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人力資源戰略全景圖設計班 成都:2025年05月08日
業務戰略澄清之兩圖三表與文化演繹圈圖組織戰略演繹下的人力資源戰略規劃全景圖組織人效的盤點與發展路徑規劃表單組織三級職能的分解與崗位設置的“1圖1表1書”對未來3-5年人才的需求澄清與整體規劃書人才培養的重心與重點培養路徑的設計圖演繹、歸納、評價工具等常見咨詢方法的構建與思維強化演練課程大綱課程導......
向500強學習:人力資源戰略價值提升 成都:2025年07月11日
1、從點到線到面,多維度幫助HR管理者建立整體的人力資源戰略思維;2、課程系統創新,講師在HR領域具有豐富的經驗,能幫助學員拓展HR產品線,跳出固有思維,規劃人力資源的發展方向,同時引導學員進行創新,優化人力資源的價值鏈,增強HR團隊的信譽感。課程對象總經理、CHO、HRD及對戰略人力資源感興趣的企業中高管。課程大綱一......
人力資源戰略規劃實務 珠海:2025年06月27日
第一講:人力資源戰略規劃概述一、人力資源戰略規劃是實現組織目標的基石1. 企業戰略目標與人力資源規劃2. 內外部環境變化與人力資源規劃3. 人力資源管理效率與人力資源規劃工具:外部環境分析的PEST模型案例:某大型企業建立新分子公司的外部環境分析實例二、人力資源戰略規劃是規劃什么1. 人員配置總規劃2. 培訓發展總規劃......
人力資源戰略羅盤工作坊—繪制您企業專屬的人力資源戰略地圖 深圳:2025年05月09日
1)人力資源戰略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業戰略中的關鍵戰略點聯結3)如何通過對公司目前業績表現分析人力資源戰略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內落地,在哪里落地5)洞察企業外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰的真正對手,做到從被動防御到主......
研發績效管理實戰班 深圳:2025年05月09日
1.研發績效管理概述本單元學習目標:理解為什么績效管理,尤其是研發人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題;為什么很多研發績效管理制度沒有產生應有的效果;深入領會本課程中涉及的概念:包括績效、績效管理、研發績效管理等;區別績效管理和績效考核;績效管理和激勵的聯系:指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......
數字化大勢:智慧財務應用全景 北京:2025年05月28日
正確認知數字技術和數據資源的應用價值,掌握數字技術思維,明確財務價值鏈作用;基于數字化思維,優化業務流程、財務流程、管理流程,構建智能化財務管理體系;熟悉財務會計、管理會計、業財融合的數字化應用場景,以及財務數字化案例實踐;為財務組織植入數字化基因,樹立創新財務管理意識,為企業持續發現新機會。課程對象首席財務官,財務總......