售到戰(zhàn)區(qū)負(fù)責(zé)人，被馬云評(píng)委最有“阿里味”的中供鐵軍新秀，阿里銷售體系親歷者與踐行者。在職期間從事阿里巴巴B2B國際事業(yè)部，銷售管理及培訓(xùn)工作。共獲得過三十余次月度個(gè)人銷冠，3次年度銷冠，8次團(tuán)隊(duì)冠軍，個(gè)人及帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績超過1億+。

從銷售到賦能：在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做銷售過程中，通過不斷深入研究學(xué)習(xí)國內(nèi)外世界頂級(jí)的銷售方法論，并結(jié)合適應(yīng)中國環(huán)節(jié)的人性法則與太極五行定律，透過自我提煉研發(fā)”狙擊手銷售法“并落地驗(yàn)證，至今仍在沿用這套銷售法作為團(tuán)隊(duì)客戶開發(fā)、公關(guān)談判、簽單續(xù)費(fèi)使用。不僅針對(duì)內(nèi)部使用這套銷售方法論，更針對(duì)外部阿里巴巴平臺(tái)上的企業(yè)會(huì)員客戶銷售過程中的詢盤客戶，做分析跟進(jìn)、報(bào)價(jià)成交、回款追銷等系列銷售動(dòng)作做輔導(dǎo)培訓(xùn)，幫助廣東地區(qū)家具家居、五金家電、服裝鞋帽、醫(yī)療衛(wèi)生、金屬制品等十余個(gè)行業(yè)，共計(jì)100+以上工廠、企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)外貿(mào)經(jīng)營，幫助其整體業(yè)績提升至一到兩倍。也透過賦能平臺(tái)會(huì)員客戶增加長期合作粘度。

專注企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L：

孟老師自加盟國內(nèi)著名咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)慧燊咨詢，并陸續(xù)簽約成為平安集團(tuán)、順豐集團(tuán)、民生銀行、富普集團(tuán)、碧桂園集團(tuán)等多家世界五百強(qiáng)及大中型民營企業(yè)作為團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與銷售體系方法論提煉，并每年返聘阿里巴巴戰(zhàn)區(qū)為其授課。

孟老師連續(xù)4年+受聘于平安集團(tuán)重慶公司（平安保險(xiǎn)、平安銀行、平安財(cái)險(xiǎn)、平安普惠、平安人壽）為其定制開門紅鐵軍團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)會(huì)、增員培訓(xùn)、壽險(xiǎn)顧問式銷售、大客戶銷售、管理鐵軍等系列年度培訓(xùn)，采購量達(dá)60場+,目前已將”銷售鐵軍狙擊手銷售法“打造成為該企業(yè)特有的銷售方法論，實(shí)現(xiàn)重慶區(qū)域30%+的業(yè)績?cè)鲩L。

孟老師連續(xù)3年+受聘于順豐速運(yùn)重慶公司，為其網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)、銷售隊(duì)伍集訓(xùn)、新進(jìn)主管培訓(xùn)、大客戶銷售培訓(xùn)、服務(wù)體系培訓(xùn)等系列年度培訓(xùn)，年培訓(xùn)量達(dá)15場+,使其重慶區(qū)域業(yè)績長年穩(wěn)居全國首位。

孟老師連續(xù)4年受聘于貴州盛和天下（酒業(yè)銷售聯(lián)盟）擔(dān)任酒業(yè)銷售培訓(xùn)首席顧問，為遵義、仁懷數(shù)百家企業(yè)提供銷售體系輔導(dǎo)于培訓(xùn)，年培訓(xùn)場次20+，目前已賦能扶持出4家基酒銷售額1億+的企業(yè)，12家醬香酒銷售過千萬的企業(yè)。

孟老師連續(xù)3年受聘于富普集團(tuán)，為其進(jìn)行大客戶項(xiàng)目型銷售體系導(dǎo)入于顧問培訓(xùn)，其中大客戶開發(fā)、商務(wù)談判、銷售回款系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助該企業(yè)實(shí)現(xiàn)眾多B2B大客戶升級(jí)與回款周期壓縮，持續(xù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤比提升5%個(gè)點(diǎn)以上，目前成為西南地區(qū)最大的混泥土企業(yè)。

孟華林老師在全國范圍內(nèi)開設(shè)的《銷售鐵軍特訓(xùn)營》全國公開課及銷售鐵軍系列內(nèi)訓(xùn)課程，目前已覆蓋32個(gè)省份，1000+企業(yè)，覆蓋人數(shù)10萬人次，內(nèi)訓(xùn)課復(fù)購率達(dá)80%，公開課學(xué)員復(fù)課率達(dá)50%以上。

孟華林老師多年在企經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)根本不需要經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)無法復(fù)制，需要的是一套可復(fù)制、能傳承的銷售方法論與管理方法論，沒有方法論的支撐傳幫帶自然失效、培訓(xùn)當(dāng)然無法落地、業(yè)績更不可能提升。因此，孟老師的培訓(xùn)不經(jīng)是一場培訓(xùn)，更是一場企業(yè)銷售與管理方法論的導(dǎo)入與共創(chuàng)。更是從態(tài)度、行為、技巧三維一體幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)蛻變，實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。

【授課風(fēng)格】

體系支撐：經(jīng)驗(yàn)證可復(fù)制的“狙擊手銷售方法論”支撐，從思維態(tài)度理念出發(fā)、策略話術(shù)技巧加持、工具行為習(xí)慣養(yǎng)成，三維一體幫助銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)蛻變，幫助企業(yè)建立可復(fù)制能傳承的銷售方法論與管理方法論體系。

實(shí)用落地：絕非經(jīng)驗(yàn)侃侃而談，經(jīng)驗(yàn)有天時(shí)地利人和難以萃取更無法落地，課程采用情景演練自我察覺、案例視頻內(nèi)化吸收，工具話術(shù)落地演練，形成流程標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)現(xiàn)管教合一。

引導(dǎo)啟發(fā)：提前調(diào)研企業(yè)內(nèi)部案例提煉，課前逐一解析，現(xiàn)場復(fù)盤失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見血；問題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對(duì)癥下藥：謝絕客堂激動(dòng)回去無法落地，找出問題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計(jì)，落地實(shí)施，課程搭配線上課程+線下話術(shù)百問百答話術(shù)庫。

機(jī)制導(dǎo)入：銷售類課程現(xiàn)場啟動(dòng)軍令狀、對(duì)賭機(jī)制、PK機(jī)制等激勵(lì)機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，互動(dòng)性強(qiáng)、深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

銷售鐵軍系列

《狙擊手銷售法工作坊》（1-2天）

《顧問式銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》（1-3天）

《外貿(mào)型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》（1-3天）

《渠道招商型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》（1-3天）

《大客戶項(xiàng)目型銷售鐵軍實(shí)戰(zhàn)營》（1-3天）

《銷售鐵軍開門紅&百團(tuán)大戰(zhàn)》（1-2天）

鐵軍團(tuán)隊(duì)系列

《鐵軍團(tuán)隊(duì)三板斧特訓(xùn)營》（1-3天）

《同心無敵·鐵軍團(tuán)隊(duì)凝聚力》（1-2天）

《結(jié)果為王·鐵軍團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》（1-2天）

《絕不躺平·重塑團(tuán)隊(duì)責(zé)任心》（1-2天）

管理鐵軍系列

《管理鐵軍三板斧實(shí)戰(zhàn)營》（1-3天）

《銷售人才甄選與組織賦能》（1-2天）

【服務(wù)客戶】

【企事業(yè)單位】醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)、事業(yè)單位重慶重鋼醫(yī)院、四川成都長城腎臟病醫(yī)院、四川綿陽協(xié)和醫(yī)院、四川樂山區(qū)中醫(yī)院、貴州六盤水安居醫(yī)院、南京市第一人民醫(yī)院、天津市武警醫(yī)院、長沙市中醫(yī)院山西現(xiàn)代婦產(chǎn)醫(yī)院、都江堰紅十字醫(yī)院、天水秦州區(qū)稅務(wù)局

【大客戶銷售+終端銷售】銀行 平安銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國建設(shè)銀行、中國交通銀行、重慶銀行、晉商銀行、湖北銀行、重慶農(nóng)商銀行

【大客戶渠道型銷售】物流、通信、郵政、證券、保險(xiǎn) 平安集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、順豐快遞、圓通快遞、京東物流、及食商貿(mào)、泰康人壽、人壽保險(xiǎn)、平安人壽、新華保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)

【終端銷售+渠道型銷售+項(xiàng)目型銷售+外貿(mào)型銷售】醫(yī)療、保健、化妝品中國中藥、重藥集團(tuán)、正安伯特醫(yī)療器械、達(dá)力德醫(yī)療器械、白云山制藥、蠻龍大藥房、愛爾眼科、勤嘉博美業(yè)、簡美曲線、、珂奧美業(yè)集團(tuán)

【終端零售+渠道型銷售】建材家居、裝飾、服飾業(yè)美的集團(tuán)、兄弟裝飾、魯班裝飾、瑪格家居、道爾裝飾、撐贊裝飾、紅星美凱龍、居然之家、重百電器、蘇寧電器、國美電器、全友家私、圣象地板、箭牌衛(wèi)浴、安華衛(wèi)浴、雪歌服飾、美特斯邦威、麥嬌奴服飾、百成匯服飾、百貂匯、安踏、雙虎家私

【渠道型銷售】煙、酒、食品行業(yè) 四川煙草、五糧液集團(tuán)、茅臺(tái)集團(tuán)、五星酒業(yè)、酒神集團(tuán)、瀘州老窖、古井貢酒集團(tuán)、蒙牛、中糧集團(tuán)、重慶糧油集團(tuán)、邦輝餐飲、錚闊食品、九六商貿(mào)、華料食品、保寧醋、小天鵝火鍋、周師兄火鍋、通遠(yuǎn)門火鍋、十七門火鍋、重慶市火鍋協(xié)會(huì)、糧之源集團(tuán)、五常大米總部

【內(nèi)銷+外貿(mào)】IT、科技、電子業(yè) 阿里巴巴、騰訊、百度搜索、360搜索、美團(tuán)、大華股份、福耀玻璃、方正電腦、中關(guān)村科技、七喜電腦、神州數(shù)碼、佳杰科技、技嘉科技、智星軟件、智達(dá)通信、云訊通智能、華騰技術(shù)、西部數(shù)據(jù)（香港）、中興力維

【內(nèi)銷+外貿(mào)】汽車、機(jī)械業(yè) 長安汽車、吉利汽車、三一重工、正泰集團(tuán)、德力西電器、泰山電纜、遠(yuǎn)東電纜、鴿牌電纜、重慶明珠機(jī)電、科遠(yuǎn)自動(dòng)化

【項(xiàng)目型銷售】地產(chǎn)、多元化產(chǎn)業(yè) 碧桂園集團(tuán)、萬科集團(tuán)、協(xié)信天驕物業(yè)、鏈家、我愛我家、橋達(dá)集團(tuán)、紅融強(qiáng)集團(tuán)、惠田實(shí)業(yè)、信華集團(tuán)、新新集團(tuán)、融通商貿(mào)集團(tuán)、安興匯東集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)、泰康科技

【項(xiàng)目型銷售】電力、能源業(yè) 攀鋼集團(tuán)、揚(yáng)州化工、洛陽電力、開封供電、周口供電、扶溝供電、福建福能風(fēng)力發(fā)電、牛山煤業(yè)、烏海凱潔燃?xì)夤?、金馬能源集團(tuán)

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

孟老師是我見過的最杰出的企業(yè)培訓(xùn)師之一，我們的銷售團(tuán)隊(duì)有經(jīng)驗(yàn)但是沒有做總結(jié)和提煉，更沒有把流程方法具體呈現(xiàn)，所以導(dǎo)致了我們的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)在增員困難，增員后又沒辦法系統(tǒng)的帶教，只能給到一些零散的經(jīng)驗(yàn)，我們內(nèi)部的培訓(xùn)體系雖然完善，但是基本上能把銷售思維、銷售技巧、銷售話術(shù)全線打通的還沒有，孟老師的狙擊手銷售法課程體系值得推薦。

——中國平安 重慶區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 李小明

孟老師可謂是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師，他特有的“狙擊手銷售法”方法論中的工具、方法、策略非常到位、非常有效，對(duì)我們大客戶攻單幫助非常大，上了孟老師兩天課程，我們就決定預(yù)定了孟老師12天課程，讓1000多銷售人員全部接受孟老師的訓(xùn)練。

——兄弟裝飾集團(tuán) 總經(jīng)理 張偉

國內(nèi)真正有實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)的老師鳳毛麟角，孟老師不僅有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平深厚，更有一整套“狙擊手銷售法”作為銷售知道方法論，給我們集團(tuán)的招商項(xiàng)目帶來了全新的思維，我們聘請(qǐng)孟老師為我們的常年?duì)I銷顧問，指導(dǎo)我們?nèi)珖罂蛻羰袌龅囊?guī)劃與推進(jìn)。更加快速的把重慶火鍋推向世界。

——邦輝餐飲集團(tuán) 董事長 李啟文

孟老師的培訓(xùn)正應(yīng)了一句話，培訓(xùn)行業(yè)的真正大龍是潛伏在水下的，我們慶幸認(rèn)識(shí)了孟老師，但我們遺憾認(rèn)識(shí)太晚，如果早一天結(jié)緣孟老師，我們就能早一天拿下更多的項(xiàng)目，我們內(nèi)部也更能提煉出屬于我們自己的銷售方法論。

——順豐速運(yùn)（重慶） 王自鵬

原來我們?cè)诖罂蛻繇?xiàng)目推進(jìn)中，總有些事情舉棋不定，抓不住方向，孟老師不僅給了我們明確的方向，清晰的思路，而且給了我們非常有效的一套銷售方法論，來支撐我們團(tuán)隊(duì)做營銷，讓我們內(nèi)部的傳幫帶體系也能更好的起到作用。讓我們以后銷售推進(jìn)中方向明確，態(tài)度堅(jiān)決，照孟老師的思路和方法打下去，我敢說沒有拿不下的客戶。

——慶華集團(tuán) 陳相雨

這兩年我們商場各品牌商戶不是擔(dān)心流量問題，而是擔(dān)心客戶來了怎么把客戶簽了的問題，面對(duì)巨大的推廣成本，客戶來了卻無法轉(zhuǎn)化，丟的大單越來越多，我們請(qǐng)了很多老師，但總感覺隔靴撓癢，孟老師的兩天課，讓我們頓時(shí)開了竅，幫助我們找到了問題的根本，我們要的不是經(jīng)驗(yàn)的教學(xué)，要的是屬于我們內(nèi)部的銷售方法論的知道，有了這套方法論就能更好的指導(dǎo)我們做銷售，發(fā)現(xiàn)問題的根本癥結(jié)，相信有老師的輔導(dǎo)，我們會(huì)越走越好。

——紅星美凱龍 劉賢超

公司做外貿(mào)也有些年頭了，一直在市場上尋找即懂外貿(mào)又懂銷售的老師，企業(yè)花了大量的成本獲取到的外貿(mào)客戶，銷售人員只會(huì)做詢盤報(bào)價(jià)跟單，完全靠低價(jià)贏得客戶，機(jī)緣巧合接觸到了孟華林老師，經(jīng)過簡短的交流我確信這就是我要尋找的外貿(mào)銷售培訓(xùn)老師，隨后安排了一場內(nèi)訓(xùn)課程，員工收獲很大而且透過培訓(xùn)后有80%的員工都拿到了結(jié)果，目前以及和孟老師達(dá)成年度合作，每個(gè)季度都給我們的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn)，我們的企業(yè)也從真正意義上實(shí)現(xiàn)了從態(tài)度、行為、技巧上的蛻變，企業(yè)訂單也越來越多，關(guān)鍵利潤也越來越高！

——河北冠亞金屬制品集團(tuán) 陳世華

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