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張鋒波老師
中層管理、團隊執(zhí)行專家
高效執(zhí)行八大利器創(chuàng)始人
目標管理五項技能創(chuàng)始人
北大、清華等高校客座講師
曾任500強企業(yè)高管
暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》作者
【職業(yè)背景】
擁有20年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,曾任中航工業(yè)集團生產(chǎn)和技術(shù)高管
作為企業(yè)管理者親力親為,見證了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的不斷成長。喜歡分享,幫助他人成長是自己最大的興趣。
曾多年為企業(yè)員工實施輔導培訓,特別擅長企業(yè)運營、團隊建設(shè)、員工管理等方面的培訓。
獨創(chuàng)《目標管理的五項技能》深受客戶歡迎,特別是針對制造行業(yè)中基層管理者能夠解決實際工作問題,形成公司統(tǒng)一語言,不斷重復采購。
暢銷書《不逼自己一下,你憑什么成功》寫給走上工作崗位的大學生,根據(jù)自己十多年的管理經(jīng)驗,對不同的人才培養(yǎng)和個人發(fā)展提出適合員工自己的成長路徑。幫助學員快速從校園人走向職業(yè)人,成為企業(yè)的骨干精英。
專注于中層管理能力提升及團隊執(zhí)行力打造,已為大唐電力、中國鐵建、華潤制藥、東北制藥、富士康、松下電子、北京印鈔廠、中牧股份、北汽集團等上百家企業(yè)做過中層管理技能、團隊執(zhí)行力、領(lǐng)導力、目標管理、團隊建設(shè)、跨部門溝通等方面的培訓,客戶滿意率達90%以上。
【授課風格】
內(nèi)容實用:具有豐富的實戰(zhàn)管理培訓經(jīng)驗,案例豐富,授課內(nèi)容實用。
互動性強:引導式教學,以學員為中心,善于運用小組討論、角色演練等培訓方式。
觀點新穎:啟發(fā)學員找到問題的根本,耳目一新。
顧問式培訓:課堂中設(shè)置自由問答時間,針對工作中的實際問題,進行系統(tǒng)解答
行動學習:以工作中實際案例進行實戰(zhàn)演練,使學員在學習過程中能夠更準確的掌握方法,并快速地運用到實際中提高工作效率。
【主講課程】
序號課程名稱課程時間
01 《MTP中高層綜合管理技能提升》3-6天
02《高效團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造》2天
03《目標管理的五項技能》2天
04《贏在執(zhí)行-打造高效團隊執(zhí)行力》2天
05《中層領(lǐng)導力與執(zhí)行力》2天
【差異化:本課程與同類普通管理課程優(yōu)勢】
同類普通管理課程本管理課程
課前調(diào)研只聽HR的表述,或只采用問卷調(diào)研,或不調(diào)研初次了解需求后,先問卷調(diào)研,后電話訪談主要干系人,包括:企業(yè)領(lǐng)導,企業(yè)HR,參訓學員代表等。
內(nèi)容設(shè)計只從局部出發(fā),根據(jù)個人經(jīng)驗給些片面的零散的方法,或者只談理論,缺乏實際操作案例本課程采用國際著名的管理理念和方法,并與中國企業(yè)實際相結(jié)合,采用相對應的實用管理工具,既有實用技能方法,也有系統(tǒng)原理,是管理者技能提升的一套完整體系課程。
案例選擇案例脫離實際,聽得懂不會做。有些是多年眾所周知的案例,或古代故事,老套的故事,不能解決實際問題通過調(diào)研,課前選用企業(yè)中常見的問題做案例,課中采用學員工作中的項目作為實戰(zhàn)案例演練
培訓方式老師講的多,學員講的少;直接講道理給學員,填鴨式,被動接受,或者只講行為方式,忽視思維方式的引導,缺少學員互動和實操訓練采用工作坊模式,老師通過實際案例啟發(fā)引導,與學員互動提問,學員用工作中的實際項目作為案例學習,分組演練,老師和學員點評,現(xiàn)場學員積極主動學習,氣氛活躍
學員收獲知道了一些道理,了解一些方法和技巧,卻在實際工作中難以應用,不能解決現(xiàn)實問題。學到系統(tǒng)的管理方法,掌握個人管理能力提升的路徑,不僅能學到技能,同時解決工作中存在的實際問題。
【客戶評價】
1.華潤紫竹藥業(yè)吳總:張老師是一位非常實戰(zhàn),非常敬業(yè)的老師,授課內(nèi)容能夠結(jié)合實際,案例豐富,對我們討論的問題能夠深入系統(tǒng)的解答,我們從張老師身上看到了什么是執(zhí)行力,我的收獲很大,我要把張老師所講的內(nèi)容,落實到我們的工作當中,希望大家也一樣,我給老師的評價不是好,也不是很好,而是非常好!
2.北汽集團:在本次員工激勵與動機管理課程中,張鋒波老師針對身邊常見的典型案例進行講解,通過激勵的原因、形式、應對原則等掌握了激勵的方法及員工管理理念。在課程中互動性強,設(shè)置自由問答環(huán)節(jié),能夠解決我們在工作中遇到的實際問題。
3.榮鋼集團:我們學院很高興邀請到張鋒波老師。本次目標管理課程的培訓,課堂氛圍非常好,授課內(nèi)容生動有趣。張老師深入淺出,觀點新穎,啟發(fā)學員找到問題的根本,學員反映效果很好,收貨頗豐。
4.大唐電力: 張老師有很強的專業(yè)水平,理論與實踐相結(jié)合,在自由問答環(huán)節(jié)中能夠系統(tǒng),仔細、耐心的一一解答學員的每個問題,學員反映效果很好。
5.松下電子:課程實用性強、系統(tǒng)、有條理,互動性強,通過學員工作中的實際案例進行練習,學員參與性強、能夠解決實際問題。課后對每個學員的問題通過郵件進行解答,并幫學員找到自己需要提升的地方及方法,學員收獲很大。也幫助我們培訓部門了解每位學員的狀態(tài),以便后續(xù)更好的進行培訓和管理。
【服務(wù)客戶】
國家水利水電總局、國家電網(wǎng)、中國電力建設(shè)集團、中國電力投資集團、中國華電集團、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中石化、中石油、太古飛機、超人塑雕、東北制藥、魅紳科技、金啟泰裝飾、中泰化工、榮鋼集團、中國兵器工業(yè)集團、中國鐵建、瑞普生物、安康家園、富士康集團、華潤集團、大唐電力、松下電子、北京印鈔廠、城鄉(xiāng)國際、中牧股份、北汽集團、中國重汽、駱駝股份、國創(chuàng)軟件……
如有內(nèi)訓需求,歡迎來電咨詢。
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