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從HR到CEO

【課程編號】:NX13057

【課程名稱】:

從HR到CEO

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:3-6小時

【課程關(guān)鍵字】:CEO培訓(xùn)

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【課程背景】

不是每個HR都會成長為CEO;也不是每個HR都有必要成長為CEO,但如果每個HR都能站在CEO的視角看一看問題,或許公司人力資源部門對公司戰(zhàn)略的理解和支撐作用會大不一樣。人力資源部門所能發(fā)揮的作用也會大大不同。

而如果一個HR能了解如何成長為一名CEO,站在CEO的視野看問題,則會給自己打開思路,完善自身的知識結(jié)構(gòu)和職業(yè)生涯規(guī)劃,為未來的發(fā)展贏得廣闊的空間。

因此,《從HR到CEO》是一門給HR講述如何理解CEO的立場,更好的支持公司的戰(zhàn)略落地及為市場競爭服務(wù),以及如何為自己打開發(fā)展空間,加速職業(yè)發(fā)展的課程。

錢棟玉導(dǎo)師曾歷任五百強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)(12000人規(guī)模)的項目經(jīng)理、培訓(xùn)管理課長、人力資源總監(jiān),并最終成為百億市值的A股上市公司執(zhí)行總裁。一路走來,有很多真知灼見的經(jīng)驗(yàn)值得與廣大HR分享,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的同時提升個人價值。

【課程收益】

?了解CEO與HR的認(rèn)知鴻溝

?了解現(xiàn)在新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對HR的新要求

?了解高階HR主管所需要具備的知識與認(rèn)知結(jié)構(gòu)

?了解CEO所需要具備的知識與認(rèn)知架構(gòu)

?了解四種思維模式的轉(zhuǎn)變

?了解如何完成從HR專業(yè)人士到戰(zhàn)略管理者的驚險一躍

【課程特色】

干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對象】

人力行政副總、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人事主管等企業(yè)管理人員;

【課程大綱】

一、互聯(lián)網(wǎng)時代HR總監(jiān)是CEO的伙伴和接班人

1、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的特點(diǎn)和變化

2、傳統(tǒng)人力資源理論的顛覆與創(chuàng)新

3、HR在互聯(lián)網(wǎng)時代的角色轉(zhuǎn)變及新常態(tài)對HR的要求

4、為什么HR總監(jiān)可以接CEO的班?

二、新常態(tài)下HR的知識架構(gòu)及思維模式

1、HR的人才觀、績效觀和職業(yè)特點(diǎn)

2、新常態(tài)下對HR總監(jiān)的知識結(jié)構(gòu)要求

3、新常態(tài)下HR的三種思維模式

4、HR的瓶頸及突破方法

三、角色突破:HR總監(jiān)如何進(jìn)入核心管理層

1、從專業(yè)到戰(zhàn)略

2、從輔助到?jīng)Q策

3、從人力資源到人力資本

4、從管理到經(jīng)營

四、CEO的思維模式與知識結(jié)構(gòu)

1、CEO要具備的四種思維模式

2、CEO所需具備的知識結(jié)構(gòu)

3、CEO的情商和逆商要求

五、從HR到CEO的五重門

1、領(lǐng)導(dǎo)力重塑

2、經(jīng)營力打磨

3、格局與眼界的再生

4、度過困難期

5、未來已來

錢老師

錢棟玉老師——企業(yè)升級模型(CTU-Model)創(chuàng)始人

原A股金輪股份(002722) 執(zhí)行總裁

原中國百強(qiáng)企業(yè)高管、搜布等互聯(lián)網(wǎng)百強(qiáng)公司 董事

獲A股2016年“金牛獎”,公司市值從17億增至127億

成功投資國聯(lián)股份(B輪,已上市,603613)、棉聯(lián)(天使輪,已被慧聰網(wǎng)收購)、搜布(A輪,已C輪)等項目

曾任英倫家紡Sanfond公司 董事總經(jīng)理

北京大學(xué) 經(jīng)濟(jì)學(xué)院 特聘教授,西安交通大學(xué) 客座教授

美國管理協(xié)會(AMA)資深會員

【個人簡介】

錢老師曾帶領(lǐng)多家不同類型的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級。創(chuàng)造過家紡面料企業(yè)Hoson連續(xù)三年經(jīng)營業(yè)績與利潤復(fù)合增長率51%以上,兩年從1.5億到4.5億,成為品類冠軍的行業(yè)神話;

帶領(lǐng)外資企業(yè)AT株式會社大中華區(qū)五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)效益的十倍成長,從1000人發(fā)展至15000人,名列中國電子制造業(yè)百強(qiáng);

幫助A股上市公司金輪股份(002722)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,一年從4.5億到20億,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的十倍成長(市值從17億到127億)等!

錢老師總結(jié)了近二十年帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、持續(xù)成長的經(jīng)驗(yàn),對于民營企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢下的升級轉(zhuǎn)型進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營企業(yè)升級與轉(zhuǎn)型的方法論,提出了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型(CTU-Model),獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。

錢老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級事業(yè),為幫助中國企業(yè)通過價值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢、強(qiáng)國夢而矢志奮斗!

【主講課程】

《從HR到CEO

《績效突破:多贏績效體系建設(shè)》

《價值創(chuàng)新成長系統(tǒng) 4.0》

《超維組織力》

《新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法》

《互聯(lián)網(wǎng)+與科技浪潮下民企升級轉(zhuǎn)型之路》

《民企轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略制定與落地》

《商業(yè)模式再造-智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略》

《新常態(tài)下的民企商業(yè)模式設(shè)計》

《新常態(tài)下民企轉(zhuǎn)型升級之路》

《傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地》

《打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展經(jīng)營管理系統(tǒng)”》

《萬物互聯(lián)時代傳統(tǒng)企業(yè)價值創(chuàng)新與商業(yè)模式設(shè)計》

《新常態(tài)下的企業(yè)價值創(chuàng)新、新模式設(shè)計與戰(zhàn)略落地》

【學(xué)員評價】

錢老師的課程非常系統(tǒng),從戰(zhàn)略機(jī)會的尋找到價值創(chuàng)新和商業(yè)模式設(shè)計,以及如何系統(tǒng)的進(jìn)行戰(zhàn)略落地和組織能力建設(shè),全面而落地,學(xué)員受益匪淺。——慧聰網(wǎng)高級副總裁 蔡衛(wèi)華

課程理論和實(shí)踐都非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性! ——金誠立達(dá)基金 高文浩

錢老師的課程非常實(shí)戰(zhàn),理論的系統(tǒng)性也很強(qiáng),具備很強(qiáng)的前瞻性,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了道路。 ——西藏拉薩政協(xié)常委、自治區(qū)總商會副會長、工商聯(lián)副主席 陳建瑤

錢老師的課程深入淺出,通過案例不斷給人啟發(fā),收益很大。

——河北工商聯(lián)副主席、企業(yè)家協(xié)會副會長、河北暢達(dá)集團(tuán)董事長 王貴玉

講得非常好!有抱負(fù)有情懷,有理論有實(shí)戰(zhàn)有水平!大贊!——山東安全消防協(xié)會 許培紅

這兩天聽課受益匪淺,如有錢老師的幫助,三年上創(chuàng)業(yè)板大有希望!

——河南 繼元股份 董事長 張自雨

【服務(wù)客戶】

北清智庫、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)CIMS中心,長三角研究院、財智光華、西安交通大學(xué)、崇州商學(xué)院

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