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IPD構建高效的產品管理體系 北京:2025年05月16日
第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發項目案例案例討論:項目為什么會失敗?1. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發項目管理的重點3. 總結項目團隊角色成員在項目中的職責4. 集成產品開發(IPD)體系的整體框架4.1、IPD的核心思想4.2、IPD的框架4.3、IPD的方法論體系4.4、研發管理體......
基于IPD的研發項目管理實務 北京:2025年05月16日
21世紀新產品創新已成為企業競爭的主戰場,企業之間的競爭,就是產品之間的競爭。但產品開發與管理是極具挑戰性的一項工作:一個成功產品的開發管理是個復雜系統工程,不僅需要內部眾多資源的協作,還需要外部客戶的“共創”。包括的內容:組合管理,市場定位,市場需求分析、內部需求分析、成本管理、新技術研究、測......
IPD+敏捷高級訓戰班 北京:2025年05月17日
集成產品開發(IPD, Integrated Product Development)是在PACE(Product And Cycle Excellence,產品周期優化法)等研發管理模式的基礎上,經過IBM等領先企業的實踐,總結出來的一套先進、成熟的產品及研發管理思想、模式和方法。在國內,華為從1998年開始率先引進......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 北京:2025年06月06日
一、明星產品造就明星企業1、HW的持續發展,是一個奇跡!2、奇跡的創造,離不開一代又一代的明星產品3、明星產品的特征是什么?4、HW打造明星產品“六步法”5、打造明星產品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產品管理體系,就是明星產品的生產線7、研討:對打造明星產品六步打分......
數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察,驅動業務,重塑HR價值與影響力 上海:2025年07月24日
一系列數據思維——三層次數據分析價值,四層級成熟度和三大分析目標一整套分析工具——建立三維度組織與人才效能分析報表及其監測體系一攬子分析技能——掌握一攬子實戰化數據分析與洞察的技巧與工具一大批實用案例——案例與方法1比1授課......
新任主管管理技巧 上海:2025年07月31日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......