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需求管理與產品系統工程 深圳:2025年12月12日
1.需求管理概述11.1.需求管理工作的價值1.2.需求管理的范圍1.2.1.產品包需求的范疇1.2.2.需求分層:問題、系統特性與系統需求1.2.3.$APPEALS:全面理解客戶需求1.2.4.需求管理的過程1.2.5.需求沙漏:需求管理的工作全景1.2.6.需求管理將路標規劃、產品立項、產品研發過程有機關聯1.3......
IPD集成產品開發體系——打造明星產品 深圳:2025年12月19日
企業董事長、企業總裁/CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工、產品經理、項目經理課程收益1.學習業界領先企業的“明星產品”打造套路2.學習業界產品管理的精髓和核心思想,理解核心角色產品經理的知識技能要求3.學習如何廣泛收集客戶需求,找到全面而真實的高價值需求4.學習產品規劃的靈魂,并掌握產品......
研發人員的考核與激勵 深圳:2025年12月22日
一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1).研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2).研發人員的“幼稚”、盲目創新3).研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4).研發的計劃太具有挑戰性,導致績效目標無法達成,造......
從技術走向管理:研發經理的領導力與執行力打造 深圳:2025年12月25日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
精益生產管理 北京:2025年12月10日
1.精益生產與精益思想的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 精益生產的基本概念* 精益生產發展沿革與最新實踐2.精益生產管理體系* 精益生產體系的基本架構與主要目標* 精益生產體系的主要內容3.如何消費制造企業中的浪費* 什么是浪費* 如何消除制造企業中的典型浪費4.精益改進的主要方法與工具* 價值......
讓場景化表達更出彩-結構化思考與精準工作匯報 廣州:2025年12月12日
第一版塊:結構化思維第一講:構建結構性思維一、什么是結構性思維1. 結構性思維的概念2. 結構性思維的應用互動游戲:數字記憶、符號記憶(學員速記比賽)二、結構性思維表達的4個基本特點1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯練習:行政秘書向老板匯報會議預定的情況,如何準確表達案例:農夫山泉廣告分析三、結構......
