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以目標為導向的績效考核指標設(shè)定與績效面談 蘇州:2025年12月16日
建立對績效管理的正確認知,從企業(yè)經(jīng)營目標分析思考如何建立績效考核指標體系掌握關(guān)鍵績效指標(KPI)設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性課程對象企業(yè)各部門中高層課程大綱一、認知績效管理與考核工具/表單/模型1.績效管理閉環(huán)模型2.OGSM模型3.SWOT分析法4.頭腦風暴法5.魚骨圖輸出成果1.剖析績效管......
DeepSeek驅(qū)動的人力資源工作模式革新 蘇州:2025年12月17日
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)有了更多機會通過智能化解決方案來降低成本.提高效率,并在競爭激烈的市場中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中 AI 的應用場景,幫助學員掌握如何利用 AI技術(shù)優(yōu)化各個環(huán)節(jié)的人力資源管理過程,AI 在招聘.培訓.績效管理.員工關(guān)系.組織發(fā)展.行政等方面的應用,使用 AI 工具革新人......
企業(yè)人力資源勞資法律實務(特價) 蘇州:2025年12月18日
一 澄清某些人力資源法律概念的誤區(qū)1 為什么勞動法與其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比較標準工時工作制、不定時工作制與綜合計算工時制區(qū)分全日制用工與非全日制用工勞動力派遣、項目外包與勞務工實習生、外派人員與退休返聘3 工資構(gòu)成與最低工資4 經(jīng)濟補償金、經(jīng)濟賠償金與違約金的比較5 解讀工會與工會成員二 縱覽勞動合......
排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點實踐與應用落地 蘇州:2025年12月19日
全面系統(tǒng):從底層邏輯到頂層設(shè)計,從人才識別、評估到發(fā)展和梯隊建設(shè)的全方位視角實戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20年的人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享緊貼業(yè)務:站在組織和業(yè)務視角上,運用業(yè)務思維和語言推動人才盤點在企業(yè)落地案例豐富:緊密結(jié)合企業(yè)最佳實踐案例,通俗實用易懂的傳遞給學員內(nèi)容落地:提供一套實用的工具和模版,幫助學員課......
AEO認證標準持續(xù)符合性審核 上海:2025年12月18日
海關(guān)AEO高級認證標準從2014年至今,有多次更新變化,企業(yè)成為AEO高級認證企業(yè)后是否有嚴格開展每年度的進出口活動內(nèi)審和AEO高級認證標準持續(xù)符合性內(nèi)審?本課程從AEO高級認證標準持續(xù)符合性、進出口活動合規(guī)性的角度,從內(nèi)審計劃、內(nèi)審準備、內(nèi)審小組、內(nèi)審資料、內(nèi)審方法、內(nèi)審底稿、內(nèi)審報告、內(nèi)審改善等全方位進行講解,幫助......
培訓需求分析與計劃制定 北京:2025年12月24日
培訓需求分析與培訓計劃制定,作為培訓工作的第一個環(huán)節(jié),它的準確性直接決定了培訓課程設(shè)計、實施和評估的質(zhì)量和效果。而一直以來,因培訓需求分析的技術(shù)難度和培訓工作者自身水平的不足,成為很多企業(yè)培訓工作的短板,難以對企業(yè)戰(zhàn)略、部門工作和人員發(fā)展提供相應的支持。本課程將全面分享培訓需求分析的原理、流程、方法和操作技巧,幫助參加......
