太原方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)應(yīng)用 鄭州：2025年07月17日

公司重要股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經(jīng)理等公司高管 負(fù)責(zé)人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、法務(wù)顧問 負(fù)責(zé)人員......

關(guān)鍵業(yè)務(wù)崗位獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)與分析應(yīng)用 北京：2025年05月16日

1、C&B經(jīng)理2、績效經(jīng)理3、參與Xiao售人員的績效、薪 酬與組織設(shè)計(jì)的相關(guān)人員課程大綱Cash Building1、目標(biāo)總收入預(yù)計(jì)與創(chuàng)建2、薪酬調(diào)研數(shù)據(jù)的Aging3、固定收入/激勵(lì)收入比率設(shè)定4、利用矩陣計(jì)算收入結(jié)構(gòu)5、核算銷 售團(tuán)隊(duì)總體獎(jiǎng)金額6、杠桿及放大系數(shù)核算7、Draws & MixPer......

股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班 北京：2025年05月29日

股權(quán)激勵(lì)？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結(jié)如何二選一，股權(quán)激勵(lì)是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標(biāo)都是為了穩(wěn)定、激活、擴(kuò)大企業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。授課對(duì)象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導(dǎo)入1、什么是股......

PPP模式投融資案例深度解析、方案設(shè)計(jì)及項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)管控與落地輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)班 北京：2025年06月06日

法規(guī)指引，深度剖析：以實(shí)戰(zhàn)視角出發(fā)深度剖析最新政策法規(guī)、指引文件，把握政策動(dòng)態(tài)、預(yù)見政策方向，令政策為企業(yè)所用；攻堅(jiān)融資，開源降本：全面構(gòu)建企業(yè)融資結(jié)構(gòu)認(rèn)知，借助多元金融工具開創(chuàng)融資渠道、降低融資成本，幫助企業(yè)奠基長效融資體系；實(shí)務(wù)操作，風(fēng)險(xiǎn)管控：項(xiàng)目流程拆解分析，掌握項(xiàng)目全生命周期難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化企業(yè)對(duì)重要利益相關(guān)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQE） 上海：2025年07月03日

總經(jīng)理、質(zhì)量、采購、制造工程、銷售人員、生產(chǎn)及物料管理等部門人員課程收益1、學(xué)習(xí)現(xiàn)代流行的供應(yīng)商質(zhì)量管理流程、系統(tǒng)。2、掌握如何跟供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的、準(zhǔn)確的信息傳遞和跟進(jìn)，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。3、掌握并逐步實(shí)踐如何提升供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平，確保戰(zhàn)略供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，持續(xù)改進(jìn)績效課程大綱第一部分 SQM團(tuán)隊(duì)建設(shè)......

滲透消費(fèi)者的市場營銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2025年05月14日

Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程大綱：第一模塊：華為Marketing成功解碼解碼一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一華為P6上市2.品牌營銷策略與打法升級(jí)解碼二：營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和資源匹配1.Marketing 對(duì)商業(yè)結(jié)果負(fù)責(zé)2.公司層級(jí)的品牌商業(yè)成功指標(biāo)3.品牌與營銷業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)......