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課程背景：

市場競爭加劇，諸多挑戰與機遇降臨到我們面前時，無論我們是否身處領導者的職位，都應該具備領導力。領導力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，并作出迅速應變的企業才可能在殘酷無序的競爭環境中贏得先機。

領導力不僅是一個戰術層面上的問題，也是一個戰略層面上的問題，它是一個系統工程，它需要充分融入滲透到它的戰略、目標、文化等各個方面。作為一個企業，提升市場競爭力，就必須加強企業的領導力建設，領導力是每個企業管理實施的重要因素，領導力的強弱直接關系到企業的生存、發展以及充滿競爭與不確定性的未來。

課程目標：

1.了解領導者的基本素質，提升領導才能；

2.建立引導行動的價值觀，明確企業執行力體系的主要內涵；

3.深刻的理解和認同所在組織的文化及目標；

4.能夠清晰、準確的理解組織的戰略思想；

5.營造有助于企業變革的氛圍，塑造企業文化

6.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；

7.掌握知彼解己的人際技巧，增進彼此關系，提升溝通的效率；

8.建立具有領導力的管理團隊，激發出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。

授課方式：

采用互動體驗啟發式的教學方法，輔助以影片、文字案例及互動討論

課程大綱：

單元一：在嶄新的商業環境中進行領導

企業常青與卓越領導力的鍛造

新商業環境中呼喚創新型領導人

新商業環境中的領導力發展模型

卓越領導者勝任素質修煉

單元二：自我領導

傾聽內心的對話，界定真實的自我

以終為始，堅持理想

自我價值的外顯與確證

自我價值的內傾與修為

發現你的優勢并尊重它

時間與個人資源管理

重塑自我的行動計劃：勇于任事，堅定前行

卓越領導者特質的修煉：積極主動

誠信謙遜

單元三：共啟愿景

以身作則：樹立一個良好的榜樣

展望未來，想象令人激動的各種可能

探索航向，共同確立發展道路

建立有效的使命感

激勵追隨者去尋找自己的心聲

找到共同的立場

起草一個集體的愿景規劃

發自內心的講話，給愿景注入生命

告訴人們他們的價值和潛能

動員個人承擔義務、分享權力

構建健康向上的企業文化

單元四：戰略定位

戰略的力量：戰略必須清楚專注

識別并界定目標市場

開發產品與服務系統

戰略設計的3C導向

何時競爭、何處競爭與如何競爭

商業模式的創新與修正

發現藍海機會，開創藍海市場、實施藍海戰略

中國企業如何持續藍海優勢

開創新事物促進企業有機成長

單元五：變革管理

組織轉型：公司失敗的原因

預見并積極應對外部環境的變化

成功的變革及其推動力量

變革中的問題及解決方案

何時需要變革？

引領變革的原則

變革的8個步驟

創新思維

單元六：組織建設

憑什么走得更遠：組織持久存在的智慧

高速公路的柵欄：組織規范化三要素

企業流程再造的背景與意義

組織結構必須扁平迅速

建立績效導向的組織文化

借助行動學習，構建學習型組織

完善心智模式，提升組織智商

提升組織素質，克服組織情障

構建學習型組織的五項修煉

單元七：統合共贏

共贏思維

對利益相關者的利益的尊重

信息、力量、認可及報酬的分享

利人利己五要領

有效溝通

公眾演講

創造性合作的原則與技巧

正確處理“市場以外”的力量

風險防控與危機管理

單元八：知人善任

換個角度理解“以人為本”：人性的兩面

識別實現高績效所需之勝任素質

明心見性的人才評估

人才任用：關系導向或者任務導向

適才適崗：選擇最合適的，而非最優秀的包容人之長短錯異

建設團隊

幫助員工明確職業發展方向

管理問題員工

單元九：團隊發展

激勵人心，承認別人的貢獻

在組織中創建激勵機制:

促進團隊協作，改善經營業績

營造一種相互信任的環境

聚合眾人的力量，促使積極的相互依賴

使眾人行：發展能力，增強自信

因材施教，情境領導

認可他人，賦予責任與權力

為價值實現和勝利而慶祝

文老師

名課堂資深營銷團隊管理專家

清華、北大、華師大總裁研修班特邀講師；

直銷界資深系統管理專家、萬人團隊領導人；

上百位企業家的私人經營顧問，被稱為營銷“點子王”；

“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業家峰會等大型活動策劃總監和對話嘉賓；

20年企業經營和營銷管理經驗，10年職業培訓經歷，服務過的企業超過1000家，培訓過的學員100000余人；因其豐富的實戰和培訓經驗，使得課程有道有術，感染力和實操性強，深受學員的歡迎！

工作經驗：

曾任天行健教育集團泉州分公司、世紀慧泉、眾邦等培訓機構總經理、香港勝任素質研究院運營總監；廣東省企業家聯合會企業家培訓、梅州市政府企業家人才戰略、惠州市工商聯企業家成長計劃等項目顧問；《西子財富》雜志主編；

擔任過清華大學和北京大學總裁研修班全國各地數十個班的班主任和企業家學習導師；

成功案例：

曾擔任世界最大時尚女鞋生產基地——惠東鞋業商會、金山汽車城、健神集團、深圳王室會館等著名機構營銷顧問；

世紀慧泉公司策劃總監，余世維老師課程營銷策劃設計者；

國內著名的“大智慧”財富論壇、“西子財富”企業家峰會等大型活動策劃總監和對話嘉賓；

擔任廣東電視臺“九運會”禮儀小姐大賽、梅州電視臺“明日之星”影視新星大賽形象設計總監；

三生（中國）健康產業善道體系核心領導人之一。2011年1月從零開始，一年半時間打造出6000人銷售團隊，創造出3800萬的驕人業績，幫助至少50位創業者用一年時間實現年收入30萬以上，因而被業內稱為成功創業實戰導師。為百歲源健康生活館進行品牌策劃，8個月將市場拓展到廣東省內，15個月店面鋪向全國各地。

授課風格：

極富激情和感染力、有道有術、點面結合、重視系統框架下的能力訓練；深入淺出、互動實戰性強，深受學員歡迎。

教學形式：理論+實戰+互動

文彬老師是為數不多提出在勝任素質框架下進行能力培訓的老師，更加注重職業化習慣養成的員工職業化素質和能力訓練，而銷售課程更重視以業績和結果為導向的訓練。

擅長課程：

《總裁電子商務和網絡營銷》

《企業贏在商業模式創新》

《中高層管理者管理技能提升內訓》

《高效人士七個習慣》

《會議營銷和招商會》

《銷售實戰技能》

《電話銷售技巧》

培訓及輔導過的企業：

企業：中國移動、中國聯通、中國郵政、中國農行、安踏、九牧王、柒牌、利郎、廣東BPW（德國）車軸、珠光房地產、雷士照明、泰鴻科技、索菲特大酒店、格林豪泰連鎖酒店、富源大酒店、步步高酒店、三生健康產業、廣東強華電機、廣東天農食品、廣州歐意婚紗攝影、純色影城、天御龍休閑會所、新飛騰服飾、陽光手機、港雄美容、流行前線美發、長盛音像等。

行業：涉及政府、銀行、電訊、制造業、房地產、酒店服務、美容美發、電視臺媒體、醫院、直銷、婚紗影樓、連鎖店面、休閑會所、健康產業等。

學員見證（部分摘要）：

他是一個能在兩分鐘時間就能讓學員興奮起來，快速進入培訓狀況的老師！

---------華人著名管理大師余世維

我接觸過很多老師，很少見過向文彬老師那樣，在學員互動問答過程當中，能夠快速準確給到學員滿意答復，內容涉及團隊管理和銷售等方方面面。難不倒他！

--------廣東省企業家聯合會培訓中心梁主任

聽了他半天課，我就忘了自己是企業家的身份，他能讓我靜下來做個好學生。我和大家一起互動，一起投入，一起分享。感謝文彬老師！

---------上市公司明珠集團董事長張堅力

市場競爭激烈，IHPNONE手機和聯通捆綁銷售業績壓力很大。我們組織全市經理以上銷售精英和管理者參加了文彬老師兩天的銷售技能特訓，結果狀態很好。達到我們培訓目的：激勵士氣、明確目標、找到辦法、提升技能！

--------中國聯通清遠分公司張總經理

這次培訓我的收獲最大，本來開完場我就要走。結果文彬老師的課深深吸引了我，讓我覺得應該和公司員工一起成長。

————BP（德國）車軸總經理李小寶

文彬老師的培訓課程用這樣一句話來表達最準確：靜如處子，動如脫兔！完全投入進去，被吸引了。真的，收獲很大！

————珠光房地產人力資源陳經理

早聽到文彬老師課程就好了。讓員工更加明確職業化的真正意義，管理也好，員工的能力也好，一切按照“標準”去做。

————富源大酒店董事長李金星

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