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《勞動爭議司法解釋二》背景下勞動用工法律風險防控與案例分析 武漢:2025年12月18日
一、轉(zhuǎn)包/分包/掛靠關系中的用工風險防控1、公對公轉(zhuǎn)包/分包是否當然屬于合法經(jīng)營?公對私或私對私轉(zhuǎn)包/分包是否當然屬于非法經(jīng)營?2、司法解釋二中“合法經(jīng)營資格”如何理解?與其他法規(guī)中的“用工主體資格”有什么區(qū)別?3、在轉(zhuǎn)包/分包模式下,私人包工頭聘請的員工與發(fā)包方是否存在......
青出于藍——OTS藍領匠人培養(yǎng)體系?【版權】 長沙:2025年12月18日
運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、HR總監(jiān)、高級生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、HR培訓經(jīng)理。課程大綱:探討:如何縮短培訓周期?1.制造業(yè)建立藍領匠人培養(yǎng)體系的必要性2.搭建藍領匠人培養(yǎng)體系第一模塊:崗位分析1.崗位分析的步驟與要點2.崗位知識萃取3.“崗位分析”管理現(xiàn)狀診斷第二模塊:師課同建1.培訓教材的分類......
經(jīng)驗萃取與案例開發(fā) 杭州:2025年12月12日
想要組織員工之間進行交流,但是缺乏優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。企業(yè)專家有很豐富的項目經(jīng)驗,但是像茶壺里煮餃子- (道)不出。“教訓”總是重復出現(xiàn),如何利用案例的萃取與傳播,降低新手的試錯成本,為企業(yè)降本增效提供有利抓手。答案是:用案例把個體/群體經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為組織的智慧!如果我們想為組織沉淀一線智慧和經(jīng)驗;如果我們......
新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓班 杭州:2025年12月12日
企事業(yè)單位人力資源部相關人員、HR管理者、企業(yè)中高層、法務、工會干部等。培訓內(nèi)容專題一、績效管理與崗位調(diào)整1.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位?2.調(diào)崗時沒有書面確認,員工到新崗位3個月后能否反悔?3.可否對“三期內(nèi)”女職工進行調(diào)崗?4.協(xié)商調(diào)崗真實案例分享;5.競聘上崗、定期輪崗的法律風......
產(chǎn)品中試管理--從樣品到量產(chǎn) 深圳:2025年12月25日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發(fā)咨詢積累,總結(jié)出一套理論與實踐相結(jié)合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發(fā)/試產(chǎn)/制造部門主管如何高效的實現(xiàn)產(chǎn)品從樣品走向量產(chǎn)。解決產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)過程中如下重要問題:1.新品沒有經(jīng)過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發(fā)的新品是“三無”產(chǎn)品,沒有生產(chǎn)文件......
采購人員核心技能提升訓練 上海:2025年12月11日
各企業(yè)采購經(jīng)理,采購主管、采購工程師、非生產(chǎn)采購MRO采購、商務采購人士。課程大綱:模塊一:VUCA時代下的采購供應職能1.供應鏈中的采購供應職能a)采購供應的職能范圍b)采購供應的四大職能貢獻c)供應鏈協(xié)同下的采購供應管理2.VUCA時代下的采購供應a)VUCA時代的特點b)VUCA時代下采購供應面臨的挑戰(zhàn)c)戰(zhàn)略采......
