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【課程背景】

職業生涯開發與管理：只要開始，永遠不晚；只要進步，總有空間。人生是海、職業是船。你做水手？還是船長？找到職業錨之前，只不過是自己人生之舟的水手；找到職業錨之后，才真正是自己人生之舟的船長。

我到底想干什么？我到底能干什么？我到底為什么干？

有人說：不會職業生涯規劃的員工不是好員工！你有思考過自己應該怎么樣規劃職業生涯路線嗎？想系統的學習了解職業生涯規劃知識嗎?想了解HR專家是如何規劃自己的職業生涯一步步走向成功的嗎？

【課程收益】

學習收獲1：幫助你找到職業生涯規劃的方向

學習收獲2：指引你梳理自己的職業生涯規劃

學習收獲3：學習到職業生涯規劃的基本知識

學習收獲4：解開職業生涯規劃的十大誤區

【適用情形】

當您遇到以下不低于2個情形時，您可能會有職業轉型/轉換的需求：

① 薪水入不敷出；② 分配不公，得不到信任授權；③ 承諾不能兌現；④ 工作生活無法平衡；⑤ 長期分居，無法兼顧家庭；⑥ 上司狗血，同僚擠兌，下屬無能；⑦ 行業沒落，公司落寞；⑧ 管理混亂，氛圍壓抑，壓力山大；⑨ 無用武之地，晉升無望……

【適用對象】

當您符合以下不低于3個條件時，您就非常適合參加本次學習：

① 職業困惑、擔心未來、知識焦慮；② 愛學習且能自律；③ 對個人部分能力不滿意，想改變；④ 心態開放、樂意分享；⑤ 愿為知識付費，且有一定學歷基礎（高中/中專及以上）；⑥ 所在組織中處于中基層（經理及以下職位）；⑦ 工資2萬以下；⑧ 在一線城市工作 22-30為主；⑨ 10年以內實際職場工作經驗 ……

【課程形式】

理論研討+案例分析+分組互動+角色扮演

【課程大綱】

第一節：VUCA時代的職業生涯規劃迷津

1、VUCA時代的典型特征

2、VUCA時代對職業人的要求

3、福華哥說：職業人做好職業轉型的方向

第二節：職業生涯規劃概述

1、經典模型：職業人的職業發展路徑

2、什么是職業生涯規劃？

3、為什么要做職業規劃？

4、VUCA時代的職業人—身邊真實案例

第三節：職業生涯規劃的十大誤區

誤區1：興趣是天生的，后天無法改變；

誤區3：能做好下屬就能做好主管；

誤區4：我現在很忙，沒時間去規劃；

誤區5：盲目設定的規劃，無操作性；

誤區6：超過30歲，年齡大規劃也晚了；

誤區7：現在好好規劃，以后就不用了；

誤區8：有規劃沒行動，光空談不作為；

誤區9：沒有能力從事一份更好的職業；

誤區10：總想走捷徑，沒有按照規劃的路徑實施。

第四節：職業生涯規劃流程

1、職業生涯規劃流程四步曲

職業生涯診斷—自我分析

職業生涯診斷—環境分析

職業生涯診斷—關鍵成就因素分析

職業生涯診斷—關鍵問題分析

職業生涯診斷—診斷評價方法

2、職業發展周期診斷

3、職業性向診斷

4、職業錨診斷

5、職業生涯發展途徑思索

6、職業生涯轉換—角色轉化、能力轉化

7、職業生涯實施管理

第五節：職業生涯規劃的七大技巧

不要在意你現在所處的位置，而是邁出下一步的方向；

根據不同的發展周期，選擇的不同的價值取向；

確定職業錨之日，就是職業轉變事業之時；

可以無數次修改方法，但絕不輕易放棄目標；

職業生涯目標：選擇、明確、分解、組合，加上時間坐標；

求知是自我實現的前提，求美是自我實現的過程；

正確的角色定位需要理智，及時的角色轉換需要智慧。

第六節：制定自己的職業規劃

實操：制定職業規劃

互動答疑

羅老師

人力資源專家！人才測評、職業規劃專家！

國家認證高級職業培訓師、職業規劃師！

《故事演講力©》認證講師！

《非權威影響力©》認證講師！

三級拆書家、《拆書讀書技術》踐行推廣專家！

《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升©》全球認證講師！

講師履歷：

北京大學管理學博士（在讀），四川大學法學碩士；

多家咨詢顧問機構合作專家講師、高級顧問；

曾任麥克韋爾集團組織發展總監；

曾任巴德富集團人力資源總監；

曾任順豐集團高層領導力培養運營負責人、知識管理負責人；

曾任世界500強富士康集團培訓經理。

講授課程：

綜合管理/領導力類課程：

《管理者的角色認知》（1天）；

《目標與績效管理》（2天）；

《非權威影響力©》（2天，版權認證課程）；

《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升©》（2天，全球版權認證課程）；

?人力資源管理類課程：

《我的未來我做主--VUCA時代的職業轉型與生涯規劃》（1天）；

《管理者績效面談技巧》（1-2天）；

《管理者高效能績效輔導》（2-3天）；

《任職資格管理體系建設培訓》（2天）；

《非人力資源管理者的人力資源管理》（2天）；

《TTT-培訓師授課與呈現技巧訓練》（2天）；

《OLLT-線上直播講師認證班》（1天）；

職業素養類課程：

《故事演講力©》（2天，版權認證課程）；

《拆書幫讀書分享技術與組織》（0.5-1天）；

《高效會議管理》(1-2天)；

《知識管理》（1-2天）；

《領導魅力溝通術》（1-2天）；

《高效能人士的七個習慣》（2天）

出版書籍：

《職場新鮮人生存與發展手冊》

培訓風格：

講師講課實戰性強、生動形象，課堂氣氛好，授課內容化難為簡、實戰實用！針對不同學員對象采用不同的教學形式，擅長引導式培訓，貫徹“以學員為中心”的理念，啟發學員思考與掌握技能！

服務客戶：

科技制造業：康佳集團、海信容聲、富士康、偉創力、遠望谷、和而泰、TE泰科電子（深圳、珠海）、巴德富集團、麥克韋爾集團、深圳冠旭電子、深圳市軒容海科技、港加賀電子、本特勒長瑞、深圳農產品公司；

金融業：廣發銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險；

電信運營商：中國移動、中國電信、中國聯通多家省市分公司；

電力: 南方電網中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測設計院、鄭州電廠等；

物流行業：順豐速運、恒路物流；

IT軟件行業：新晨科技、深信服科技；

其他行業客戶：碧桂園、中環物業、皇庭物業、正邦集團、法國BV檢測、新基點科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機場集團、無限極等。

學員評價：

學到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內涵的課堂活動，讓我們收獲頗豐。（康佳集團學員評價）

羅老師能夠對日常工作提升一定的系統理論高度，案例很好，老師經驗很豐富。（廣發銀行學員評價）

通過本次培訓對管理的認識有了進一步的提高，了解到了一些關于管理的科學方法，對我以后的工作有

明顯的指導作用。通過此次培訓對管理方面的理論知識有了系統性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學員評價）

“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學員案例貼切有效......”（海信容聲培訓經理）

通過2天的學習，懂到了服務心態對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務營銷進行了深入的闡

述，清晰明了；在職業化課程中，懂得了職業化的重要性，了解了作為一個管理者，溝通協調能力是何其重要，老師對管理溝通的內容把握十分到位。（圍龍屋學員評價）

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