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培訓對象

各層級員工。

課程背景

隨著經濟的高速發展，生活節奏的日益加快，競爭的日趨激烈，環境的逐漸惡化，戰爭、疫情等不確定性因素的發生，人們面臨著空前巨大的壓力。大多數人都缺乏對壓力和情緒的認知與管理能力，很難實現身心健康與工作進步的完美統一，也給企業增加了巨大的管理成本。拉進個人期望目標與達成目標之間的差距，提升科學有效的認知與管理壓力、情緒的能力勢在必行。

為什么員工總是萎靡不振，工作積極性不高，一直埋怨與抱怨？

為什么員工總是犯“心理感冒”，被負面情緒，各種壓力困擾？

如何幫助員工正確認知壓力，轉化壓力為動力，充滿激情地工作？

如何幫助員工調節情緒，避免極端行為發生，理智對待應激事件？

如何幫助企業員工快樂工作、快樂生活，實現幸福人生？

本課程利用測試和模擬體驗幫助學員了解自身壓力與情緒狀況，采用課堂講授與自我訓練相結合的培訓模式，通過互動話題、小組分享、自我練習等方法，幫助學員科學認知、管理壓力與情緒，提升舒緩壓力、調節情緒、把握幸福的能力。

課程收益

1.了解身心健康的重要意義和當前健康狀況；

2.學習對健康的正確理解；

3.學習正確面對壓力與情緒，舒緩壓力，調節情緒；

4.掌握壓力與情緒管理的五大類方法；

5.掌握拒絕內耗，關愛自我，關愛他人，形成和諧的人際關系；

6.改變被過大壓力、負面情緒控制的無力狀態，充滿正能量；

7.更加自信與從容、生活工作更輕松、處事更專注高效；

8.掌握正面看待事情，提升解決問題的能力；

9.有效管理壓力、情緒，修煉高情商，讓生活工作更愉快、幸福。

課程特色

實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂，深入淺出、善于和學員互動、親和力強，幽默風趣；

1/3理論講解，1/3模擬體驗，1/3互動分享；

以學員為中心，在模擬中學習，在互動中學習，在體驗中學習。

課程大綱

第一章、 你健康嗎？

一. 健康最重要？

二. 健康狀況

1. 現代人身心健康狀況

【討論】“心理感冒”了，你會怎么辦？

2. 亞健康的嚴重程度

【案例】上醫治未病

三. 健康的理解

1. 沒有疾病

2. 身體、心理、社會適應能力三方面完美

3. 道德健康

4. 生理健康

四. 心理健康自測

【工具】心理健康的十大標準

第二章、 認知壓力與情緒

一. 關于壓力

1. 壓力是把雙刃劍

①壓力的定義

②急性壓力

③慢性壓力

【案例】三座壓力大山

④壓力的平衡點

2. 壓力過大的危害

①心理癥狀

②生理癥狀

③行為癥狀

【案例】壓力下的人們面面觀

二. 關于情緒

1. 做個知“情”人

①情緒的分類（積極情緒，消極情緒）

【案例】踢貓效應

②情緒的三種狀態（心境、激情、應激）

【案例】疫情下的人們

③正確認知情緒

【案例】醫療事故后的律師

【互動】拉皮筋

④情緒的價值

【案例】“蓬蓬裙”計劃

⑤修煉高情商（對內、對外管理）

【案例】猝然臨之而不怒的李彥宏

三. 壓力測試與分析

【工具】壓力測試

第三章、 壓力與情緒管理

一. 尋根溯“源”--壓力源

1. 壓力公式

2. 外部壓力

3. 內部壓力

【案例】快樂是自找的

二. 要管理--不要控制

1. 合理宣泄之動起來

【互動】“疏”與“堵”的智慧

2. 合理宣泄之朋友療法（良好人際關系的五大好處）

【案例】解憂雜貨鋪

3. 簡易方法學習

【互動】“抱抱”法、“數數”法、“律動”法

4. 減壓腦科學

①利用褪黑素

②利用血清素

5. 正念冥想

①冥想的好處

②十分鐘冥想四步法

【案例】成功人士學冥想

三. 行有不得—提升能力

1. 三思而行

【案例】唐太宗與魏征

2. 同理心測試與訓練

【互動】陪審團意見

3. 時間管理

【工具】重要性法則

【案例】有序整理

4.適時拒絕

【案例】職場中的拒絕

四. 做自己的主人--改變思維

1. 刺激與回應

【案例】面對上班遲到

2. 埃利斯情緒ABC理論

【案例】沒收到禮物的紀念日

3. 關注圈與影響圈

【案例】辭職到升職

①自己的事----直接控制

②別人的事----間接控制

③老天的事----無法控制

4. 自己做主

【案例】車禍未遂

【案例】任正非與褚時健

5. 樂觀主義

【案例】人在家就在

五. 自我提升--抗壓能力

1. 克服困難

2. 培養意志力—發掘潛能

【案例】南瓜試驗

3. 投入工作--進入心流

【案例】忘我

【視頻鏈接】情緒壓力管理---做個知“情”人https://v.qq.com/x/page/f35068lp5zn.html

【視頻鏈接】情緒壓力管理---積極情緒的力量https://v.qq.com/x/page/j35065i99eu.html

【視頻鏈接】情緒壓力管理---三思而后行 https://v.qq.com/x/page/y35060j3ubm.html

楊老師

人力資源管理師

國家二級心理咨詢師

九三學社社員

十五年培訓行業從業經驗

中鐵集團、中交集團、中化集團等企業特聘內訓師

中建集團中建政研專家委員會委員

北京大學、清華大學MBA特聘講師

累計培訓場次1000+，受訓人次45000+

個人簡介

楊老師15年員工職業素養、職業化團隊打造實踐及咨詢培訓經驗、曾幫助多家不同類型的企業成功打造職業化團隊、凝聚力提升、業績增加。獨創的模擬體驗模型指導多家企業績增長，親自指導的企業綜合增長率平均不低于30%，有超過20%的企業業績翻倍。

幫助空港股份各分子公司管理人員培訓25+，累計受訓800人次，幫助管理人員提升職業化素養，打造團隊凝聚力、戰斗力；

為華為公司北京研究所實施“跨部門合作溝通”專項咨詢項目，被該研究所所長指定這一課題指定合作講師；

作為某著名傳媒公司顧問，幫助企業突破成長瓶頸，2020年市場業績翻2倍，疫情期間逆勢增長，成為地區業內黑馬，創造了行業奇跡；

幫助著名財稅領域頭部企業在疫情之后企業再造，突破發展瓶頸，穩定住行將渙散的人心，招生增加35%，利潤增長超過40%。

中鐵十六局軌道公司、中鐵十四局房橋公司、中建新科裝飾公司、中交集團一公司、中國體育彩票、山西建工集團、中國綠發、魯抗醫藥、魯泰控股等企業“新人融入”職業化培訓課程指定導師。

楊老師管理學科班出身，汲取中華優秀傳統文化營養并結合西方管理學理論，對于中高層領導力、職業化、團隊凝聚力方面深入研究，總結出“模擬體驗“培訓模型、“以學員為中心”理論，并在數十家企業深度實踐、效果顯著。用深入淺出理論體系、工具模型及案例應用，獲得眾多企業、機構的高度認同。

楊老師現致力于企業職業化團隊的打造，幫助員工從職業化心態、技能、行為規范等方面提升，實現持續成長進步，立志指導一萬家企業，為實現職場人身心健康、中華民族的偉大復興貢獻一份力量！

授課風格

實用性與趣味性的完美結合，寓教于樂，深入淺出、善于和學員互動、親和力強，幽默風趣；

特色：1/3理論講解，1/3互動體驗，1/3交流分享。

以學員為中心，在模擬中學習，在互動中學習，在體驗中學習。

主講課程

職業素養：

《這樣才叫職業化----職業素養提升》 《華麗轉身----從校園人到職場人》

《匯聚你我 共進共贏----團隊協作》 《做自己情緒的主人----情商與情緒管理》

《做好工作的70%----溝通技能提升》 《自知者明、識人者智----DISC測試分析與職場應用》

《關鍵對話----高效能溝通》 《非暴力溝通》

《凡事預則立----職業生涯規劃》 《與之共舞----情緒與壓力管理》

《遇見更好的自己----員工內驅力》 《快樂是自找的----陽光心態與身心健康》

《職業倦怠與有效干預》 《共進共創共贏----打造高績效團隊》

管理技能：

《正確地做事情----領導力提升》 《責無旁貸----角色認知與能力提升》

《激活新生代----00后的管理》 《對結果負責，做問題的解決者----中層賦能》

《高效能人士的七個習慣》 《推倒部門墻----跨部門溝通與協作》

《做好工作的70%----管理者溝通》 《凝心聚力 共創高效----團隊建設與管理》

《向上管理-----與領導相互成就》 《幸福的方法----構建職場幸福感》

成功案例

①魯泰控股集團，《職業化做事》課程，復訓8期，通過理論分享、案例教學、模擬場景等方法，幫助新員工快速融入團隊、融入組織、融入企業，實現身份、心理、技能的全面轉化，課程完成后獲得集團公司和各分子公司一致好評。

②商道會計，《職業化做事》課程，復訓20次+，從職業化身份轉化、職業化團隊打造、職業化素養提升三個方面展開，幫助員工將個人意識觀念轉變為集體、團隊協作觀念；做“三好員工”，好起點，好習慣，好環境；認識什么是真正的職場；從進入組織開始對職業生涯負責任，幫助組織快速打造出職業化團隊。

③中鐵十四局房橋公司，《正確的做事情》領導力課程，復訓5次，從管理者必備素養、員工為什么要聽你的、企業需要什么樣的管理者等幾個方面幫助管理者實現技能提升；《職業化做事》職業化課程，從職業化心態、職業化技能、職業化行為規范三方面對員工職業化素養進行全面提升。員工精神面貌煥然一新，組織內部氛圍積極向上，企業效益顯著提升。

④中鐵十六局軌道公司，《職業化做事》職業化課程，復訓10次+，幫助員工提升職業化素養、幫助管理者提高情商及管理技能，大大提升了團隊職業化素養，企業核心競爭力。

⑤空港股份，《情商與情緒管理》課程，《做好工作的70%--溝通》職業化課程，為空港股份公司及其下屬子公司授課25次+，從克服溝通障礙、搭建溝通渠道、營造溝通氛圍、提升溝通技巧幾個方面對員工賦能，幫助員工提升職業化技能。

服務客戶

國企央企：中鐵集團、中建集團、中交集團、中化集團、中國體彩、國能集團、首開集團

沈鼓集團、山西建工

政府機關：北京市朝陽區、北京市朝陽區、雄安新區管委會、綿陽經開區、濟南歷城區

交通通訊：中國航天、鐵塔集團、華為研究所、中國移動、浪潮集團、空港股份、重慶機場、智芯微電子

能源：國家電網、中核能源、中核武漢、中國綠發、中國鋼研、華電集團、電力科學院、中持股份

江銅集團、晉南鋼鐵、邦普集團、恒信集團、奧星化工

醫藥：魯抗醫藥，潤美康醫藥、天新藥業、致新醫療，天助醫療、思派醫療、北京按摩醫院

金融保險：農業銀行、工商銀行、建設銀行、北銀消費金融、招墾資本、北京金融街、平安保險、

太平財險、長城人壽

快消：寶潔公司、雀巢中國、星巴克、真功夫、牛欄山酒廠

文化教育：北京大學MBA、清華大學MBA、時代光華、智聯招聘、前程無憂、老年醫學會、中化協

地產服務：江河幕墻、安徽華藝園林、浙江錦江集團、山東歷城城發、新疆宏遠建設、華貿集團

深圳希岸、北京天瑞置業

客戶評價

公司第一次外聘老師到企業來做內訓課，非常幸運邀請到了楊老師，深入淺出的管理理論，幽默風趣的授課風格，貼合實際的模擬體驗都給大家留下了深刻印象，對我們的工作給予了大力的幫助，感謝楊老師，我們要繼續深度合作！ ----中鐵十四局青島房橋公司人力資源李部長

楊老師的職業化系列課程，幫助新員工快速實現從學生到職場人士身份的轉換；從職業化心態、職業化技能、職業化行為規范幾方面提升員工職業素養；幫助我們打造職業化團隊，感謝楊老師的專業、敬業！ ------魯泰控股人力資源康部長

楊老師的現場掌控能力太強了，我們采購部的人本身非常活躍，100多人的現場氣氛火爆而不混亂、活躍而不失控，我們切實感受到了來自團隊的力量，尤其是精彩體驗“不可能的任務”讓我們所有人都震撼了！ ----雀巢中國采購部李經理

聽了楊老師的“DISC測試與人際溝通”課程很受用，已是第二次參加。職場人士性格分析及職場溝通應用太實用了；之前都是看的書，這次聽楊老師再講一遍，理解更深……感謝楊洪波老師 ！！

----中航鑫港人力資源趙經理

聽完楊老師的“情商與情緒管理”課程以后，讓人一下子覺得自己活得更明白了，可以更積極的科學的管理自己的情緒和壓力，讓自己的身體和心靈一樣健康。運用楊老師介紹的方法有利于提高我們的工作效率，提升管理技能，提高幸福感，讓我們能成為高情商、高幸福感的人。

------魯抗醫藥崔總

聽了楊老師的課程真是受益匪淺，對我們的工作帶來實際的指導意義，尤其是“跨部門溝通合作”內容一直是我們的困擾，所里領導確定這方面的培訓指定與楊老師合作。----華為研究所張部長

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