昆明MRP培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃-MRP打通及庫存策略 上海：2025年07月10日

ERP系統(tǒng)是企業(yè)運(yùn)營與供應(yīng)鏈管理的核心工具，而MRP是的ERP的核心內(nèi)容，是承載企業(yè)能否良好實(shí)現(xiàn)和滿足客戶需求的最根本的工具，依托ERP/MRP工具做好企業(yè)的物料需求計(jì)劃，外部滿足客戶需求，內(nèi)部滿足主生產(chǎn)計(jì)劃的規(guī)劃要求和生產(chǎn)需求是企業(yè)每日面臨的任務(wù)，也是基本功，而很多企業(yè)這個(gè)基本功并沒有做好，往往上了高大上的ERP工具......

內(nèi)審、內(nèi)控機(jī)制創(chuàng)新及如何構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)管理體系防線 昆明：2025年05月17日

1、通過介紹萬科的內(nèi)控體系建立模式，將理論和房地產(chǎn)實(shí)踐完美結(jié)合2、分享萬科在建立內(nèi)控體系過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)3、通過生動的案例分析，了解房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)集中的環(huán)節(jié)4、掌握房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的具體實(shí)施程序以及關(guān)鍵操作要點(diǎn)5、深刻理解內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系，打造系統(tǒng)“防火墻”參加對象......

內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 昆明：2025年06月09日

各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱：（一）內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能......

審計(jì)總監(jiān)及審計(jì)業(yè)務(wù)骨干 昆明：2025年06月09日

為了更好地落實(shí)審計(jì)署《2019年度內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)意見》，提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用，滿足廣大審計(jì)人員更新知識，提高實(shí)務(wù)操作技能的需求，根據(jù) 2019年培訓(xùn)計(jì)劃安排，將于2019 年7月23-27日在廈門舉辦一期審計(jì)總監(jiān)（審計(jì)業(yè)務(wù)骨干）高級培訓(xùn)班 ，請各單位積極組織選派人員參加。課程對象1.審計(jì)總監(jiān)、審計(jì)處......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年05月15日

國家和地方安監(jiān)局執(zhí)法日益嚴(yán)格，國資委頒布了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，2008年9月1日正式實(shí)施，辦法授權(quán)董事會將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)理層人員年度業(yè)績考核，與績效薪金掛鉤。 如何迅速提升安全管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力，有效遏制和預(yù)防安全事故？提升如何建立和實(shí)施安全文化，統(tǒng)一安全理念，提升安全意識？如何將安全工作納入年度經(jīng)......

實(shí)效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2025年06月07日

需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講：管理者的角色認(rèn)知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人，產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標(biāo)、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計(jì)、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團(tuán)隊(duì)效能發(fā)揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團(tuán)隊(duì)的突破：2、......