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第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2025年05月12日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準......
3PL第三方物流管理 上海:2025年05月28日
本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法,包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結(jié)合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。課程收益:1.了解......
數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2025年05月29日
第一天:預測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數(shù)據(jù)來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
庫存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理 上海:2025年05月30日
計劃工作人員、采購人員、庫存管理人員、SQE人員、質(zhì)量管理人員等從事計劃工作的相關(guān)人士。課程大綱第一部分 萬惡之根源----庫存控制與倉庫管理1、如何設(shè)置安全庫存,如何既能保證占用資金最少,又能保證生產(chǎn)和銷售的需求,一箭三雕,零庫存可行嗎安全庫存設(shè)置的7個要素(周期、預測、實際銷售、偏差值等),課上詳細講述安全庫存的管......
生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務(wù)培訓班 北京:2025年06月06日
總經(jīng)理以及負責生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱一、競爭力之源—產(chǎn)品1-認識競爭力2-成功企業(yè)的P、Q、C、D、S二、認識生產(chǎn)1-有效生產(chǎn)的定義2-生產(chǎn)資源4M的內(nèi)容與管理3-生產(chǎn)資源管理的三大績效指標三、5S與生產(chǎn)力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養(yǎng)的意義與養(yǎng)成4-案例介紹:......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2025年06月20日
企業(yè)中高層管理人員培訓大綱:序:王總為什么最近比較煩?第一講 我該拿什么奉獻你,我們用心經(jīng)營績效1.認識績效管理的重要性2.思考:如果沒有績效管理,我們的動力在哪里?3.當前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動:績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......