石家莊7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

國家《安全評價師》職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證 石家莊：2025年06月21日

1、三級安全評價師（具備以下條件之一者）（1）取得安全工程類專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷證書，從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上。過渡期間按過渡實(shí)施方案執(zhí)行。（2）取得其他專業(yè)大學(xué)專科學(xué)歷證書，從事安全生產(chǎn)相關(guān)工作5年以上，經(jīng)三級安全評價師正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時數(shù)，并取得結(jié)業(yè)證書。（3）取得安全工程類專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，從事安全生產(chǎn)相......

精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)班 石家莊：2025年07月26日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱1、簡述為什么要在企業(yè)內(nèi)部建立數(shù)據(jù)管理體系；◆生產(chǎn)量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質(zhì)◆資材物流◆訂單周期◆標(biāo)準(zhǔn)工時2、如何對“體檢”指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析；3、如何對自己企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)抓取;◆業(yè)務(wù)部◆行政部◆貨倉部◆財務(wù)部◆品質(zhì)部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業(yè)......

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 太原：2025年07月22日

1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗的維修骨干；2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師；3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛......

標(biāo)準(zhǔn)工時與成本精算高級研修班 北京：2025年05月06日

1.產(chǎn)品別成本核算方法2.標(biāo)準(zhǔn)成本的預(yù)算與執(zhí)行3.通過精益技術(shù)降低人工成本的方法4.通過精益技術(shù)降低采購成本的方法5.通過精益技術(shù)降低質(zhì)量成本的方法6.通過精益技術(shù)降低運(yùn)營成本的方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、工程師，工業(yè)工程（IE）及工藝工程（PE）工程師、技術(shù)員課程大綱:第一講 標(biāo)準(zhǔn)工時1．碼表觀測法2. 標(biāo)......

用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理的技術(shù)與藝術(shù) 上海：2025年06月05日

前言1.案例導(dǎo)入：為何銷售人員不服管？2.什么是大數(shù)據(jù)？3.企業(yè)運(yùn)營的競爭力4.標(biāo)準(zhǔn)化與信息化是數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)5.改善管理流程與運(yùn)營的數(shù)據(jù)來源6.案例分析：供應(yīng)鏈部門與銷售部門的對話。7.營運(yùn)風(fēng)險控制的關(guān)鍵與信息化管理第一部分 用企業(yè)運(yùn)營報表來幫助上游改進(jìn)工作1.及時提醒才有價值案例：行政部門如何從管理職能轉(zhuǎn)變成伙伴職......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2025年06月13日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對三個績效杠桿產(chǎn)生影響：1、戰(zhàn)略——公司選擇的競爭領(lǐng)域和方式，以及選擇不參與競爭的領(lǐng)域。2、頂層團(tuán)隊的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日常活動的高管團(tuán)隊。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......