西安采購流程優化培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理 成都：2025年06月07日

2020年的一場突如其來的疫情，各行各業都經受了巨大的考驗和挑戰。而作為采購職業經理人的我們，應該如何提升我們的專業素質和能力？公司的采購流程管理應該選用全責制還是分段制？供應商作假，采購方應該如何防范？采購方與供應商應該建立什么樣的職業關系？在面對數十家供應商時，我們應該如何分類管理？評估新供應商時的難度和挑戰有哪些......

采購流程優化與合規性/風險管理 濟南：2025年06月27日

一、管理采購風險：風險概念及風險管理體系/流程1風險的定義及不同行業/企業的風險偏好2風險不可控情況下的后果及關鍵損失3采購風險管理周期3.1識別：識別采購風險來源從方位角度：來著內部的采購部及友鄰部門、外部不同組織的風險識別從采購風險屬性角度：戰略方面、采購運作方面、財務和合規管理方面的風險分類制作風險登記簿3.2量......

UVCA下采購流程優化及供應商評估與管理 北京：2025年05月29日

第一單元 如何構建采購需求和采購品項管理情景案例1：危機之下如何確定緊急物資的采購需求1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4.明確采購預測基本方法4.1如何預測......

采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京：2025年06月20日

了解流程管理技術在采購工作中的應用，以及采購流程優化的原則和方法了解采購戰略制定和實施流程，實現采購管理控制的流程化，并納入企業過程資產掌握采購各相關工作環節的流程制定和實施，如何在持續保供、時間、成本、質量、服務方面協同優化認識采購實踐中相關的風險來源及如何有效控制和管理培訓對象供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應......

支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 深圳：2025年06月06日

提升系統化的學習項目設計技能讓學習項目支撐公司戰略和業務，讓培訓更落地學會分析公司培訓需求，并融入培訓項目設計讓學員有良好體驗的培訓項目推動培訓項目效果遷移，提升培訓影響力課程大綱：導讀：培訓的價值（1）為什么要做培訓？（2）培訓經理角色定位二維矩陣（3）培訓項目設計的一般流程模塊一、獲取學習需求（獲取培訓需求的三大來......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析 上海：2025年06月12日

要實施精益生產卻無從下手，這是很多企業都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業持續改進，實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖，基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進，進而通過過程的方法實現設定......