大連項目計劃書培訓公開課

龍湖體驗區(qū)景觀營造、景觀施工管理及效果管控全程解碼 大連：2025年09月13日

精致的花園景觀、集大成的創(chuàng)新建筑、一流的客戶體驗、貼心的物業(yè)管理以及標準化的企業(yè)管控能力，構成了龍湖獨一無二的競爭力體系。很多消費者說：“龍湖帶給我們的不僅僅是一種產(chǎn)品，更是一種生活。”龍湖憑借對細節(jié)嚴苛的追求，營造出了超乎客戶期望的生活環(huán)境，鑄就了領先的市場地位！展示區(qū)和樣板間作為重要的營銷工......

PPP項目全過程運營風險管控高級研修班 大連：2025年09月24日

PPP項目全過程運營風險管控課程根據(jù)國家發(fā)展改革委和財政部的最新政策文件及一年多來學員研修實踐中所反映的問題，對課程進行了全面更新和細化。每一模塊既更新了案例解析（如園區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城、學校、醫(yī)院、綜合管廊、水務、市政道路、水環(huán)境治理、軌道交通等案例），又側重于解決實操中的問題，如PPP產(chǎn)業(yè)基金設計與項目對接，利用PPP資......

物業(yè)服務品質(zhì)標準化與業(yè)務外包策略解析實戰(zhàn) 大連：2025年09月27日

1、各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領導及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)等，品質(zhì)部、行政部、人力資源部、客服部及物業(yè)企業(yè)中高層管理人員等。2、各企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事物業(yè)及后勤管理的負責人；資產(chǎn)經(jīng)營管理公司等課程大綱：一、2018新形式下的物業(yè)焦點問題分析1、新形式下物業(yè)品質(zhì)管理的內(nèi)容2......

建設工程造價全過程精細化管控與合同法律風險防范實務培訓班 大連：2025年10月10日

1.建設項目業(yè)主單位主管基建的領導、項目總經(jīng)理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個開發(fā)項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業(yè)務骨干；3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師、項目總經(jīng)理、......

HR的財稅賦能 廣州：2025年10月31日

人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務基礎和財務做溝通1財務核算的前提和原則2財務招聘側重點3財務要素的解析-哪些跟 HR 更相關4如何從 HR 角度反映出財務部門的工作狀態(tài)5和財務溝通必要的認識二 HR 需要了解的財務報表和分析1資產(chǎn)負債表中關于 HR 的閱讀要點和分析2利潤表中關于 HR 的閱讀要點和分析......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 深圳：2025年10月10日

通過學習克服團隊協(xié)作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業(yè)部門經(jīng)理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......