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課程背景

企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團(tuán)隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細(xì)分為若干小的團(tuán)體。團(tuán)隊成員之間的關(guān)系如何、他們之間配合的好壞直接關(guān)系到任務(wù)完成的質(zhì)量，也關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱。

在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領(lǐng)導(dǎo)者，要有與不同的人相處與溝通的能力，把大多數(shù)組員凝聚起來，發(fā)揮團(tuán)隊的智慧以收到事半功倍的效果。總之，21世紀(jì)的市場競爭是人才的競爭，要讓人才聚集在一起形成合力，就必須加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，這樣才能形成強(qiáng)大的凝聚力，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下越走越寬，越做越強(qiáng)。

課程收益

掌握學(xué)習(xí)規(guī)律，學(xué)會正確學(xué)習(xí)思考的方式，提升學(xué)習(xí)的效率

學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)，掌握團(tuán)隊打造技巧，優(yōu)化團(tuán)隊文化，提升凝聚力

學(xué)習(xí)管控技巧，掌握人性心理變化規(guī)律，打造團(tuán)隊的士氣與斗志

學(xué)習(xí)溝通技術(shù)，學(xué)會團(tuán)隊正確溝通的方法，便于信息高效傳遞

學(xué)習(xí)執(zhí)行法則，學(xué)會團(tuán)隊激勵與管控技術(shù)，打造團(tuán)隊執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力

課程對象

部門經(jīng)理、主管以及企業(yè)中基層管理者、儲備干部等

培訓(xùn)方式

講師講授、案例分享、問答互動、影像資料、實戰(zhàn)訓(xùn)練

課程大綱

引言：陽光心 正能量

一. 激發(fā)靈性 覺悟真相

關(guān)于靈性：人類靈性退化了嗎？

案例：扼殺靈性PK激活靈性

激活靈性三問：真相？本質(zhì)？規(guī)律？

分享：中西方人思維模式探究

學(xué)習(xí)的目的全在于運用

關(guān)于學(xué)習(xí)：人可以改變嗎？

艮卦啟示：智慧源于寧靜

智慧與真相：領(lǐng)導(dǎo)、忠誠與責(zé)任

二. 高效團(tuán)隊建設(shè)策略

志同道合：團(tuán)隊的最高境界

構(gòu)建系統(tǒng)：團(tuán)隊運營七系統(tǒng)

團(tuán)隊打造：五子登科建隊法

形式可以簡單,儀式必須偉大

四種不同性格下屬的管理

員工技能輔導(dǎo)培養(yǎng)四方面

輔導(dǎo)下屬的時機(jī)與步驟

三. 團(tuán)隊觀念與管控技巧升級

管理的“根源”問題

兩種不同的管理模式

基于四種視角的管理區(qū)分

技巧：中國式管理3造

關(guān)于宗教式管理的探討

案例：團(tuán)隊7種常見角色管理

四. 管理者團(tuán)隊溝通技能提升

本質(zhì)：曉之以理動之以情

《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術(shù)

不同性格人員的溝通策略

運用的贊美與批評的藝術(shù)

團(tuán)隊溝通六大障礙及改善

團(tuán)隊內(nèi)部溝通管理

五. 團(tuán)隊執(zhí)行力的提升

團(tuán)隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)

結(jié)果落實才是真正執(zhí)行文化

落實能力提升的‘三三’法則

做事能力在創(chuàng)造結(jié)果中逐漸強(qiáng)大

創(chuàng)造結(jié)果的六級管理者

團(tuán)隊管理者做結(jié)果的基本方法

執(zhí)行靠流程 流程靠標(biāo)準(zhǔn)

六. 總結(jié)復(fù)盤、評估結(jié)果

劉老師

企業(yè)團(tuán)隊訓(xùn)練專家

國家認(rèn)證管理咨詢師

經(jīng)歷描述

劉老師從事企業(yè)管理及培訓(xùn)工作18年，曾先后在大型國有企業(yè)和民營企業(yè)擔(dān)任營銷經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等工作，對企業(yè)管理、營銷策劃、經(jīng)銷商管理、營銷團(tuán)隊管理、銷售人員訓(xùn)練與激勵等有豐富經(jīng)驗與體會。

劉老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論，總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能：即五步工作法和五步帶隊法，課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路，優(yōu)化工作方法，建立管理系統(tǒng)。幫助管理者實現(xiàn)管理效率提升。為方便學(xué)員將五步工作法與五步帶隊法快速應(yīng)用到工作中，劉老師在授課中將大量實戰(zhàn)案例與管理工具相結(jié)合，使課程更加實戰(zhàn)、實操、實用。

劉老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗，劉老師語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操，能夠為學(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具，能幫助團(tuán)隊快速固化職業(yè)行為，提升管理效率與管理能力。

培訓(xùn)風(fēng)格

劉老師授課采用全程體驗培訓(xùn)模式，通過頭腦風(fēng)暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等互動式、教練式、參與式教學(xué)方法，充分調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)熱情，培訓(xùn)課程深受好評；劉老師語言幽默風(fēng)趣，課程現(xiàn)場輕松、有趣、自然，充分運用實戰(zhàn)案例教學(xué)，調(diào)動學(xué)員的培訓(xùn)興趣和注意力，真正做到了深入淺出，令學(xué)員記憶深刻。

主講課程

營銷管理：《營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《營銷管理與創(chuàng)新》、《經(jīng)銷商強(qiáng)大之路》、《以客戶為中心的銷售技巧》、《銷售人員訓(xùn)練與激勵》

通用技能：《中層管理技能提升》、《高效團(tuán)隊建設(shè)與管理》、《高效管理溝通》、《陽光心態(tài)》

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