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結構化思維課程

【課程編號】:NX32941

【課程名稱】:

結構化思維課程

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關鍵字】:結構化思維培訓

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課程大綱

一、我們?yōu)槭裁葱枰Y構化思維

1、 思維方式及其重要性

2、 什么是結構化思維

3、 我們?yōu)槭裁葱枰Y構化思維

二、如何在公文寫作中應用結構化思維

1、先想再寫三步驟

2、如何把握好基調(diào)

3、如何構思好內(nèi)容

4、如何搭建好框架

三、如何在表達中應用結構化思維

1、層層拉抽屜

2、要話先說

3、用好事實和數(shù)據(jù)

四、如何用結構化思維解決難題

1、陳述問題

2、分析問題

3、厘清類型

4、備選方案

5、選擇方案

6、行動計劃

王老師

領導學博士,國家自然資源部管理干部學院教授。

行動學習、團隊學習領域的知名專家、促動師。2008年至今,一直從事公務員和企業(yè)領導人員的培訓管理、教學及研究工作。具備多年成功的企業(yè)團隊學習、培訓教育、教學管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深諳中國國有企業(yè)人才培訓學習的特點,對中國企業(yè)員工學習的模式有獨到的見解。

精通中西方現(xiàn)代培訓技術,培訓風格熱情,互動性強,培訓內(nèi)容既具有哲學的穿透力,又極具操作性,不僅為學員提供知識,更為學員提供創(chuàng)造性解決問題的方法和思路,使學員達到“知行合一”、“學以致用”。

曾為財政部、文化部、中央黨校(國家行政學院)、中石油、中石化、中海油、航天科技、中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、大唐電力、中建集團、中國黃金、中國電建等中央部委和中央企業(yè)數(shù)百個培訓班授課,深受學員的歡迎和喜愛,也得到大批企業(yè)和學員的高度認可。

主講課程

管理技能:

《如何打造卓越的領導力》

《如何打造高效的執(zhí)行力》

《中層干部的領導力》

《團隊建設與領導力》

《團隊建設與管理創(chuàng)新》

《如何創(chuàng)建和領導高績效團隊》

高效能人士的七個習慣

《如何提升學習力》

《如何打造職場核心競爭力》

《談判與溝通》

《協(xié)調(diào)方法與高效溝通》

干部培養(yǎng):

《青年干部領導潛能的開發(fā)與培養(yǎng)》

《青年干部的成長成才之路》

《青年干部的七種能力》

《新員工角色轉換與學習力提升》

《新員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與自我領導》

《新時代女性干部領導力提升》

結構思維:

《如何做行動學習》

《如何做結構化研討》

《集體決策的方法與實踐》

《如何做好企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗的萃取》

《如何創(chuàng)造性地解決工作難題》

《如何高效地開好會》

《每個人都應該學習的結構化思維》

《如何更好地讀懂一本書》

《麥肯錫問題分析與解決技巧》

《如何用好思維導圖

黨政:

《從黨史中汲取青年干部成長成才的智慧》

《新時代共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)和作風建設》

《黨務干部的角色認知與黨建活動策劃》

《如何打造活力黨支部》

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