情境領導培訓

情境領導培訓公開課

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術廣州：2026年03月14日

第一單元：領導的認知一、知識引入：現今社會環境的變化趨勢1、東/西方領導的差異性2、從“執行”開始說起3、理解“執行→執行力→執行能力”4、領導者“執行能力”決定組織“執行力”5、領導者“執行......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】上海：2026年04月29日

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《管理創新與實踐落地》——管理能力躍遷的必修課上海：2026年02月12日

幫助管理者掌握管理創新的工具和方法、學會如何從組織文化的角度促進創新發生、落實創新成果。組織收益：【獲得管理創新人才】建立統一創新語言【樹立“內循環創新”理念】利用公司內部資源發現和解決問題，高效利用資源、不增加額外成本的創新思維方式【獲得管理創新結果】培訓當場能獲得管理創新結果學員收益：提升個......

復盤式領導力上海：2026年03月20日

黨政干部、企業董事長、高管及中層干部課程目標經過叁天全景式EMBA復盤演練，讓你明確卓越領導的素質，提煉六種統御力，構成領導藝術360°修煉；再提煉出領導工具以提升企業高層者的綜合管理素質，加強團隊統御能力，對領導職能和組織特性的認識更加全面和清晰。通過五步十二法持續的演練和調整，學員將獲得科學的組織領導體驗，......

情境領導培訓內訓課程

情境領導主講：謝老師

1、可以極大地增進和強化您的領導技能；2、學會準確判斷他人的能力和意愿；3、幫助您選擇正確的領導風格；4、有效運用影響他人的各種方式；5、提高您和團隊的總體績效；6、增加下屬對您的滿意度；7、讓您和您的團隊一起成長；課程特色獲得領導力與影響力評估，并將得到領導力等相關分析報告，幫助您認識自己的領導能力，改進您的領導方式......

《情境領導》課程介紹主講：孫老師

企業中層團隊管理者課程大綱：一、領導力基礎(一)領導力來源1.領導者的權力基礎2.形成自己的領導力(二)領導過程的實施1.三項核心技能：診斷2.三項核心技能：適應3.三項核心技能：溝通(三)領導者的境界二、員工狀態評估標準（準備度）(一)員工準備度類型：意愿，能力(二)評估員工準備度1.案例：劉峰（藥品質量檢測專家）的......

情境領導力管理提升主講：王老師

掌握情境領導力持續提升的方法、途徑掌握建立領導者的信譽、使自己的行動與共同團隊理念保持一致，為團隊樹立榜樣的方法提升領導者的前瞻能力，掌握如何更好傳播團隊基本價值觀和理念，激發他人與自己分享共同愿培養領導者追求卓越精神，無畏風險、突破困境帶領團隊發展壯大的能力提升領導者打造團隊高效執行力、整合體系的方法，推動組織目標成......

電力行業經營管理干部三維情境領導力系統提升方案主講：龍老師

● 理清經營邏輯，促使高效工作：戰勝管理恐懼，建立管理的系統思維，了解做好一個經營者到底該從哪些方面去下功夫。● 提升經營管理能力：目標計劃管理能力、時間管理能力、組織策劃能力、問題分析與解決能力、帶團隊的能力、經營改善的能力等，促進經營管理創新與效益持續改善。● 為學員梳理新能源產業發展狀態，為企業布局新能源業務提供......