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九大分錢(qián)機(jī)制—激活核心人才

【課程編號(hào)】:NX11655

【課程名稱】:

九大分錢(qián)機(jī)制—激活核心人才

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:員工培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:人才激活培訓(xùn)

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課程背景

1、老板為發(fā)獎(jiǎng)金發(fā)愁

2、每年開(kāi)年團(tuán)隊(duì)士氣低落

3、糾正高薪就能請(qǐng)到高人的誤區(qū)

4、學(xué)會(huì)理性分錢(qián),用數(shù)據(jù)說(shuō)話

5、構(gòu)建科學(xué)、合理的分錢(qián)機(jī)制與系統(tǒng)

課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HRD及核心人力資源團(tuán)隊(duì)

課程大綱

第一講:高薪就一定高效嗎?高薪就一定能激活人才嗎?

欲哭無(wú)淚:金錢(qián)不是萬(wàn)能的,分錯(cuò)了錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的---

第二講:九大分錢(qián)機(jī)制—激活核心人才

問(wèn)題:實(shí)行年薪制的企業(yè),還能走多遠(yuǎn)?

案例:過(guò)早的實(shí)行了股權(quán),這個(gè)老板欲哭無(wú)淚!!!

1、國(guó)字號(hào)企業(yè):分對(duì)了錢(qián),從倒數(shù)第一到第一!

2、三級(jí)跳分錢(qián)法:老板花200萬(wàn)增長(zhǎng)2個(gè)億業(yè)績(jī)!

3、眾包式分錢(qián)法:企業(yè)少分錢(qián)、員工多滿意!

4、獎(jiǎng)金池分錢(qián)法:企業(yè)沒(méi)有錢(qián),怎么分錢(qián)?

5、2020分錢(qián)法:行業(yè)變化大,又想留住人,錢(qián)怎么分?

6、梯度式分錢(qián)法;高管欲望高,怎么分錢(qián)?---

講解:高管的年度責(zé)任狀,你該怎么簽?

落地:企業(yè)少花錢(qián),員工更滿意

第三講:分錢(qián)機(jī)制百寶箱

1、分錢(qián)機(jī)制武功包

2、分錢(qián)機(jī)制工具包

呈現(xiàn):3張地圖、6個(gè)利器、9大模型

邱老師

中國(guó)首批頂層設(shè)計(jì)專家、組織力打造專家、本土化戰(zhàn)略性人力資源管理、系統(tǒng)構(gòu)建、組織績(jī)效、干部管理、365勝任素質(zhì)模型專家。清華研究院、北大經(jīng)管學(xué)院、上海交大、華南理工大學(xué)、北京時(shí)代光華等多家機(jī)構(gòu)特約講師。37家企業(yè)總裁顧問(wèn)、11家中大型企業(yè)獨(dú)立董事;累計(jì)授課超1500天,輔導(dǎo)的企業(yè)超500家;21年企業(yè)人力資源管理及咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)擔(dān)任高管。

一、人力資源咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域主攻模塊有:

•頂層設(shè)計(jì):包括但不限于組織最頂層設(shè)計(jì),贏利模式、治理結(jié)構(gòu)合理分工、戰(zhàn)略發(fā)展方向,組織運(yùn)行效率、組織管控、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)管理系統(tǒng)。

•人力資源管理體系建立:包括但不限于人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、組織優(yōu)化與梳理、定崗位定編、人才招聘體系指導(dǎo)、內(nèi)部師選拔與培養(yǎng)、3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系、HER系統(tǒng)、基礎(chǔ)體系,等等。

•人力資源規(guī)劃:包括但不限于人力結(jié)構(gòu)、人力盤(pán)點(diǎn)、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃、子規(guī)劃,等等。

•勝任素質(zhì)體系建立與運(yùn)用:包括但不限于核心能力篩選、勝任素質(zhì)模型、測(cè)評(píng)庫(kù)建立,等等。

•基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理體系建立:包括但不限于體系建立、績(jī)效認(rèn)證、實(shí)施輔導(dǎo),等等。

•基于戰(zhàn)略培訓(xùn)地圖的培訓(xùn)體系建立:包括但不限于建立年度規(guī)劃、培訓(xùn)體系、課程設(shè)計(jì)等等。

•人力成本分析與控制體系:包括但不限于人力成本分析、人力成本控制,咨詢方案,等等。

•人力資源體系審計(jì):包括但不限于人力資源體系盤(pán)點(diǎn)、系統(tǒng)科學(xué)性引導(dǎo)、審計(jì)報(bào)告,等等。

二、年度精品咨詢項(xiàng)目有:

•永達(dá)集團(tuán)頂頂層設(shè)計(jì)咨詢效果:構(gòu)建頂頂層體系、“水一樣的組織”、大集團(tuán)管控體系。

•美的集團(tuán)卓越績(jī)效、勝任素質(zhì)體系建立:建立全面性績(jī)效表現(xiàn)評(píng)估系統(tǒng)及清單式勝任素質(zhì)體系,并通過(guò)該體系的建立,提高人力資源管理者的專業(yè)度,并于當(dāng)年順利通過(guò)市長(zhǎng)獎(jiǎng)的評(píng)審。

•普樂(lè)美集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)咨詢效果:輔導(dǎo)5年,體系完善、“業(yè)績(jī)提升、效率倍增”,改革見(jiàn)成效。

•久盛地板管理體系升級(jí):全面升級(jí)管理體系,優(yōu)化組織架構(gòu)、核崗核編、梳理流程體系和制度體系,進(jìn)而升級(jí)組織績(jī)效和員工績(jī)效體系,完善薪酬激勵(lì)體系。

•鵬城集團(tuán)中國(guó)式卓越績(jī)效體系構(gòu)建:導(dǎo)入中國(guó)式卓越績(jī)效體系、OKRD模式、內(nèi)部全面推廣。

•工商總局勝任素質(zhì)體系:成功構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)“模組”,為人才選拔與培養(yǎng)提供依據(jù)。

三、主講精品課程有:

《企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》

《賺錢(qián)與分錢(qián)機(jī)制——企業(yè)頂層設(shè)計(jì)方案班》

《人財(cái)管理—用數(shù)據(jù)推動(dòng)經(jīng)營(yíng)》

《戰(zhàn)略性人力資源管理》

《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》

《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》

《績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)》、《績(jī)效面談與改進(jìn)技巧》

年度培訓(xùn)計(jì)劃制訂與落地》

《勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用》

四、咨詢、培訓(xùn)特色:

•特色一:咨詢成果以問(wèn)題為導(dǎo)向,注重把握企情及行業(yè)特點(diǎn),授之以漁,簡(jiǎn)單實(shí)用,并輔助企業(yè)進(jìn)行后期的服務(wù)與跟進(jìn)。

•特色二:培訓(xùn)課程通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”,講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn),講心得、重轉(zhuǎn)化,一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動(dòng)性好,全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。

五、已服務(wù)的部分咨詢、培訓(xùn)客戶:

•企事業(yè):中國(guó)石油、國(guó)稅局、中國(guó)航天、浙江物產(chǎn)、郵政系統(tǒng)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、電力系統(tǒng);

•IT業(yè):聯(lián)想集團(tuán)、廣東海信多媒體有限公司廣州市天維數(shù)碼技術(shù)有限公司、深圳長(zhǎng)城開(kāi)發(fā)科技股份有限公司、航天信息有限公司、富士施樂(lè)(深圳)高科技有限公司、爆米花網(wǎng)站;

•通信業(yè):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、滾石移動(dòng)、正騰通訊有限公司;

•汽車(chē)業(yè):福特汽車(chē)、豐田、廣州本田、東風(fēng)青汽、奇瑞汽車(chē)、中鑫集團(tuán)、廣州市駿怡匯汽車(chē)科技有限公司、佛山市東箭汽車(chē)用品制造有限公司、重慶大江汽車(chē)有限公司;

•家電業(yè):松下電器、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、明珠電器、廣東申菱空調(diào)有限公司;

•快消品:可口可樂(lè)裝瓶商生產(chǎn)(東莞)有限公司、雅培貿(mào)易(上海)有限公司;

•金融業(yè):中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、廣州銀聯(lián)、建設(shè)銀行、民生銀行、光大銀行、人壽保險(xiǎn)公司、新達(dá)(新加坡)投資集團(tuán)、嘉漢板業(yè)(中國(guó))投資、泛華保險(xiǎn)公估(集團(tuán))有限公司;

•服務(wù)業(yè):杭州百大集團(tuán)、紅劍集團(tuán)、虎門(mén)虎彩、東江水務(wù)、百利文儀實(shí)業(yè)有限公司、四達(dá)教育、東莞市力宇燃?xì)鈩?dòng)力有限公司、廣州西鐵國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司;

•物流業(yè):中遠(yuǎn)物流、海運(yùn)集團(tuán)、興邦物流、廣州廣日物流、廣州南方物流投資有限公司、廣東太古冷鏈物流有限公司、廣州廣汽商貿(mào)物流有限公司、廣東心怡物流有限公司、佛云物流有限公司、深圳市急先達(dá)物流有限公司、深圳綜合信興物流有限公司;

•酒店:華南理工大學(xué)西湖苑賓館、南海酒店、華工酒店;

•工程設(shè)計(jì):宏達(dá)工程、景森設(shè)計(jì)、江蘇張家港市園林建設(shè)工程有限公司、江蘇花王園藝有限公司、江蘇山水建設(shè)集團(tuán)有限公司、昆侖建設(shè)、廣州市番禺房地產(chǎn)建設(shè)企業(yè)集團(tuán)公司、廣州搏弈園林工程有限公司、重慶原野園林工程(集團(tuán))有限公司、重慶渝典市政園林工程有限公司、廣州云林園林工程有限公司、惠州市東江園林工程有限公司、江蘇鹽城富邦園林工程有限公司、蘇州綠化建設(shè)發(fā)展有限公司、深圳市筑奧景觀建筑設(shè)計(jì)有限公司、湖南怡人園林綠化有限公司、淄博大地園林有限公司、蘇州新城園林發(fā)展有限公司;

•地產(chǎn)業(yè):廣西榮和地產(chǎn)、陽(yáng)光房地產(chǎn)、星河地產(chǎn)、廣大房地產(chǎn)、中鐵十一局、東莞市星河傳說(shuō)商住區(qū)有限公司、東莞市景天房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、廣州榎宮房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、鹽田港集團(tuán)商務(wù)區(qū)項(xiàng)目部、深圳TCL房地產(chǎn)有限公司、深圳市花半里投資控股股份有限公司佛山鑫城房地產(chǎn)有限公司(招商地產(chǎn))、廣東中天集團(tuán);

•物業(yè):寧駿物業(yè)、深圳市世居物業(yè)、中原地產(chǎn)、廣州君華地產(chǎn)置業(yè)有限公司;

•醫(yī)藥業(yè):靈北(中國(guó))、三九藥業(yè)、云南白藥、科康醫(yī)療集團(tuán)(中國(guó))有限公司、眾生藥業(yè)、海王星辰、方盛醫(yī)藥集團(tuán)、致君藥業(yè)、中美醫(yī)院、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)、杭州默沙東制藥有限公司、深圳市三九現(xiàn)代中藥有限公司、九新藥業(yè)、廣州中一藥業(yè)有限公司;

•廣告?zhèn)髅剑簭V州萬(wàn)戶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、北京和訊在線信息咨詢服務(wù)有限公司深圳分公司、湖南樂(lè)購(gòu)網(wǎng)、盛拓傳媒廣州分公司;

•批發(fā)零售:流行美、家得福超市、中順其宏實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、深圳市一陽(yáng)紅實(shí)業(yè)股份有限公司、東莞華美樂(lè)建材、傲豐貿(mào)易(深圳)有限公司廣州分公司、廣州天河電腦城;

•服裝玩具:歌莉婭服飾、新永勝制衣、嘉禾制衣廠、阿依蓮制衣有限公司、廣東柏奴斯服裝科技有限公司、廣州辣菲服飾有限公司、深圳市南夢(mèng)服飾有限公司、深圳唐馬服飾有限公司;

•電子電氣:LG電子、風(fēng)華高科、富士康科技集團(tuán)、弛創(chuàng)電子、金升陽(yáng)科技、廣州京弘電子有限公司、廣州番禺旭東阪田電子有限公司、三菱電機(jī)(廣州)壓縮機(jī)有限公司、東莞樺通電子有限公司、東莞市捷揚(yáng)塑膠電子有限公司、廣州市科譜照明電器公司、廣州市毅豐照明設(shè)備、深圳市時(shí)瑞電池有限公司、精達(dá)科技研發(fā)(深圳)有限公司、揚(yáng)智電子科技(中國(guó))有限公司、深圳市彤興電子有限公司、深圳市豪威真空光電子股份有限公司、深圳市彤興電子有限公司、深圳市科陸電子股份有限公司、深圳市英威騰電氣股份有限公司、深圳市慧通天下科技股份有限公司、深圳市順絡(luò)電子股份有限公司、廣州博冠光電儀器有限公司、東莞安美時(shí)電子有限公司、廣東昭信平洲電子有限公司、佛山市南海科日超聲電子有限公司、太陽(yáng)誘電、廣州鏵強(qiáng)電子科技有限公司;

•加工制造業(yè):湖南三一重工、青島環(huán)山集團(tuán)、廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司、廣東佳寶集團(tuán)、深圳市飛亞達(dá)(集團(tuán))股份有限公司、江蘇科行公司、云南煙草、貴州中煙、保定卷煙廠、紅河卷煙廠、雪花啤酒、雪津啤酒、雷士照明、廣西玉柴、勝利油田、新中源陶瓷、廣東電力設(shè)備廠、云南晉寧華洲蔬菜有限公司、百份百精品店、盈藝紡織(廣州公司)、廣東燕京啤酒有限公司、廣州市番禺裕豐鋼鐵有限公司、、八馬茶業(yè)、廣東百年糊涂酒業(yè)有限公司、中鋼集團(tuán)廣東有限公司、三和集團(tuán)、賽輪、武漢電信器件有限公司;

•家俬行業(yè): 紅星美凱龍國(guó)際家具連鎖、珠海普樂(lè)美廚衛(wèi)有限公司、華帝燃具、金雅典床具制造(深圳)有限公司、歐派櫥柜、華源軒家具、佛山順德區(qū)錫山家具有限公司、珠海普勒美廚衛(wèi)有限公司等等。

六、咨詢、培訓(xùn)客戶評(píng)價(jià):

•點(diǎn)線面集團(tuán)人力資源管理體系咨詢項(xiàng)目,通過(guò)三年的顧問(wèn)輔導(dǎo),幫助企業(yè)重選根據(jù)地、組建高管團(tuán)隊(duì)。總經(jīng)理“邱老師的悉心指導(dǎo),幫助我們解決了不同發(fā)展階段遇到人力資源問(wèn)題”。

•志高空調(diào)卓越績(jī)效、勝任素質(zhì)體系建立項(xiàng)目中HR總監(jiān)評(píng)價(jià)“通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施“提升了人力資源管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平,建立了更加規(guī)范、先進(jìn)的人力資源體系,我們獲益非淺”。

•在聯(lián)固化工咨詢項(xiàng)目中運(yùn)用自創(chuàng)的績(jī)效推行模式,全面建立并輔助推行績(jī)效體系,客戶評(píng)價(jià):“變不可能為可能”,客戶滿意度95%(可提供原版評(píng)價(jià));

•在納谷科技人力資源管理體系建立項(xiàng)目中,全面優(yōu)化人力資源平臺(tái)并實(shí)施人力資源各模塊,增加客戶產(chǎn)能12%,客戶滿意度92%(可提供HR總監(jiān)聯(lián)系方式);

•在家得福培訓(xùn)體系建立中,客戶評(píng)價(jià):超出客戶啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目的最初目標(biāo),HR管理者評(píng)價(jià)睿之源咨詢師完全依據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)及企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì),咨詢成果實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、可操作性,客戶滿意度95%(可提供原版評(píng)價(jià))。

••邱老師的課程能夠抓住學(xué)員,為我們提供了很多值得借鑒的工具和方法,也讓我們重新審視現(xiàn)有的績(jī)效體系,對(duì)今后的工作有相當(dāng)大的啟發(fā)---飛亞達(dá)集團(tuán)人力經(jīng)理盛情

•聽(tīng)了邱老師的課我感受到兩個(gè)字:功力,我想這與邱老師做咨詢的經(jīng)歷分不開(kāi)吧。對(duì)于行業(yè)的參照、借簽的意義是企業(yè)高管層所關(guān)注的。就想聽(tīng)這種書(shū)上沒(méi)有,用了好用的課程。---佛山市東箭汽車(chē)用品制造有限公司人力資源經(jīng)理曾淑娟。

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