部門溝通與協作
【課程編號】:NX01162
部門溝通與協作
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【所屬類別】:溝通技巧培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:部門溝通培訓,部門協作培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
課程簡介:
溝通,是生產和生活中必備的重要技能,在實際工作中,尤其是管理崗位,溝通更是每時每刻都在發生。為什么有的人因善于溝通而事半功倍,有的人卻因為不善溝通或溝而不通造成工作阻力、失去機會?因為溝通既是科學,也是藝術。
職場中的你,如何通過高效溝通創造更高績效呢?
本課程將從理念的糾偏入手,分析溝通的八項基礎和核心技能,通過情境模擬與現場演練,幫助您提高溝通能力。本課程的導師將國際先進管理理論與豐富的職場溝通經驗相結合,把學員從迷茫中解放出來,而且大大提升了管理效能。
課程對象:
管理者及所有職業人士
課程目標:
提升溝通能力,降低溝通成本。
課程大綱:
導論.管理溝通的魔法球
1.管理溝通八項基礎
1.1、理念:領導就是溝通
1.1.1管理中80%的問題是溝通問題
1.1.2溝通是管理的鑰匙
1.2、起點:溝通從心開始
1.2.1溝通實質是人與人的相互影響
1.2.2激發人性的另一面
1.3、常見九種溝通錯誤解析
1.3.1溝通不是一步完成的
1.3.2九種錯誤及其對策
1.4、人類行為密碼圖
1.4.1人的行為有密碼
1.4.2通過哪些途徑可以影響人的行為
1.5、人類的四種基本行為
1.5.1欲望驅動行動
1.5.2對欲望的管理
1.6、人際溝通四大心理熱鍵
1.6.1四種類型人的心理特征
1.6.2設置心理熱鍵
1.7、完美溝通五線譜
1.7.1溝通的終極目的
1.7.2有效才能完美
1.8、解讀人心從傾聽起步
1.8.1高效溝通不是會說,是會聽
1.8.2傾聽的五步法
1.8.3傾聽的三個層次
2.實用溝通五項全能
2.1、溝通的方向和基本要領
2.2、良好的自我溝通
2.2.1清晰定位及準確目標
2.2.2情商管理
2.3、上行溝通:如何與上級溝通
2.3.1請示要點
2.3.2匯報要點
2.4、平行溝通:如何與平級溝通
2.4.1如何爭取他人合作
2.5、下行溝通:如何與下級溝通
2.5.1 管理說服7式
2.5.2、業績輔導談話
2.6、對群體的溝通技巧
2.6.1精彩發言要領
3.溝通管理
3.1、如何建立溝通平臺
3.2、非正式溝通的管理
李老師
名課堂特聘銷售培訓師、企業系統化營銷創始人、實戰銷售專家、PTT國際職業訓練協會認證培訓師;
培訓風格:采用教練式培訓法,運用相關的角色模擬和案例分析詮釋實用的客戶溝通和成交技巧,幫助專業銷售人士和企業經營決策者審視客戶,理清購買決策流程。激情四射、充滿感染力的作風深得客戶的青睞,剛柔相濟、睿智幽默、通俗易懂、現場互動是李老師特有的授課風格。
擅長課程:營銷八部之《市場營銷戰略規劃》,《營銷團隊建設與激勵》,《業務成交技巧策略》,《渠道為王》,《終端競爭力》,《低成本品牌打造》,《經銷商管理》,《卓越的客戶服務》。其他課程《成功從優秀員工做起》、《打造卓越執行力》。
服務客戶:深圳創建業房地產開發有限公司,現代音箱,三諾電子,深圳天音通信,中原地產,深圳國人通信,深圳艾默生科技,東莞步步高,MOTOROLA,NOKIA,招商證券,中國太平洋保險,OLYMPUS,泰華房地產,廣東省電信有限公司,華亞和訊有限公司,中國網通,優必得石油設備有限公司(美國),賽格導航科技股份,太平洋財產保險,陽光財產保險等。
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