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《生產(chǎn)計劃與物料管理》實戰(zhàn)研修班 北京:2025年07月11日
★掌握提高備料準(zhǔn)確率、保持生產(chǎn)順暢、提升準(zhǔn)時交貨率、縮短生產(chǎn)周期的有效方法;★開拓解決生產(chǎn)計劃與物料控制各種難題的思路,建立完善的生產(chǎn)與物料控制運作體系;★能夠制定合理的短、中、長期生產(chǎn)計劃,具備構(gòu)造高效生產(chǎn)計劃系統(tǒng)的能力;★提升對市場需求的快速反應(yīng)能力以及生產(chǎn)運作和物流過程的控制能力;★三天理論學(xué)習(xí)+二晚實戰(zhàn)研討,與......
物料管理與庫存控制 上海:2025年07月25日
由于市場競爭加劇,越來越多的企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。通過本課程培訓(xùn),對企業(yè)如何實施物料計劃控制,降低庫存和物流成本,提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進行研討,幫助您印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想,從供應(yīng)鏈管理目標(biāo)出發(fā),掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系統(tǒng)的理論與方法,提......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年05月17日
制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員;財務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯誤:采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點:3.......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2025年06月20日
組織的基本認(rèn)識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責(zé)和素質(zhì)要求目標(biāo)設(shè)定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領(lǐng)料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術(shù)移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準(zhǔn)備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......
金牌電商客服銷售技能提升 上海:2025年05月29日
電商客服是店鋪成敗的關(guān)鍵:在促成產(chǎn)品(服務(wù))的成交量上發(fā)揮著不可替代的作用,一個好的客服團隊,在店鋪中的作用不亞于一個營銷推廣團隊,但電商客服普遍年輕,缺乏成熟的銷售技巧,不足以擔(dān)當(dāng)如此重要的角色。金牌電商客服是團隊的“元神”:電商客服分為三等,只能賣客戶非買不可東西的客服;可以關(guān)注到客戶的顯性......
敏捷開發(fā)之Scrum過程與項目管理培訓(xùn)班 北京:2025年06月23日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.了解敏捷與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別,什么樣的項目更加適合于Scrum和敏捷開發(fā);2.敏捷原則詳解:可變性和不確定性、預(yù)測和適應(yīng)、經(jīng)驗認(rèn)知、WIP、進度、執(zhí)行;3.Scrum框架概述:過程、工件、角色、活動;4.幾個核心的SCRUM概念:a)沖刺;b)用戶故事;c)產(chǎn)品列表(PB)......