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國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓班 杭州:2025年12月03日
(一)招標投標法律實務及最新監管要求1.招標投標活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標的法律依據及實施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問題及法條解析;4.招標采購領域最新政策法規、監管要求與案例分析。(二)“管、辦、監”新監管要求下采購組織與工作程序1.國有企業......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2025年12月18日
如何面對不利地位的銷售、采購談判?遇到強勢的客戶、供應商,是否能讓銷售人員、采購人員就范,取決于談判技能的水平。—為什么談判的技巧與套路,毫無作用。—不可替代銷售、采購的談判經驗。—創造性的談判績效,搞定強勢對手。—案例分析:大客戶、單一來源供應商談判。如何塑造一種合適的......
實用采購管理技術與全面削減成本 杭州:2025年12月27日
一、數字化采購管理的未來趨勢1.數字化技術對采購管理的影響2.大數據、AI技術在采購中應用3.如何借助數字化工具提升采購效率與透明度二、戰略采購與采購戰略的影響1.戰略采購與采購戰略的定義與分類2.采購戰略在企業戰略中的位置3.如何通過采購戰略提升企業的市場競爭力三、采購流程的優化與效率提升1.采購流程優化的關鍵步驟2......
供應鏈之魂-采購品類管理 蘇州:2025年12月03日
疫情加劇了的供應鏈的不確定性和客戶群體需求的不穩定性;裂變出了巨大的管理盲區.當我們一邊在說著危、機的辯證邏輯,一邊用傳統的管理手段悲壯的跳入供應鏈管理漩渦,且,當原料成本危機和計劃驟變雙重打壓下,我們的從業人員的這種犧牲是毫無意義的.但,試想,我們把危機分類、把計劃的變化變量分類、把供應商分類、再把風險分類,我們用大......
打造高績效研發團隊 廣州:2025年12月12日
1.分享講師800場研發管理培訓的專業經驗,通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2.了解高績效研發團隊的特點、研發團隊的構成,并總結自己公司的差距3.總結研發團隊的發展階段,如何針對不同的階段的管理方法4.掌握研發人員招聘的方法和技巧,確保公司能夠找對人5.掌握研發人員的培養方法,根據職位體系來設計培訓課......
人才培養的學習地圖設計工作坊 深圳:2025年12月13日
本次課程主要闡述了基于學習地圖以及當下組織發展面臨的變革挑戰,通過行業企業學習地圖咨詢,分析總結出的特色方法論,同時經過不同類型的客戶的實踐檢驗和運行后,更加豐富了其構建過程和實際運用。突破了傳統能力模型和培訓體系的理論束縛,最大程度地簡化了學習地圖復雜性,能讓每個參與者都能建立自己的學習地圖和學習資源庫。課程收益1、......
