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課程背景

財務管理從職能上可以區(qū)分為財務運營、財務控制和資金管理。其中財務控制是整個財務管理的核心，它通過預算和預測、核心指標及財務分析、競爭對手分析、決策支持等工具和職能，提升公司決策準確性，最終達到公司價值增值的財務目標。財務分析和預算管理是財務的核心智慧，但也是財務工作中耗時、耗力卻效果不佳的部分。究其原因，這兩項工作，融合財務數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)，融合財務概念、業(yè)務流程，既是大量數(shù)據(jù)處理的過程，也是業(yè)務理念與財務結果打通的過程。這需要相關財務人員不僅有扎實的財務知識，熟悉業(yè)務流程和運營模式，更要有嫻熟的數(shù)據(jù)處理和可視化能力，是財務人員綜合能力的集中體現(xiàn)。

然而，在相當多的企業(yè)現(xiàn)實中，即使有ERP等系統(tǒng)的輔助，財務分析和預算管理過程中仍大量依賴手工的數(shù)據(jù)收集、聚合和計算，財務人員的分析思維和數(shù)據(jù)技術，成為了最大的瓶頸，不僅造成沉重的工作負擔，降低分析和預算結果的質量，嚴重的，還會因錯誤的計算結果造成企業(yè)戰(zhàn)略決策的失誤。

講師擁有近20年的財務工作經(jīng)驗，包括超過10年的財務計劃與分析經(jīng)驗，身體力行地執(zhí)行著從傳統(tǒng)財務到財務管理，從財務分析到?jīng)Q策支持的蛻變過程。講師也是國內(nèi)最早一批學習并將Power Pivot、Power Query、Power BI應用到財務領域的實踐者，對財務人員數(shù)據(jù)分析技能的提升方式也有獨到的見解。

培訓對象

企業(yè)的財務會計人員、財務部負責人

從事業(yè)務分析、預算編制、需要提升數(shù)據(jù)分析技能及效率的企業(yè)人員和決策者

適用學員：

已經(jīng)掌握Power Query、Power Pivot的基礎應用

已經(jīng)對Power BI的基礎應用、數(shù)據(jù)模型、可視化有實戰(zhàn)經(jīng)驗

已經(jīng)對DAX有基礎應用

已經(jīng)實踐完成過從數(shù)據(jù)準備到儀表盤搭建的工作應用

課程收益

課程將帶領學員完成一個完整的財務報表與分析模型，深化學員在數(shù)據(jù)準備、數(shù)據(jù)模型和算法、可視化展示方面的實戰(zhàn)技巧

學員可將此模型復用于實際工作，實現(xiàn)所有財務層級類報表的自動化

課程預留學員互動環(huán)節(jié)，選擇1-2名學員的實際工作案例，給予方案指導和課上分享

課程大綱

1財務數(shù)據(jù)分析的整體思路

2Power BI財務應用的最佳實踐：EEPPE

3Power Query高階——多文件合并的變形（1）不同的SheetName

（2）不同的列結構

（3）不同的列標題

（4）不同的行結構

（4）不同的行標題

（5）文件夾存放路徑的參數(shù)配置

4財務分析必備模型——父子層級模型（1）如何設計最優(yōu)參數(shù)表

（2）自動生成每個層級的排序列

（3）善用層級Hierarchy生成報表

（4）DAX函數(shù)：PATH, PATHITEM, PATHLENGTH, ISINSCOPE, IF

5財務分析必備模型——敏感度分析（計算復雜，視學員水平備選）（1）DAX函數(shù)：CALCULATE, FILTER, SELECTEDVALUE

（2）模型技巧：Numeric Parameter

6財務分析可視化進階

7學員案例指導

專家老師

由知名專家老師授課，欲了解老師詳情，敬請致電咨詢。

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