廈門BPR培訓公開課

讓企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)有效管理——企業(yè)年度經(jīng)營計劃與執(zhí)行 深圳：2025年12月05日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運營總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓總監(jiān)、銷售經(jīng)理、運營經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓經(jīng)理、中高層主管等培訓大綱：引言：管理團隊的痛苦：1.年度經(jīng)營計劃形式多于實際，花這么多功夫還不如多做點實事……2.公司制定的目標真的能實現(xiàn)嗎?年度目標應該怎么定?3.怎么制定出有效的、嚴謹?shù)摹⒖茖W的經(jīng)營計劃?......

AI賦能董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班 深圳：2025年12月16日

2025 年是國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，現(xiàn)代企業(yè)治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術(shù)深度融合的雙重挑戰(zhàn)。新《公司法》實施倒逼企業(yè)治理架構(gòu)全面升級，AI 技術(shù)的指數(shù)級發(fā)展更讓傳統(tǒng)決策模式面臨顛覆性挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下，結(jié)合當前的 AI 技術(shù)應用，如何完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強黨的領(lǐng)導，完善公司治理制度是......

【阿米巴項目落地實戰(zhàn)訓練營】2天1晚 深圳：2025年12月19日

D1上午 市場化組織和授權(quán)管理- 能夠戰(zhàn)勝不確定性的，只有速度- 不確定時代，我們?nèi)绾芜_成目標？- 何謂阿米巴經(jīng)營模式？- 用“成功方程式”落地內(nèi)部公司制- 稻盛和夫的干法SHIPS模型- 企業(yè)經(jīng)營的目的，首先是培養(yǎng)當責的人- 傳統(tǒng)職能化組織的優(yōu)劣勢- 矩陣制組織發(fā)展和優(yōu)勢- 從機器型組織到生物......

經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 東莞：2025年12月04日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會，調(diào)整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

工廠成本管控與制造績效提升 北京：2025年12月11日

第一模塊 、卓越制造工廠管理的成本、利潤及數(shù)字化回報財務管理新邏輯：成本是一種代價，應該交換什么？戰(zhàn)略一成本一致性案例：為什么寶馬的采購價格是其他車廠的十倍？為什么說微軟的發(fā)展不力是因為績效考核太好？為什么**空調(diào)管是銅包鋁，**是全銅的，大金是進口全銅的？為什么一汽……為什么世界老大&he......

新任管理者轉(zhuǎn)型90天 北京：2025年12月05日

第一講：第一個90天是轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵一、管理者角色認知1．管理者角色就是管理者的價值標準、行為規(guī)范的總和2．邏輯層次模型助您透視管理者角色3．通用管理者角色認知分享二、管理者轉(zhuǎn)型90天決定轉(zhuǎn)型成敗1．管理者轉(zhuǎn)型的艱辛之路2．管理者轉(zhuǎn)型的常見陷阱3．管理者轉(zhuǎn)型的三層次4．管理者轉(zhuǎn)型90天的四把鑰匙第二講：融入，為新角色成......