我要報名

咨詢電話：
手　　機：	郵箱：

【課程背景】

2023年市場低靡，業(yè)務(wù)難做，稅收扶持政策頻出，財務(wù)人員真正感受到了巨大的沖擊。但是如何才能幫助企業(yè)財務(wù)人員合理、合法的規(guī)避對內(nèi)對外的涉稅風(fēng)險，診斷企業(yè)可能面臨的具體稅務(wù)問題，提出正確解決建議，《新稅制下成功企業(yè)實戰(zhàn)稅收管理八位一體最優(yōu)解決方案》從方法論的8個角度既保證有一定的高度，又兼顧實操性與可行性，安全地使企業(yè)未雨綢繆，防患未然，從而使企業(yè)防范涉稅風(fēng)險。

《新稅制下成功企業(yè)實戰(zhàn)稅收管理八位一體最優(yōu)解決方案》內(nèi)容所涉案例全部來自于實際業(yè)務(wù)，將枯燥專業(yè)的稅法及數(shù)學(xué)模型生動地展現(xiàn)出來，化復(fù)雜為簡單，使學(xué)員在掌握全新理念的同時，學(xué)到實用的操作方法與技巧，并能馬上應(yīng)用到企業(yè)的稅務(wù)規(guī)劃中。

【課程對象】

企業(yè)負責(zé)人、企業(yè)高管、財務(wù)負責(zé)人、稅務(wù)負責(zé)人、會計、審計、會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所從事相關(guān)行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。

【課程亮點及收益】

1、知識系統(tǒng)：綜合介紹各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和稅種的知識與技巧，系統(tǒng)解決企業(yè)問題

2、管控風(fēng)險：協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財稅部門的關(guān)系，合理安排各種交易，管控涉稅風(fēng)險

3、精準規(guī)劃：新型高超的合規(guī)稅務(wù)規(guī)劃方法與技巧來讓企業(yè)的稅負降到最低

4、案例剖析：行業(yè)財稅政策和具體行業(yè)案例相結(jié)合，深入淺出容易掌握

5、與時俱進：掌握國內(nèi)稅收制度和政策的最新變化，了解稅制變化趨勢

【課程大綱】

一、八位一體稅收管理體系的構(gòu)成

1)企業(yè)稅收風(fēng)險的五大結(jié)果

2)企業(yè)稅收風(fēng)險的內(nèi)外因素

3)三種不良的管理方式

4)幾大經(jīng)常性風(fēng)險

5)當(dāng)前企業(yè)稅收征管大環(huán)境

二、以較高的業(yè)務(wù)水平消除稅務(wù)風(fēng)險

1)稅收業(yè)務(wù)水平提高的基本要求

2)稅收政策的閱讀、理解、學(xué)習(xí)方法

3)提高團隊整體稅收業(yè)務(wù)處理能力的方法

4)稅收文件在企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用方法

5)涉稅報告在企業(yè)稅收爭議中的應(yīng)用方法

6)涉稅報告的的結(jié)構(gòu)與作用實例

三、以構(gòu)建合規(guī)健康的稅務(wù)管理架構(gòu)消除稅務(wù)風(fēng)險

1)稅收管理、稅務(wù)規(guī)劃由誰做

2)企業(yè)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)財務(wù)管理、稅收管理的關(guān)系

3)企業(yè)稅收管理架構(gòu)設(shè)置

4)如何利用合同管稅收

5)稅收管理九件事

6)如何做到稅收風(fēng)險管理日常化

7)稅收風(fēng)險業(yè)務(wù)報告單及應(yīng)用方法

8)日常納稅調(diào)整表及應(yīng)用方法

9)稅收統(tǒng)計及簡要分析表及應(yīng)用方法

10)稅收管理主要指標(biāo)監(jiān)控表及應(yīng)用方法

四、以精準的稅務(wù)規(guī)劃消除稅種風(fēng)險

1)企業(yè)稅收規(guī)劃的精髓

2)構(gòu)建企業(yè)稅收規(guī)劃的基礎(chǔ)

3)稅務(wù)規(guī)劃的三大步

4)理清稅收規(guī)劃八大思路、做到自己問題自己解決，把企業(yè)稅負降至最低

五、以真正的守法經(jīng)營消除稅務(wù)風(fēng)險

1)如何與公司管理層溝通

2)公司重大事項的涉稅管理

3)公司稅收管理與企業(yè)家理財

六、以充分了解稅務(wù)稽查新規(guī)新法新措施來化解稅務(wù)風(fēng)險

1)稅務(wù)機關(guān)五大稽查手段

2)稅務(wù)稽查的三十個突破口

3)稅務(wù)稽查機構(gòu)部門設(shè)置與工作分工

七、以全方位的充足準備、恰當(dāng)?shù)姆制缣幚砗凸P(guān)構(gòu)建化解稅務(wù)稽查風(fēng)險

1)日常基礎(chǔ)工作的三原則

2)接待態(tài)度的四準則

3)防范舉報的四個關(guān)鍵

4)接受稽查前應(yīng)準備的九件事

5)稽查接待的四個技巧

6)涉稅資料提供三個方法

7)稽查底稿核對的兩個要求

8)稽查意見反饋的五個要點

9)稽查結(jié)果的有效控制兩手段

10)兩類涉稅分歧的報告書寫規(guī)范與技巧

11)與稅務(wù)機關(guān)公共關(guān)系構(gòu)建技巧

八、以完善的風(fēng)險納稅評估體系來防范稅務(wù)風(fēng)險

1)涉稅制度知多少

2)如何撰寫公司稅收制度

案例：規(guī)范實操的稅收管理辦法

總結(jié)及答疑互動（Q&A）

文老師

國內(nèi)頂級著名實戰(zhàn)派財稅專家、高級會計師、注冊會計師、注冊稅務(wù)師、注冊資產(chǎn)評估理師，方老師曾分別在國有企業(yè)、全球500強外資企業(yè)、民營企業(yè)、股份制公司擔(dān)任過財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、高級經(jīng)理、審計師及董事等職務(wù)，為批發(fā)與零售（快消品）、生產(chǎn)制造、進出口、股權(quán)控股投資、紡織、房地產(chǎn)開發(fā)以及建筑企業(yè)提供過近20多年的財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃等服務(wù)。

曾服務(wù)過的客戶：上海大眾、浙江鋁業(yè)、中國遠洋、雅城機械、明勝投資、長春食間集團、雅戈爾集團、南自通華電氣集團、國家電網(wǎng)、寶鋼集團、上汽集團、中糧集團、中國鋁業(yè)、華瑞制藥、中美史克、拜爾醫(yī)藥、菲利普莫里斯、摩根大通、麥肯錫、家樂福（中國）、梅賽德斯-奔馳、統(tǒng)一企業(yè)、卡夫食品、馬氏食品、圣戈班、三星電子、約翰迪爾、康寧司、百勝餐飲、米其林、交通銀行、民生銀行、花旗銀行、中原信托、中國人壽、中遠集團、青島啤酒、騰訊控股、長安汽車、東風(fēng)汽車、北汽福田、國藥控股、李寧公司、國美電器、蘇寧電器、永翔電纜、大飛龍集團、東方通信、東錦集團、立馬電動車、湖南歐林雅服飾、廣州江豐、遠大集團、華美電器集團、中節(jié)能集團、杭州智高點等等企業(yè)提供專業(yè)培訓(xùn)及項目。

我要報名

在線報名：成功企業(yè)實戰(zhàn)稅收管理八位一體最優(yōu)解決方案(廣州)

其他城市稅務(wù)會計培訓(xùn)

北京稅務(wù)會計培訓(xùn) 上海稅務(wù)會計培訓(xùn) 廣州稅務(wù)會計培訓(xùn) 深圳稅務(wù)會計培訓(xùn) 蘇州稅務(wù)會計培訓(xùn) 銀川稅務(wù)會計培訓(xùn) 西安稅務(wù)會計培訓(xùn) 長沙稅務(wù)會計培訓(xùn) 重慶稅務(wù)會計培訓(xùn)