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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3,集團戰略—集團戰略有什么用?為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4,集團層面戰略5,總......
如何制定企業戰略規劃 深圳:2025年05月09日
本課程能幫助你完成公司戰略規劃制定,使你的戰略規劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識,掌握戰略規劃制定的思想、理念、方法與技巧,你就能規劃公司戰略藍圖和實現藍圖的路徑,使公司發展問題得以解決與落實,從此有了快速、健康、持續的發展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰型戰略專家唐東方教授講......
企業戰略投資與并購重組操作實務 上海:2025年05月06日
在中國,企業并購重組一直是激活市場的重要力量。眾多企業希望通過并購獲取戰略機會、發揮協同效應、提高企業管理效益、降低進入新市場、新行業的門檻。近年來,國企更是掀起一波并購的浪潮,作為國企混改的重要抓手,成功的并購可以助力國企快速布局戰略性新興產業,有效整合產業資源,加速產業化轉型升級;并購將成為國企與民企相互融合的重要......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 上海:2025年05月06日
公司治理是現代企業制度的核心,董事會和監事會是公司治理環節中的重要部分,其履職能力直接影響到公司治理的效果。2024年是國企改革深化提升行動落地實施的關鍵之年、攻堅之年,如何在新的背景下完善中國特色國有企業現代公司治理,構建科學合理的公司治理結構,明確股東、董事會和經理層的職責和權利,形成有效的制衡機制?如何在日益嚴格......
重新定義目標管理:M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海:2025年05月09日
1.目標設定:掌握如何清晰地設定團隊及個人的使命、中長期目標和短期目標,從而確保整個團隊在統一的方向上努力。2.計劃任務:掌握如何制定與目標相匹配的策略和關鍵任務,提高解決復雜問題的能力,以更好地應對工作中的挑戰。3.有效溝通與協作:促進團隊成員之間的有效溝通與協作,打破部門壁壘,形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執行......
高端情境商務禮儀與高情商溝通 深圳:2025年06月13日
情境禮儀,由張老師老師率先提出。她認為禮儀的理論和規范是相對標準化的,但禮儀的應用及價值要在具體的情境中才能真正體現出來。禮儀的應用要隨我們所處場合、交往對象及個體角色的變換而調整原則和分寸。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業和員工認識到商務禮儀和人際溝通的重要性,卻又有很多困惑:商務禮儀的內涵和規則是什么?怎樣給客......